【正文】 民眾 本土化工業(yè) 外商化工業(yè) 環(huán)保團(tuán)體 本土化工業(yè) 外商化工業(yè) 類似產(chǎn)品 本土 化工業(yè) 外商化工業(yè) 環(huán)保科技 本土化工業(yè) 外商化工業(yè) 政府 本土化工業(yè) 外商化工業(yè) * 國際市場 本土化工業(yè) 外商化工業(yè) ISO14000 本土化工業(yè) 外商化工業(yè) * 環(huán)境責(zé)任 本土化工業(yè) 外商化工業(yè) 環(huán)保主義 本土化工業(yè) 外商化工業(yè) 大眾健康安全 本土化工業(yè) 外商化工業(yè) 環(huán)保法規(guī) 本土化工業(yè) 外商化工業(yè) 中國最大的管理資源中心 (大量免費(fèi)資源共享 ) 第 11 頁 共 24 頁 注： *表有顯著差異 將對于外商與本土化工業(yè)的高 階與中階主管之綠色管理影響因素的調(diào)查問卷進(jìn)行因素分析，以便萃取出適當(dāng)?shù)墓餐蛩兀τ谒腿〉墓餐蛩丶右赃m當(dāng)命名，以變異數(shù)最大法進(jìn)行轉(zhuǎn)軸，并且以特征值大于 1來決定因素萃取的數(shù)目，透過因素分析來篩選影響推動綠色管理之共同因素，后采用 Cronbach ? 檢測這些篩選出的因素之信度，分析結(jié)果 ?值皆大于 ，顯示本研究所篩選之因素具可信程度，經(jīng)由因素分析的結(jié)果可將綠色管理影響因素命名為五個因素：綠色企業(yè)政策因素、綠色經(jīng)濟(jì)與法律議題因素、企業(yè)的社會責(zé)任因素、企業(yè)的綠色驅(qū)使力因素以及綠色科技與國際議題因素，如表 43所示。另外，企業(yè)環(huán)保策略包含被動式環(huán)保策略、主動式環(huán)保策略、不變策略與創(chuàng)新環(huán)保策略（ Steger, 1991；引自高明瑞等， 1995），其中被動式環(huán)保策略是投資環(huán)保以越少成本越好為原則，遵守法規(guī)的要求，常用管末減廢法，但是競爭對手可以用替代的生產(chǎn)方式或替代產(chǎn)品逐漸侵占企業(yè)原有的市場，另外，主動式環(huán)保策略是會超越法規(guī)要求，常用的方法有差異化產(chǎn)品與綠色行銷，但是這些方法容易被競 爭者所模仿，至于創(chuàng)新式環(huán)保策略是市場機(jī)會來自于產(chǎn)品和生產(chǎn)技術(shù)的創(chuàng)新、企業(yè)環(huán)保形象與非技術(shù)性的環(huán)保作為，環(huán)保風(fēng)險則包含研發(fā)成本、銷售方式、品質(zhì)保證等。 圖 51 企業(yè)綠色管理決策模型 綠色企業(yè)政策綠色經(jīng)濟(jì)與法律議題綠色驅(qū)使力企業(yè)社會責(zé)任 綠色國際與科技議題被動式環(huán)保策略主動式環(huán)保策略綠色企業(yè)政策綠色驅(qū)使力綠色經(jīng)濟(jì)與法律議題企業(yè)社會責(zé)任綠色國際與科技議題環(huán)保策略價值環(huán)保策略選擇綠色企業(yè)政策綠色經(jīng)濟(jì)與法律議題綠色驅(qū)使力企業(yè)社會責(zé)任 綠色國際與科技議題被動式環(huán)保策略主動式環(huán)保策略綠色企業(yè)政策綠色驅(qū)使力綠色經(jīng)濟(jì)與法律議題企業(yè)社會責(zé)任綠色國際與科技議題環(huán)保策略價值環(huán)保策略選擇 中國最大的管理資源中心 (大量免費(fèi)資源共享 ) 第 14 頁 共 24 頁 圖 52 綠色企業(yè)政策子模型（外資） 圖 53 綠色企業(yè)政策子模型（本土） 圖 54 綠色國際與科技議題子模型 圖 55 綠色經(jīng)濟(jì)與法律議題子模型 圖 56 企業(yè)社會責(zé)任子模型 圖 57 企業(yè)綠色驅(qū)使力子模型 國際市場環(huán)?？萍季G色國際與科技議題國際市場環(huán)?？萍季G色國際與科技議題民眾環(huán)保團(tuán)體 綠色驅(qū)使力民眾環(huán)保團(tuán)體 綠色驅(qū)使力大眾健康 與安全 企業(yè)社會 責(zé)任大眾健康 與安全 企業(yè)社會 責(zé)任股東環(huán)保法規(guī)類似產(chǎn)品綠色經(jīng)濟(jì)與法律議題股東環(huán)保法規(guī)類似產(chǎn)品綠色經(jīng)濟(jì)與法律議題組織文化ISO14000環(huán)?？