銀行系統(tǒng)論文：略論農(nóng)村信用社立足城區(qū)的品牌戰(zhàn)略(更新版)
【正文】 不下的情況下，王石毅然提建造平價(jià)樓 房的概念，并且在現(xiàn)實(shí)中作為一種口號來實(shí)踐，最終使萬科成為中國第一房地產(chǎn)品牌。成功的品牌沒有完全依賴廣告的，相反要在企業(yè)的各種活動(dòng)中充分表現(xiàn)品牌。眾所周知，國美電器與蘇寧電器是國內(nèi)兩大電器零售業(yè)巨頭，占有著相當(dāng)?shù)氖袌龇蓊~。提高硬件支持，是品牌效應(yīng)得以實(shí)現(xiàn)的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。而農(nóng)村信用社則可以根據(jù)一些靈活性原則，將自身業(yè)務(wù)辦理得更為方便快捷。市場永遠(yuǎn)是流動(dòng)性的而非靜止的，空白區(qū)域不等于真空，隨 時(shí)都有被填補(bǔ)的可能?！皡^(qū)隔概念”在品牌定位中被廣泛的應(yīng)用，并被經(jīng)營大師杰克 ?特勞特認(rèn)定為品牌定位的核心內(nèi)容。 同時(shí)，就市場而言。形成這種名牌的原因有很多，如歷史因素、政策扶持、自身實(shí)力等等。以上兩方面的因素促成了農(nóng)村信用社已經(jīng)在農(nóng)民的潛意識中形成了一種品牌。如何塑造城區(qū)農(nóng)村信用社的品牌，成為了這些信用社生存與發(fā)展的關(guān)鍵。在人們 的普遍意識里，信用社基本等同于農(nóng)村金融市場。也既是說，信用社必須抓住小型客戶群體這個(gè)關(guān)鍵市場，這是城區(qū)農(nóng)村信用社生存與增強(qiáng)競爭力的關(guān)鍵。 就現(xiàn)階段城市金融市場的形勢而言，商業(yè)銀行 的客戶主要集中于大型企業(yè)、事業(yè)單位等集團(tuán)客戶上，尤其表現(xiàn)為在信貸業(yè)務(wù)的開展上。既是說，必須在最短的時(shí)間內(nèi)建立起最有效的品牌，并使該品牌深入人心，形成較高的知名度，即要形成名牌效應(yīng)。該產(chǎn)品已經(jīng)在一定范圍與程度上形成了品牌，也為該部在城區(qū)立足形成了堅(jiān)實(shí)的競爭力。 由于信用社是地方性的金融機(jī)構(gòu)，因此沒有了商業(yè)銀行的全國范圍內(nèi)的區(qū)域性優(yōu)勢。 四、品牌的傳播與應(yīng)用 這是品牌定位的最后一個(gè)環(huán)節(jié)，也是決定品牌成敗與否的關(guān)鍵?？梢哉f，這是一種全方位策略。
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