在崗培訓(xùn)下屬方法與實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練教程-展示頁(yè)
2025-05-24 22:37本頁(yè)面
【正文】 策，不把工廠弄得手忙腳亂天翻地覆才怪。 ? l 非干部親自上線原因： 216。 人力臨時(shí)不足 216。 l 任務(wù)：我來(lái)干什么的？ 5W1H： Why─ 為何？上、下工序？ Who─ 誰(shuí)主導(dǎo)、誰(shuí)要工作？誰(shuí)能相互協(xié)助？ When─ 何時(shí)作？ What─ 作什么？規(guī)格為何？ Where─ 地點(diǎn)？ How─ 如何作？標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)程序 (SOP)？ 標(biāo)準(zhǔn)檢驗(yàn)程序 (SIP)？ 問(wèn)題：請(qǐng)描述你的任務(wù)！用 5W1H方式！ 了解如何支援作業(yè)員工： ?l 人力 ─ 上、下、左、右、協(xié)力廠、客戶誰(shuí)能幫助你和你的員工？ ? 財(cái)力 ─ 要花多少錢？ ? 物力 ─ 機(jī)器設(shè)備、工、模具、場(chǎng)地 … ?l 目標(biāo)： ? 上級(jí)要求 (消極 ) ? 期許 (積極 ) 2 信心 ? ─ 最忌諱的一句話：「那是不可能的」 ─ ?l吾心信其可行，則移山填海之難亦有成功之日吾心不信其可行，則反掌折枝之易亦無(wú)成功之時(shí) ?l在員工面前展現(xiàn)達(dá)成任務(wù)的信心 ， 信心建在旺盛的企圖心上 ?l 干部就是在解決不如意、不稱心、挫折，否則有員工就好了，要干部干什？ 3 你來(lái)做？我來(lái)做？ ? l上帝的公平 ─ 每人每天給 24小時(shí)，不分貧富貴賤！ ? l 發(fā)揮干部專才、教導(dǎo)、督導(dǎo)員工就是創(chuàng)造時(shí)間，也就是說(shuō)你一天不止 24小時(shí)。 如何在崗培養(yǎng)員工 ? OJT是指上司對(duì)部下所擔(dān)負(fù)的工作內(nèi)容進(jìn)行培訓(xùn)指導(dǎo)，使部下掌握工作上所必須具備的能力。 ?有了規(guī)矩 ,弄虛作假 ,不守規(guī)矩 。如何在崗培養(yǎng)員工 中國(guó)員工的畫像 ? 海爾總裁張瑞敏關(guān)于人的品質(zhì)有一段精彩的論述：“如果訓(xùn)練一個(gè)日本人，讓他每天擦六遍桌子，他一定會(huì)這樣做；而一個(gè)中國(guó)人開始會(huì)擦六遍，慢慢
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1