冃T工支持綠色企業(yè)政策組織文化環(huán)保績效員工支持綠色企業(yè)政策組織文化環(huán)?？冃T工支持綠色企業(yè)政策組織文化環(huán)?？冃T工支持綠色企業(yè)政策 中國最大的管理資源中心 (大量免費(fèi)資源共享 ) 第 15 頁 共 24 頁 （三）決策模型中的因素關(guān)聯(lián)性 我們假設(shè)五大共同因素與環(huán)保策略乃是線性相加函數(shù)的關(guān)系，換句話說，環(huán) 保策略的價值乃是由對這五大共同因素的評估值加總而成，另外，我們也假設(shè) 12（或 11）個影響因素服從常態(tài)分配，五大共同因素與 12（或 11）個影響因素是線性相加函數(shù)的關(guān)系，數(shù)學(xué)式如下， w、 t、 a、b、 c、 d與 e代表權(quán)重： 環(huán)保策略＝ w1綠色企業(yè)政策＋ w2綠色經(jīng)濟(jì)與法律議題＋ w3企業(yè)社會責(zé)任＋ w4企業(yè)綠色驅(qū)使力＋ w5綠色國際與科技議題 綠色企業(yè)政策（外資化工業(yè)）＝ t1環(huán)?？冃В?t2組織文化＋ t3員工支持＋ t4 ISO14000 綠色企業(yè)政策（本土化工業(yè)）＝ a1環(huán)?？冃В?a2組織文化＋ a3員工支 持 綠色經(jīng)濟(jì)與法律議題＝ b1股東＋ b2類似產(chǎn)品＋ b3環(huán)保法規(guī) 企業(yè)社會責(zé)任＝ c大眾健康與安全 企業(yè)綠色驅(qū)使力＝ d1環(huán)保團(tuán)體＋ d2民眾 綠色國際與科技議題＝ e1國際市場＋ e2環(huán)保科技 （四）問卷設(shè)計 針對綠色管理模型與子模型以設(shè)計決策者訪問的問卷，使用 Likert 量表設(shè)計該訪問的問卷，采 1~9分計分，分?jǐn)?shù)越高代表影響因素在某一環(huán)保策略下的表現(xiàn)程度越好，如此將可以藉由影響因素以分析出不同環(huán)保策略的最終價值，問卷的內(nèi)容分主動式環(huán)保策略與被動式環(huán)保策略兩部分，但是訪問時我們將以第一類型環(huán)保策略（即主 動式環(huán)保策略）和第二類型環(huán)保策略（即被動式環(huán)保策略）訪問高階主管的意見，這樣可以避免高階主管因?yàn)椴呗悦Q而有偏好產(chǎn)生。 將訪問 所得資料進(jìn)行決策分析，以便獲取決策者的事前主觀判斷，也就是方程式 31所示的)(Hp ，分析結(jié)果顯示外商化工業(yè)高階主管傾向選擇主動式環(huán)保策略，然而本土化工業(yè)高階主管傾向選擇被動式環(huán)保策略，顯示不同資本結(jié)構(gòu)的決策者其對于綠色管理的主觀判斷的差異性。 圖 510 合并員工資料后高階主管對環(huán)保策略的評估（外資化工業(yè)） 01 8Valuedefensive strategy: offensive strategy: CDFCDF01 7 Valuedefensive strategy: offensive strategy: CDFCDF 中國最大的管理資源中心 (大量免費(fèi)資源共享 ) 第 19 頁 共 24 頁 圖 511：合并員工資料后高階主管對環(huán)保策略的評估（本土化工業(yè)） 陸、研究討論 本節(jié)將針對主管的綠色管理影響因素之問卷調(diào)查結(jié)果以及高階主管的決策分析結(jié)果進(jìn)行探討，首先針對綠色管理的影響因素作一討論，之后，對于高階主管的綠色管理決策分析進(jìn)行探討： 一、綠色管理五大共同因素 依據(jù)表 43所示，五大共同因素為綠色企業(yè)政策、綠色經(jīng)濟(jì)與法律議題、企業(yè)社會責(zé)任、企業(yè)綠色驅(qū)使力以 及綠色國際與科技議題。