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正文內(nèi)容

銀行系統(tǒng)論文:略論農(nóng)村信用社立足城區(qū)的品牌戰(zhàn)略(專(zhuān)業(yè)版)

  

【正文】 可以說(shuō),這是一種全方位策略。 由于信用社是地方性的金融機(jī)構(gòu),因此沒(méi)有了商業(yè)銀行的全國(guó)范圍內(nèi)的區(qū)域性優(yōu)勢(shì)。既是說(shuō),必須在最短的時(shí)間內(nèi)建立起最有效的品牌,并使該品牌深入人心,形成較高的知名度,即要形成名牌效應(yīng)。也既是說(shuō),信用社必須抓住小型客戶群體這個(gè)關(guān)鍵市場(chǎng),這是城區(qū)農(nóng)村信用社生存與增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵。如何塑造城區(qū)農(nóng)村信用社的品牌,成為了這些信用社生存與發(fā)展的關(guān)鍵。形成這種名牌的原因有很多,如歷史因素、政策扶持、自身實(shí)力等等?!皡^(qū)隔概念”在品牌定位中被廣泛的應(yīng)用,并被經(jīng)營(yíng)大師杰克 ?特勞特認(rèn)定為品牌定位的核心內(nèi)容。而農(nóng)村信用社則可以根據(jù)一些靈活性原則,將自身業(yè)務(wù)辦理得更為方便快捷。眾所周知,國(guó)美電器與蘇寧電器是國(guó)內(nèi)兩大電器零售業(yè)巨頭,占有著相當(dāng)?shù)氖袌?chǎng)份額。比如萬(wàn)科集團(tuán),在房地產(chǎn)炙手可熱、房?jī)r(jià)居高不下的情況下,王石毅然提建造平價(jià)樓 房的概念,并且在現(xiàn)實(shí)中作為一種口號(hào)來(lái)實(shí)踐,最終使萬(wàn)科成為中國(guó)第一房地產(chǎn)品牌。品牌的傳播不僅僅體現(xiàn)在廣告的宣傳上。優(yōu)點(diǎn)表現(xiàn)在服務(wù)態(tài)度上,在與四大國(guó)有銀行的對(duì)比上,信用社的服務(wù)態(tài)度還是略勝一籌的,因此在品牌投入的過(guò)程中,必須表現(xiàn)出良好的服務(wù)意識(shí),及時(shí)主動(dòng)的幫助客戶解決各種困難,提出各種建議,這既是“區(qū)隔概念”的一個(gè)體現(xiàn)。城區(qū)農(nóng)村信用社的必須以此為中心,有針對(duì)性的創(chuàng)造出一系列的相應(yīng)產(chǎn)品與服務(wù),使這些產(chǎn)品與服務(wù)充分的表現(xiàn)出“區(qū)隔概念”,有效的占領(lǐng)小型客戶群體市場(chǎng),并在小型客戶群體中形成一個(gè)穩(wěn)定的品牌效應(yīng)。名不見(jiàn)經(jīng)傳的銀行,必然會(huì)失去相當(dāng)部分的競(jìng)爭(zhēng)力。 銀行系統(tǒng)論文: 略論農(nóng)村信用社立足城區(qū)的品牌戰(zhàn)略 相對(duì)而言,由于金融改革 (尤其是信用社脫離農(nóng)行 )以及國(guó)家的近年來(lái)愈演愈烈
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