銀行系統(tǒng)論文：淺談如何防范農(nóng)村信用社操作風(fēng)險-預(yù)覽頁
【正文】 融案件屢屢發(fā)生，給農(nóng)村信用社造成重大損失。一是招聘員工市場化。諸如法律的、信息技術(shù)的、公關(guān)的、市場分析評估的等。思想決定行動。二是以全面學(xué)習(xí)黨的“十七大報告”、開展黨員先進(jìn)性教育活動為契機(jī)，狠抓職工思想政治教育，使員工樹立全心全意為客戶服務(wù)、盡職盡責(zé)為企業(yè)奉獻(xiàn)、真心實(shí)意為事業(yè)負(fù)責(zé)、永葆共產(chǎn)黨員先進(jìn)性、爭當(dāng)農(nóng)村金融主力軍的思想。要求培訓(xùn)工作不能留空檔和盲區(qū)，農(nóng)村信用社不能交、也交不起這筆“學(xué)費(fèi)”。三是培養(yǎng)一批具有良好職業(yè)道德，懂得經(jīng)濟(jì)和金融理論，有較強(qiáng)的分析能力、綜合能力和判斷能力的高素質(zhì)信貸干部，實(shí)行信貸人員等級管理、持證上崗，堅持任人為賢，德才兼?zhèn)涞挠萌嗽瓌t，實(shí)行優(yōu)勝劣汰。一培養(yǎng)員工共同的價值觀，使員工樹立正確的職業(yè) 觀、行為準(zhǔn)則觀，增強(qiáng)其操作風(fēng)險控制意識和自覺性。農(nóng)村信用社從上至下的管理層、決策層應(yīng)有風(fēng)險文化教育的意識和觀念，要營造風(fēng)險文化氛圍。以制度管人是硬約束，以人管人是活約束，后者更加靈活有效。二是程序牽制原則。 加強(qiáng)全員的學(xué)習(xí)意識，培養(yǎng)員工依法合規(guī)辦理業(yè)務(wù)意識，杜 絕違規(guī)操作行為。因此，我們應(yīng)加強(qiáng)全員的學(xué)習(xí)意 識，培養(yǎng)員工依法合規(guī)辦理業(yè)務(wù)意識，杜絕違規(guī)操作行為。二是違反制度規(guī)定的人和事必須問責(zé)，不得留情面，要打破情面 關(guān)，逗硬執(zhí)行，使違規(guī)者要為越軌行為買單，接受制度規(guī)定的制裁。要加大日常的輔導(dǎo)和檢查工作，幫助員工提高履崗能力。 加強(qiáng)稽核監(jiān)察隊(duì)伍建設(shè)。二是配齊人員職數(shù)。一是認(rèn)真扎實(shí)搞好常規(guī)稽核檢查，加大稽核頻率，增強(qiáng)稽核深度和廣度，提高稽核效率和質(zhì)量。基層信用社對 每月經(jīng)營的業(yè)務(wù)，由兼職稽核員組織轄內(nèi)人員匯審，并將匯審情況匯總書面報告聯(lián)社稽核部 門；聯(lián)社每季召開稽核工作例會，聽取各信用社月度匯審和整改落實(shí)情況匯報，并對共性、突出個性問題督查督辦，實(shí)行跟蹤檢查，達(dá)到徹底杜絕操作風(fēng)險。對重點(diǎn)人員、重要崗位和敏感環(huán)節(jié)的人員八小時內(nèi)外行為都要實(shí)行嚴(yán)密監(jiān)控，建立相應(yīng) 的行為示范監(jiān)察制度，定期報告聯(lián)社黨組。為防止風(fēng)險案件發(fā)生，必須加大違規(guī)處罰力度，對稽核監(jiān)察查出的問題，就要按農(nóng)村信用社內(nèi)部規(guī)章嚴(yán)肅處罰，觸犯刑律的要移送司法機(jī)關(guān)，絕不能姑息遷就，養(yǎng)奸為患。 建立良好的操作風(fēng)險管理機(jī)制。二是建立操作風(fēng)險預(yù)警機(jī)制。對發(fā)生 的操作風(fēng)險要在一定范圍通報，以利于相關(guān)部門和信用社及時對照檢查，排查操作風(fēng)險隱患。三是運(yùn)用現(xiàn)代科技手段，有效利用農(nóng)村信用社開發(fā)的信貸管理系統(tǒng)、財務(wù)管理系統(tǒng)、門柜業(yè)務(wù)操作系統(tǒng)軟件，對所有網(wǎng)點(diǎn)機(jī)構(gòu)實(shí)行實(shí)時監(jiān)控管理，控制操作風(fēng) 險。同時，應(yīng)實(shí)行信用社“一把手”異地交流制度，就是要求信用社“一把手”不能在本地任職，防止親情、友情等帶 來的影響弊端。對違規(guī)引發(fā)操作風(fēng)險或造成損失的，要嚴(yán)肅責(zé)任追究，實(shí)行雙線問責(zé)制，不能查而不處、查而不究，更不能“失之于軟、失之于情、失之于輕”。因此，不管是哪一級管理部門在平時的監(jiān)督檢查中，只要發(fā)現(xiàn)違規(guī)違法事項(xiàng)存在，不論是否造成損失或案件發(fā)生，就該對責(zé)任人按規(guī)定給予處罰和責(zé)任追究，只有這樣才有威懾力，才能提高干部員工的責(zé)任意識 ，增強(qiáng)內(nèi)控強(qiáng)制力。因此，防范和化解農(nóng) 村信用社風(fēng)險需要方方面面共同努力，要多管齊下，進(jìn)行綜合治理。
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