【摘要】1頁共30頁目錄目錄...............................................................................................................................................1摘要....
2025-03-04 20:48
【摘要】哈佛模式人力資源管理績效測評第三章績效考核與測評體系一、有效測評方式——考核(一)基本觀點 所謂考核,是指在一般時間內對個人的工作能力和工作成績作出的判斷?! ‖F(xiàn)代勞動人事管理要求運用正式的評價系統(tǒng),準確、公正、積極地對管理人員和員工的工作成績作出考核和評定。勞動人事心理學的一項任務,就是設計和研制這種考核與評定系統(tǒng)?! 】冃Э己耸?/span>
2025-06-06 01:48
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2024-08-08 11:16
【摘要】第一篇:績效考核與人力資源管理[推薦] 績效考核與人力資源管理 內容提要:通過對早期、當前企業(yè)人力資源管理狀況的了解以及傳統(tǒng)人事管理與現(xiàn)代人力資源管理的比較,明確績效考核與人力資源管理之間具有密不...
2024-10-15 12:42
【摘要】人力資源管理案例分析人力資源管理案例分析案例:A?企業(yè)為一家網(wǎng)絡公司,近日?HR?正為銷售部經理李強辭職一事而煩惱不已。該公司銷售部經理是一位剛升職一年的新干部。去年此時正是李強走馬上任的時候,李強在沒被任命為銷售部經理之前是入司兩年、業(yè)務水平中上游的一名銷售代表,由于工作中為人謙遜、思維敏捷、善于分析,很快就在該分區(qū)逐步形成
2025-06-03 13:02
【摘要】第一篇:人力資源管理案例分析——績效考核 人力資源管理案例分析 人力資源管理案例分析 案例: A企業(yè)為一家網(wǎng)絡公司,近日HR正為銷售部經理李強辭職一事而煩惱不已。該公司銷售部經理是一位剛升職一...
2024-10-08 21:17
【摘要】人事考評表 決定資格能力資格定級調查表申請職級申請資格(管理、業(yè)務、技術職)??姓 名?所屬部門?第一次?第二次?年齡歲·?·?成績評語年上期年下期年上期年下期·出勤
2024-08-10 18:34
【摘要】案例正文:華立公司的績效考核.摘要:華立公司原本是一家在行業(yè)中有一定競爭力、公司中有良好的溝通合作氛圍的企業(yè)。但是,在引入了新的銷售人員KPI績效考核體系之后,銷售人員的行為發(fā)生了顯著的變化,員工一味追求完成任務指標,減少了跨部門的溝通協(xié)作,造成了企業(yè)的業(yè)績下滑,組織氣氛也不再和諧融洽。案例分析題1.公司引入了
2025-03-04 20:40
【摘要】......店長績效評估指標量表日期:被考核人姓名職位店長部門考核人姓名職位部門總經辦序號考核項目權重分績效目標值達成
2024-08-11 00:46
【摘要】人力資源管理績效考核與薪資管理講座僅限于企業(yè)內部培訓使用,請勿轉載或復制!目錄 第一章 績效考核一、如何進行績效考核二、績效考核的基本方法 第二章 薪資管理一、薪資管理的重點二、如何進行工作評價三、薪資調查
2025-05-31 11:26
【摘要】人力資源績效考核指標——KPI序號指標類型考核目標具體指標指標說明數(shù)據(jù)來源指標定義/計算公式考核周期范圍權重1財務類費用和成本控制部門費用預算達成率當年部門實際發(fā)生費用與預算費用的比例(以財務部下發(fā)的費用預算表為準)部門費用實際及預算資料(實際部門費用/計劃費用)*100% 2 薪資總量預算
2024-08-10 17:48
【摘要】......人力資源部績效考核指標梳理一、績效指標梳理思路第一步建立部門戰(zhàn)略指標;第二步建立部門功能性指標第三步細分功能指標,1、考核指標提取,根據(jù)工作項目制定考核指標;2、定量、定性指標分類。二
2024-08-05 01:55
【摘要】第一篇:人力資源管理績效考核案例分析答案 案例正文: 華立公司的績效考核 .摘要:華立公司原本是一家在行業(yè)中有一定競爭力、公司中有良好的溝通合作氛圍的企業(yè)。但是,在引入了新的銷售人員KPI績效考...
2024-10-08 21:04
【摘要】人力資源管理整合圖管理發(fā)展企業(yè)目標人力現(xiàn)況訓練績效評估策略工作設計工作分析工作說明書工作評鑑薪資福利工作表現(xiàn)招募任用組織發(fā)展工作環(huán)境發(fā)展全貌考績評鑑標準級職技能、態(tài)度、知識工作敘述任務徵選條件任用條件安置薪資工
2025-02-11 17:28
【摘要】績效考核人力資源部2023年1月12日主要講解哪些問題?介紹新績效考核辦法?如何實施績效考核?第一階段設定工作目標?第二階段日??冃Ч芾?第三階段績效考核評估?結束績效考核辦法討論稿框架第一章總則—目的/適用范圍/考核原則
2025-02-02 05:15