【摘要】XZ-RL/BD---12XX公司招聘申請表申請部門負(fù)責(zé)人申請日期聘用人員基本條件崗位年齡性別學(xué)歷專業(yè)職稱從事專業(yè)工作年限希望到崗日期需用人數(shù)有無編制
2024-10-21 16:23
【摘要】中國最大的管理資料下載中心(收集\整理.部分版權(quán)歸原作者所有)第1頁共10頁一、總則將本公司員工薪資待遇予以規(guī)范化、公平化、合理化;促使公司與員工及員工之間互助互惠、精誠團結(jié),共同努力提高績效。適用于公司內(nèi)所有員工之薪資管理。人力資源
2024-10-21 17:45
【摘要】中國最龐大的下資料庫(整理.版權(quán)歸原作者所有)第1頁共10頁拖拉機駕駛培訓(xùn)管理辦法中華人民共和國農(nóng)業(yè)部令第41號《拖拉機駕駛培訓(xùn)管理辦法》業(yè)經(jīng)2020年7月14日農(nóng)業(yè)部第25次常務(wù)會議審議通過,現(xiàn)予發(fā)布,自2020年9月1日
2024-10-21 16:39
【摘要】(大量管理資料下載)薪酬制度設(shè)計的基本思路一、現(xiàn)代薪酬的基本理念(一)薪酬的實質(zhì)及其分級的依據(jù)1、薪酬的實質(zhì)薪酬是對職工為企業(yè)所作出的貢獻(xiàn)所給予的相應(yīng)的回報或答謝,這實質(zhì)上是一種公平的交易或交換,也就是某種程度的補償。實際的薪酬應(yīng)該包括員工從企業(yè)所獲得的全部利益,而不論其來源、渠
2024-10-21 12:59
【摘要】工作崗位調(diào)查表填寫說明:;;;,由本崗位的直接主管確認(rèn)情況是否屬實,并簽字。姓名職稱現(xiàn)任職務(wù)(工作)工齡性別部門直接上級進(jìn)入公司時間年齡學(xué)歷月平均收入從事本工作時間工作的時間
2024-10-21 17:27
【摘要】中國最龐大的下資料庫(整理.版權(quán)歸原作者所有)第1頁共9頁調(diào)崗與崗位輪換管理制度規(guī)范集團員工崗位調(diào)動的條件、管理、實施程序;通過崗位輪換,使員工熟悉掌握各項工作技能和業(yè)務(wù)流程,培養(yǎng)全面獨立的工作能力。集團、各下屬公司員工。職責(zé)由集團人資源部及下屬公司行政部負(fù)責(zé)
2024-10-21 12:39
【摘要】專業(yè)人員考核與激勵管理辦法第一章總則第一條為更好地營造吸引人才、留住人才、鼓勵創(chuàng)業(yè)的良好環(huán)境,充分調(diào)動公司廣大專業(yè)(技術(shù))人員的主動性、積極性和創(chuàng)造性,最大限度地發(fā)揮人力資源效率,提高公司的市場競爭力,制訂本辦法。第二條公司成立專業(yè)(技術(shù))人員考核與激勵管理委員會(以下簡稱管理委員會),公司總經(jīng)理任管理委員會主任,公司
2024-10-22 01:53
【摘要】大量管理資料下載員工子女教育及其他福利制度營業(yè)、保養(yǎng)人員交通津貼支給辦法第一條本公司營業(yè)、保養(yǎng)人員因執(zhí)行經(jīng)常業(yè)務(wù),確需以機車為交通工具并自備機車經(jīng)總經(jīng)理核準(zhǔn)者,由公司按其實際服務(wù)日每月發(fā)給980元交通津貼。但無能力自備機車者得申請公司補助購備機車。由公司補助購備機車者每月發(fā)給交通津貼500元。第二條前條交通津貼于每月
2024-10-21 19:12
【摘要】大量管理資料下載績效管理手冊一部分績效管理綜述一、績效管理績效是指具有一定素質(zhì)的員工圍繞職位的應(yīng)付責(zé)任所達(dá)到的階段性結(jié)果以及在達(dá)到過程中的行為表現(xiàn)。所謂績效管理是指管理者與員工之間在目標(biāo)與如何實現(xiàn)目標(biāo)上所達(dá)成共識的過程,以及增強員工成功地達(dá)到目標(biāo)的管理方法以及促進(jìn)員工取得優(yōu)異績效的管理過程??冃Ч芾淼哪康脑谟谔岣邌T工的能力和素質(zhì),
2024-10-21 13:32
【摘要】1廣東美的集團空調(diào)事業(yè)部本部工廠文件美冷本部字[2020]020號簽發(fā)人:辛迪平員工績效考核管理辦法第一章總則第一條目的1、為公平、公正、科學(xué)地評價員工工作績效,完善激勵與約束機制,突出對優(yōu)秀員
2024-10-21 13:25
【摘要】此資料來自企業(yè)(),大量的管理資料下載人事管理制度手冊此資料來自企業(yè)(),大量的管理資料下載目錄第一章總則第二章招聘與錄用第三章勞動合同第四章人事檔案管理第五章工作規(guī)范和行為準(zhǔn)則第六章考勤與休假第七章員工福利第八章薪酬制
2024-10-21 21:42
【摘要】招聘錄用流程制度目的為了優(yōu)化崗位人力配置,進(jìn)一步強化公司員工素質(zhì),更好的增進(jìn)員工工作積極性,同時促使新員工更快的融入工作環(huán)境,對員工的入職進(jìn)行規(guī)范化管理,特制度本制度。范圍適用于北海市***(集團)公司包括(**公司)所有員工的入職流程管理。職責(zé)人力資源部負(fù)責(zé)空缺崗位人員的招聘,包括應(yīng)聘簡歷的篩選、應(yīng)聘者初次測
2024-10-22 09:25
【摘要】(公司標(biāo)志)管理制度版本狀態(tài)第一版版次頁碼第1頁共9頁編制.日期張XX04-12-08文件名稱塑料制品部績效考核制度(討論稿)文件編碼審核.日期發(fā)布.日期批準(zhǔn).日期試行.日期此資料來自企業(yè)(),大量的管理資料下載、
2024-10-21 16:01
【摘要】第1頁共86頁這是一份從朋友那找到的人事制度管理WORD文檔,版權(quán)歸該文檔的撰寫人。整個文檔共有86頁之多,沒在其他網(wǎng)上發(fā)表過,希望能對大家有所幫助!轉(zhuǎn)載請保留聲明,謝謝!—————————————————
2025-07-16 23:55
【摘要】大量管理資料下載目錄1.接待工作接待準(zhǔn)備工作[初級]...................................................................................................32.接待工作接待工作禮儀[初級]....................
2024-10-21 14:09