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在全球環(huán)境下的作業(yè)策略培訓(xùn)資料-展示頁

2025-05-24 22:37本頁面
  

【正文】 機(jī)在寒帶國家要有脫水功能;反之熱帶國家都是用曬衣服。 – 例如: autostyling(專家 )— 南加州 – athletic shoes(勞工 )— 江蘇 Grasse (原物料 )— 地中海 生產(chǎn)與作業(yè)管理 (Production and Operation Management) 提供更佳的產(chǎn)品和服務(wù) ? 必須對文化差異有更深的了解 ,找出如何藉由文化差異互利,企業(yè)為取得海外市場,必須根據(jù)各地的文化特色生產(chǎn)客製化的產(chǎn)品與服務(wù) ? 快速回應(yīng)以滿足消費(fèi)者在產(chǎn)品與服務(wù)變化的需求 生產(chǎn)與作業(yè)管理 (Production and Operation Management) 開發(fā)新市場 ? 全球企業(yè)無可避免必須 學(xué)習(xí)新的商品與服務(wù)機(jī)會 ,這些新知識可以 (1)提昇銷售量 (2)擴(kuò)大顧客基礎(chǔ) (3)減緩事業(yè)週期的波動 ? 進(jìn)軍全球市場使生產(chǎn)更 彈性 ,使產(chǎn)品與服務(wù)可視當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的發(fā)展選擇性進(jìn)入 ? 進(jìn)軍全球市場可以 延伸產(chǎn)品的生命週期 Ex: PC 在已開發(fā)國家(成熟期)與未開發(fā)國家(發(fā)展期)。 生產(chǎn)與作業(yè)管理 (Production and Operation Management) 全球化作業(yè)的理由 ? 降低成本 ? 改善供應(yīng)鏈 ? 提供更佳的產(chǎn)品和服務(wù) ? 開發(fā)新市場 ? 作業(yè)改善 ? 吸引並保有全球化人才 生產(chǎn)與作業(yè)管理 (Production and Operation Management) 降低成本 ? 較低的員工薪水 – 例如:美國ㄧ家卡通公司利用馬尼拉廉價勞工來生產(chǎn) ? 較少的政府干預(yù) – 例如:環(huán)保問題、稅制等 ? 轉(zhuǎn)移低技術(shù)工作 – 使高工資水準(zhǔn)的員工從事更 有價值 的工作;減少的薪資成本可用來 改善廠房的設(shè)備。 生產(chǎn)與作業(yè)管理 (Production and Operation Management) 各種不同的生產(chǎn)力衡量 偏生產(chǎn)力 單項(xiàng)生產(chǎn) 產(chǎn)出 產(chǎn)出 產(chǎn)出 產(chǎn)出 因素生產(chǎn)力 勞工 機(jī)器 資本 能源 多項(xiàng)生產(chǎn) 產(chǎn)出 產(chǎn)出 因素生產(chǎn)力 勞工 +機(jī)器 勞工 + 資本 + 能源 總生產(chǎn)力 產(chǎn)品或服務(wù)之產(chǎn)出 (或附加價值 ) 所有投入的生產(chǎn)因素 生產(chǎn)與作業(yè)管理 (Production and Operation Management) 示例 生產(chǎn) 10,000 單位 每單位售價 $10 500 勞工小時 勞工率 : $9/小時 原料成本 : $5,000 物料採購成本 : $25,000 何謂勞工生產(chǎn)率? 生產(chǎn)與作業(yè)管理 (Production and Operation Management) 示例 勞工生產(chǎn)力 ?10000單位 /500小時 = 20 單位 /小時 ?(10,000 單位 * $10/單位 )/(500小時 * $9/小時 ) = 單一生產(chǎn)資源的生產(chǎn)力無法真正衡量一個生產(chǎn)/作業(yè)系統(tǒng)的生產(chǎn)力 生產(chǎn)與作業(yè)管理 (Production and Operation Management) 示例 多重因素生產(chǎn)力 MFP = 產(chǎn)出 勞工 + 物料 FP = (10,000 單位 )*($10) (500)*($9) + ($5000) + ($25000) MFP = 生產(chǎn)與作業(yè)管理 (Production and Operation Management) 生產(chǎn)力衡量所遭遇的問題 ? 量化的問題 – 無形的投入與產(chǎn)生難以量化 ? 重複計(jì)算 (doubt counting) ? 非有意義副產(chǎn)品價值的估計(jì)問
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