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企業(yè)綠色管理決策模型之研究(doc28)-經營管理-在線瀏覽

2024-10-18 17:43本頁面
  

【正文】 公司是否應考量選擇對環(huán)保有認同的協(xié)力廠商 C3 公司欲提升競爭力是否應考量推行環(huán)保 C4 員工對于公司的環(huán)保政策是否支持,公司須注意考量 C5 是否須先建立公司內部對環(huán)保認同的組織文化 C6 公司環(huán)??冃У膬?yōu)劣是否會影響公司的信譽 C7 對環(huán)境責任的認同是否會影響公司的環(huán)保推動 C8 公司應否考量順從國際社會對 于 ISO14000 的要求 C9 公司推行環(huán)保時是否應考量股東的影響力 C10 由于環(huán)保法規(guī)誘因的不足,是否使公司推行環(huán)保有困難 中國最大的管理資源中心 (大量免費資源共享 ) 第 9 頁 共 24 頁 C11 成本因素是否為公司推行環(huán)保的阻礙 C12 公司實行環(huán)保與否要視類似產品的競爭力而定 C13 競爭者的環(huán)保政策是否會影響公司的環(huán)保政策 C14 公司執(zhí)行環(huán)保與否須考量政府對環(huán)保法規(guī)的執(zhí)行力 C15 民眾環(huán)保意識的提升是否會影響公司推行環(huán)保 C16 公司推行環(huán)保時是否應考量環(huán)保團體的訴求 C17 公司是否推行環(huán)保須考量環(huán)??萍嫉膽眯? C18 國際市場對環(huán)保 的需求是公司決策的主要依據(jù) C19 考量大眾的健康與與安全可能使公司的環(huán)保成本增加 C20 不論短期或長期,環(huán)保主義對企業(yè)可能是正面的壓力 二、綠色管理影響因素分析 接受問卷調查的高雄林園工業(yè)區(qū)化工業(yè)包括外商與本土企業(yè)總共有 15 家,實際發(fā)出問卷 370份,回收問卷 272份,刪除廢卷 12份,有效問卷為 260份,實際回收率約為 73%,接受問卷調查的外商企業(yè)與本土企業(yè)高階主管分別有 8位與 24位,中階主管則分別有 94位與 134位。 表 42:于資本結構變項上有顯著差異性的影響因素 影響因素 分類標準 平均值 標準差 t 值 高階主管 本土化工業(yè) 外商化工業(yè) * 成本因素 本土化工業(yè) 外商化工業(yè) 公司競爭力 本土化工業(yè) 外商化工業(yè) * 員工支持 本土化工業(yè) 外商化工業(yè) * 中國最大的管理資源中心 (大量免費資源共享 ) 第 10 頁 共 24 頁 組織文化 本土化工業(yè) 外商化工業(yè) 環(huán)??冃? 本土化工業(yè) 外商化工業(yè) 競爭者 本土化工業(yè) 外商化工業(yè) 協(xié)力廠商 本土化工業(yè) 外商化工業(yè) * 股東 本土化工業(yè) 外商化工業(yè) 民眾 本土化工業(yè) 外商化工業(yè) 環(huán)保團體 本土化工業(yè) 外商化工業(yè) 類似產品 本土 化工業(yè) 外商化工業(yè) 環(huán)??萍? 本土化工業(yè) 外商化工業(yè) 政府 本土化工業(yè) 外商化工業(yè) * 國際市場 本土化工業(yè) 外商化工業(yè) ISO14000 本土化工業(yè) 外商化工業(yè) * 環(huán)境責任 本土化工業(yè) 外商化工業(yè) 環(huán)保主義 本土化工業(yè) 外商化工業(yè) 大眾健康安全 本土化工業(yè) 外商化工業(yè) 環(huán)保法規(guī) 本土化工業(yè) 外商化工業(yè) 中國最大的管理資源中心 (大量免費資源共享 ) 第 11 頁 共 24 頁 注: *表有顯著差異 將對于外商與本土化工業(yè)的高 階與中階主管之綠色管理影響因素的調查問卷進行因素分析,以便萃取出適當?shù)墓餐蛩?,并對于所萃取的共同因素加以適當命名,以變異數(shù)最大法進行轉軸,并且以特征值大于 1來決定因素萃取的數(shù)目,透過因素分析來篩選影響推動綠色管理之共同因素,后采用 Cronbach ? 檢測這些篩選出的因素之信度,分析結果 ?值皆大于 ,顯示本研究所篩選之因素具可信程度,經由因素分析的結果可將綠色管理影響因素命名為五個因素:綠色企業(yè)政策因素、綠色經濟與法律議題因素、企業(yè)的社會責任因素、企業(yè)的綠色驅使力因素以及綠色科技與國際議題因素,如表 43所示。 根據(jù)第一階段的綠色管理因素分析可知,影響化工業(yè)考量綠色管理的 20 個影響因素可萃取為五大共同因素,分別為綠色企業(yè)政策、綠色經濟與法律議題、企業(yè)綠色驅使力、企業(yè)社會責任與綠色國際與科技議題,而我們藉由關聯(lián)圖 將這五大共同因素以及 20 個影響因素建構成為綠色管理決策模型,限于研究經費與時間,最初我們只選擇 12 個影響因素與五大共同因素來建構綠色管理決策的模型,這 12 個影響因素分別以其因素負荷量的大小來選取,并請高階主管加以選擇修訂。