銀行系統(tǒng)論文：略論農(nóng)村信用社立足城區(qū)的品牌戰(zhàn)略(參考版)
2025-05-11 21:24本頁(yè)面
【正文】 品牌戰(zhàn)略正是充分利用這些空間的最優(yōu)選擇與最佳手段，如何做好農(nóng)村信用社的品牌戰(zhàn)略將成為現(xiàn)階段以及今后城區(qū)農(nóng)村信用社需要解決的一個(gè)最為關(guān)鍵性的問(wèn)題。比如萬(wàn)科集團(tuán)，在房地產(chǎn)炙手可熱、房?jī)r(jià)居高不下的情況下，王石毅然提建造平價(jià)樓 房的概念，并且在現(xiàn)實(shí)中作為一種口號(hào)來(lái)實(shí)踐，最終使萬(wàn)科成為中國(guó)第一房地產(chǎn)品牌。農(nóng)村信用社不能只將注意力集中在如何宣傳品牌上，而是要在平時(shí)的各項(xiàng)工作中都體現(xiàn)出區(qū)隔概念。 （二）一個(gè)真正的區(qū)隔概念也應(yīng)該是真正的行動(dòng)指南。也可以通過(guò)關(guān)聯(lián)業(yè)務(wù)，來(lái)傳播推廣品牌，既是說(shuō)要在平時(shí)的各項(xiàng)工作中都充分的體現(xiàn)出區(qū)隔概念，使客戶 在潛移默化中接受區(qū)隔，即對(duì)品牌逐步接受。成功的品牌沒有完全依賴廣告的，相反要在企業(yè)的各種活動(dòng)中充分表現(xiàn)品牌。品牌的傳播不僅僅體現(xiàn)在廣告的宣傳上。這個(gè)環(huán) 節(jié)操作性較強(qiáng)，即相當(dāng)于商品的銷售，如何做好推銷，是決定營(yíng)銷策略成敗于否的最終因素。這個(gè)案例，十分值得農(nóng)村信用社借鑒，充分利用地區(qū)優(yōu)勢(shì)，打造地方名牌，是農(nóng)村信用社品牌戰(zhàn)略成功的獨(dú)特條件。眾所周知，國(guó)美電器與蘇寧電器是國(guó)內(nèi)兩大電器零售業(yè)巨頭，占有著相當(dāng)?shù)氖袌?chǎng)份額。信用社應(yīng)該充分利用此點(diǎn)，通過(guò)與政府的溝通協(xié)調(diào)，取得政府的各項(xiàng) 政策支持，并可以同政府合作，針對(duì)政府支持與 扶植的行業(yè)，打造專業(yè)品牌。但信用社完全可以利用自身的地區(qū)優(yōu)勢(shì)來(lái)支撐自身品牌。因此，必須在技術(shù)手段上趕超商業(yè)銀行，品牌效應(yīng)才能得以實(shí)現(xiàn)。提高硬件支持，是品牌效應(yīng)得以實(shí)現(xiàn)的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。優(yōu)點(diǎn)表現(xiàn)在服務(wù)態(tài)度上，在與四大國(guó)有銀行的對(duì)比上，信用社的服務(wù)態(tài)度還是略勝一籌的，因此在品牌投入的過(guò)程中，必須表現(xiàn)出良好的服務(wù)意識(shí)，及時(shí)主動(dòng)的幫助客戶解決各種困難，提出各
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