銀行系統(tǒng)論文：略論農(nóng)村信用社立足城區(qū)的品牌戰(zhàn)略-文庫(kù)吧資料
2025-05-15 21:24本頁(yè)面
【正文】 種建議，這既是“區(qū)隔概念”的一個(gè)體現(xiàn)。 另一個(gè)支持點(diǎn)，即是依靠自身的服務(wù)手段。長(zhǎng)春市農(nóng)村信用合作社聯(lián)合營(yíng)業(yè)部的“貸捷利”，既是一個(gè)成功的案例。而農(nóng)村信用社則可以根據(jù)一些靈活性原則，將自身業(yè)務(wù)辦理得更為方便快捷。就農(nóng)村信用社自身而言，方便快捷是一個(gè)較為突出的支持點(diǎn)。 三、根據(jù)自身特點(diǎn)定制品牌 對(duì)于品牌定位而言，企業(yè)必須擁有該品牌的自我支持點(diǎn)。就國(guó)內(nèi)金融市場(chǎng)而言，建行等大型商業(yè)銀行已經(jīng)開(kāi)始注意到個(gè)人以及中小業(yè)戶市場(chǎng)這個(gè)空白區(qū)域，因此留給信用社開(kāi)發(fā)該市場(chǎng)的時(shí)間并非十分充足，必須牢牢抓住各商業(yè)銀行在小型客戶群體不投入或少投入的時(shí)機(jī)，以非凡的眼光與堅(jiān)定的決心，以最集中的投入占領(lǐng)市場(chǎng)。市場(chǎng)永遠(yuǎn)是流動(dòng)性的而非靜止的，空白區(qū)域不等于真空，隨 時(shí)都有被填補(bǔ)的可能。城區(qū)農(nóng)村信用社的必須以此為中心，有針對(duì)性的創(chuàng)造出一系列的相應(yīng)產(chǎn)品與服務(wù)，使這些產(chǎn)品與服務(wù)充分的表現(xiàn)出“區(qū)隔概念”，有效的占領(lǐng)小型客戶群體市場(chǎng)，并在小型客戶群體中形成一個(gè)穩(wěn)定的品牌效應(yīng)。相對(duì)而言，中小企業(yè)以及個(gè)體工商戶等小型客戶群體，往往被大型商業(yè)銀行忽略。 尋找“區(qū)隔概念”的前提是對(duì)相關(guān)行業(yè)環(huán)境的了解與分析，只有清楚市場(chǎng)中競(jìng)爭(zhēng)者在消費(fèi)者心中的地位，以及其優(yōu)勢(shì)與弱點(diǎn)，才能準(zhǔn)確的找到一個(gè)好區(qū)隔?！皡^(qū)隔概念”在品牌定位中被廣泛的應(yīng)用，并被經(jīng)營(yíng)大師杰克 ?特勞特認(rèn)定為品牌定位的核心內(nèi)容。 二、如何尋找“區(qū)隔概念” “區(qū)隔概念”，是市場(chǎng)定位的關(guān)鍵性?xún)?nèi)容。如何占領(lǐng)這個(gè)關(guān)鍵市場(chǎng)，實(shí)行品牌戰(zhàn)略是一個(gè)絕佳的選擇，只有在這個(gè)群體內(nèi)形成一定的知名度，才能在一定程度上建立起客戶忠誠(chéng)度，并可以據(jù)此擴(kuò)張市場(chǎng)的外延。按照市場(chǎng)定位的理論，這是一個(gè)潛在的客戶群體
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