另外,企業(yè)環(huán)保策略包含被動式環(huán)保策略、主動式環(huán)保策略、不變策略與創(chuàng)新環(huán)保策略( Steger, 1991;引自高明瑞等, 1995),其中被動式環(huán)保策略是投資環(huán)保以越少成本越好為原則,遵守法規(guī)的要求,常用管末減廢法,但是競爭對手可以用替代的生產方式或替代產品逐漸侵占企業(yè)原有的市場,另外,主動式環(huán)保策略是會超越法規(guī)要求,常用的方法有差異化產品與綠色行銷,但是這些方法容易被競 爭者所模仿,至于創(chuàng)新式環(huán)保策略是市場機會來自于產品和生產技術的創(chuàng)新、企業(yè)環(huán)保形象與非技術性的環(huán)保作為,環(huán)保風險則包含研發(fā)成本、銷售方式、品質保證等。本研究主要以高雄林園工業(yè)區(qū)的化工業(yè)為研究對象,因此本研究參考上述對環(huán) 保策略的相關研究,并與林園工業(yè)區(qū)化工業(yè)相關人員討論對于這些環(huán)保策略的看法后,修定出適合讓化工業(yè)選擇的環(huán)保策略,包括被動式環(huán)保策略與主動式環(huán)保策略。 圖 51 企業(yè)綠色管理決策模型 綠色企業(yè)政策綠色經濟與法律議題綠色驅使力企業(yè)社會責任 綠色國際與科技議題被動式環(huán)保策略主動式環(huán)保策略綠色企業(yè)政策綠色驅使力綠色經濟與法律議題企業(yè)社會責任綠色國際與科技議題環(huán)保策略價值環(huán)保策略選擇綠色企業(yè)政策綠色經濟與法律議題綠色驅使力企業(yè)社會責任 綠色國際與科技議題被動式環(huán)保策略主動式環(huán)保策略綠色企業(yè)政策綠色驅使力綠色經濟與法律議題企業(yè)社會責任綠色國際與科技議題環(huán)保策略價值環(huán)保策略選擇 中國最大的管理資源中心 (大量免費資源共享 ) 第 14 頁 共 24 頁 圖 52 綠色企業(yè)政策子模型(外資) 圖 53 綠色企業(yè)政策子模型(本土) 圖 54 綠色國際與科技議題子模型 圖 55 綠色經濟與法律議題子模型 圖 56 企業(yè)社會責任子模型 圖 57 企業(yè)綠色驅使力子模型 國際市場環(huán)保科技綠色國際與科技議題國際市場環(huán)??萍季G色國際與科技議題民眾環(huán)保團體 綠色驅使力民眾環(huán)保團體 綠色驅使力大眾健康 與安全 企業(yè)社會 責任大眾健康 與安全 企業(yè)社會 責任股東環(huán)保法規(guī)類似產品綠色經濟與法律議題股東環(huán)保法規(guī)類似產品綠色經濟與法律議題組織文化ISO14000環(huán)??冃T工支持綠色企業(yè)政策組織文化環(huán)??冃T工支持綠色企業(yè)政策組織文化環(huán)保績效員工支持綠色企業(yè)政策組織文化環(huán)??冃T工支持綠色企業(yè)政策 中國最大的管理資源中心 (大量免費資源共享 ) 第 15 頁 共 24 頁 (三)決策模型中的因素關聯(lián)性 我們假設五大共同因素與環(huán)保策略乃是線性相加函數(shù)的關系,換句話說,環(huán) 保策略的價值乃是由對這五大共同因素的評估值加總而成,另外,我們也假設 12(或 11)個影響因素服從常態(tài)分配,五大共同因素與 12(或 11)個影響因素是線性相加函數(shù)的關系,數(shù)學式如下, w、 t、 a、b、 c、 d與 e代表權重: 環(huán)保策略= w1綠色企業(yè)政策+ w2綠色經濟與法律議題+ w3企業(yè)社會責任+ w4企業(yè)綠色驅使力+ w5綠色國際與科技議題 綠色企業(yè)政策(外資化工業(yè))= t1環(huán)??冃В?t2組織文化+ t3員工支持+ t4 ISO14000 綠色企業(yè)政策(本土化工業(yè))= a1環(huán)??冃В?a2組織文化+ a3員工支 持 綠色經濟與法律議題= b1股東+ b2類似產品+ b3環(huán)保法規(guī) 企業(yè)社會責任= c大眾健康與安全 企業(yè)綠色驅使力= d1環(huán)保團體+ d2民眾 綠色國際與科技議題= e1國際市場+ e2環(huán)??萍? (四)問卷設計 針對綠色管理模型與子模型以設計決策者訪問的問卷,使用 Likert 量表設計該訪問的問卷,采 1~9分計分,分數(shù)越高代表影響因素在某一環(huán)保策略下的表現(xiàn)程度越好,如此將可以藉由影響因素以分析出不同環(huán)保策略的最終價值,問卷的內容分主動式環(huán)保策略與被動式環(huán)保策略兩部分,但是訪問時我們將以第一類型環(huán)保策略(即主 動式環(huán)保策略)和第二類型環(huán)保策略(即被動式環(huán)保策略)訪問高階主管的意見,這樣可以避免高階主管因為策略名稱而有偏好產生。 圖 58 合并員工調查資料后的綠色企業(yè)政策子模型(外資) 圖 59 合并員工調查資料后的綠色企業(yè)政策子模型(本土) 組織文化環(huán)??冃T工支持綠色企業(yè)政策組織文化環(huán)??冃T工支持組織文化環(huán)??冃T工支持綠色企業(yè)政策組織文化環(huán)保績效員工支持組織文化ISO14000環(huán)??冃T工支持綠色企業(yè)政策組織文化ISO14000環(huán)??冃T工支持組織文化環(huán)??冃T工支持綠色企業(yè)政策組織文化環(huán)保績效員工支持
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