企業(yè)行動越來越受到這些與環(huán)境相關(guān)的法規(guī)影響，我國于 1994年底通過環(huán)境影響評估法， 1995年全面實(shí)施環(huán)境影響評估制度，要求開發(fā)行為在規(guī)劃階段即須評估對環(huán)境的影響（朱斌妤、李素貞， 1998），另外，歐盟 (European Union)倡導(dǎo)策略性的環(huán)境評估 (Strategic Environmental Assessment, SEA)， SEA整合環(huán)境考量進(jìn)入決策過程中，并且大眾或環(huán)保權(quán)責(zé)單位可以給予意見，是朝向永續(xù)發(fā)展的一個步驟( 2020)，再者，自然環(huán)境支助著所有形式的生命與人類活動，人類經(jīng)濟(jì)活動對自然環(huán)境產(chǎn)生了深遠(yuǎn)的影響，市場由于各家企業(yè)的競 爭行為、財務(wù)成本的考量以及產(chǎn)品快速的出現(xiàn)已對環(huán)境造成極大的負(fù)荷， Peattie (1992)表示由于傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)學(xué)的不足，而導(dǎo)引人類向綠色經(jīng)濟(jì)邁進(jìn)。企業(yè)必須將環(huán)保主義導(dǎo)入決策過程，如此才能考 量企業(yè)行動對社會大眾的健康與安全所可能產(chǎn)生的影響。因此企業(yè)不能以自己的利益來考量環(huán)境議題，須納入其它利害相關(guān)人例如民眾或環(huán)保團(tuán)體的意見， 張峰壵 (1996)表示企業(yè)面臨綠色化壓力與企業(yè)落實(shí)綠色化行動呈正相關(guān)，顯示感受綠色化壓力愈大的企業(yè)，愈努力進(jìn)行綠色化行動。所以企業(yè)必須重視綠色科技的議題，再者，國際市場對環(huán)保的需求也可能影響企業(yè)推行綠色管理，以歐盟 (European Union)來說， Lally (1998)表示歐盟提倡生態(tài)管理與稽核計畫 (The EcoManagement and Audit Scheme, EMAS)，目的在幫助歐盟內(nèi)的貿(mào)易，使得企業(yè)建立政策與管理系統(tǒng)以鼓勵企業(yè)持續(xù)改善環(huán)境績效，以及揭露相關(guān)信息予大眾知道，另外，根據(jù)相關(guān)研究，中歐或東歐、東南亞、中國和南美洲的環(huán)境市場已被預(yù)測將會擴(kuò)大 ( 2020)，所以國際市場逐漸重視環(huán)境與生態(tài)的保育，企業(yè)必須順應(yīng)之，否則將難進(jìn)入國際市場。因此推論環(huán)保績效的改善程度于是受到該外商化工業(yè)高階主管的重視。因此，符合環(huán)保法規(guī)對于外商或本土化工業(yè)而言均是重要的議題。 Sarkls (1995)也表示在全球市場競爭下，環(huán)境友善的科技和生產(chǎn)過程對于制造業(yè)來說是必須的。 綜合來說，就本研究訪問的該外商化工業(yè)而言，其高階主管較重視環(huán)保績效的改善、符合環(huán)保法規(guī)、滿足 民眾對環(huán)保的要求以及重視運(yùn)用綠色科技來減少污染或改善生產(chǎn)等，再者，在訪問的過程中，高階主管亦主動表達(dá)該外商化工業(yè)的主管們已積極接受環(huán)境管理系統(tǒng)的課程研習(xí)與訓(xùn)練，因此，從這些現(xiàn)象可推論該外商化工業(yè)除了符合環(huán)保法規(guī)的最低要求外，亦積極地朝主動式的綠色改革行動，因此反映在其綠色決策分析中，該高階主管就比較傾向選擇主動式環(huán)保策略。 Freeman, 1977)，因此，推論本土化工業(yè)在面臨環(huán)保時的組織變革可能比較緩慢，也顯示出張峰壵 (1996)所表示的國內(nèi)企業(yè)環(huán)境價值觀大體上可能仍停留在主流社會典范 (Dominant Social Paradigm, DSP)階段，也就是說相信人類優(yōu)于大自然的其它生物，物質(zhì)可以無限制成長，人 類可以有權(quán)利無限開發(fā)環(huán)境資產(chǎn)。 除此之外，本研究只設(shè)定兩種不同類型的環(huán)保策略以供企業(yè)決策者選擇，可能無法符合決策者的需求，未來研究可以加入較多的環(huán)保策略以供企業(yè)決策者有較多的選擇。 Sirvio, 1990。