【摘要】內(nèi)部審計(jì)監(jiān)察管理辦法第一章總則第一條為了規(guī)范公司內(nèi)部審計(jì)監(jiān)察工作,提高審計(jì)監(jiān)察工作質(zhì)量,促進(jìn)公司發(fā)展,根據(jù)《審計(jì)法》、《行政監(jiān)察法》、《審計(jì)署關(guān)于內(nèi)部審計(jì)工作的規(guī)定》、公司有關(guān)的規(guī)章制度制定本辦法。第二條審計(jì)監(jiān)察部是宏立實(shí)業(yè)股份公司整體經(jīng)營、管理、發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)的管理、監(jiān)督、審計(jì)、咨詢部門,防范公司經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn),規(guī)范公司管理,工作重點(diǎn)是做好事前審計(jì)工作。第三條
2025-04-21 13:18
【摘要】內(nèi)部講師培訓(xùn)管理辦法(試行稿)??總??則一、目的為進(jìn)一步提高員工崗位業(yè)務(wù)技能,充分利用公司內(nèi)部資源,使公司的各類業(yè)務(wù)知識和專業(yè)技能在公司內(nèi)進(jìn)行傳播,以培養(yǎng)公司特色的專業(yè)技術(shù)和管理人才,特在公司范圍內(nèi)建立一支訓(xùn)練有素的內(nèi)部培訓(xùn)隊(duì)伍,為進(jìn)一步完善內(nèi)培訓(xùn)及輔導(dǎo)的管理,特制訂本辦法。二、職責(zé)1、人力資源部為公司培訓(xùn)歸口管理部
2025-06-13 21:45
【摘要】 XXXX 股份有限公司內(nèi)部培訓(xùn)師管理辦法第一條目的為了建立我公司內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍,實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)的正規(guī)化和科學(xué)化,有效開展全員培訓(xùn),幫助員工改善工作及提高績效,有效傳承企業(yè)相關(guān)技術(shù)和企業(yè)文化并實(shí)現(xiàn)知識共享,形成規(guī)范的培訓(xùn)師管理體系,特制定本管理辦法。第二條內(nèi)訓(xùn)師定義內(nèi)訓(xùn)師指能夠結(jié)合公司目前的實(shí)際經(jīng)營發(fā)展?fàn)顩r,研究開發(fā)針對公司實(shí)際需要的培訓(xùn)項(xiàng)目,以及根據(jù)公司經(jīng)營
【摘要】1中國移動通信集團(tuán)江西有限公司萍鄉(xiāng)分公司內(nèi)部培訓(xùn)師管理辦法(2020)第一章總則第一條為落實(shí)公司發(fā)展戰(zhàn)略,建設(shè)一支數(shù)量充足、專業(yè)齊全、能滿足公司發(fā)展需要的內(nèi)部培訓(xùn)師隊(duì)伍,進(jìn)一步健全人才培養(yǎng)機(jī)制,推動學(xué)習(xí)型組織發(fā)展,特制定本管理辦法。第二條本辦法所稱內(nèi)部培訓(xùn)師(以下簡稱內(nèi)訓(xùn)師),是指符合聘任
2024-09-21 14:20
【摘要】某公司內(nèi)部人員考核辦法第一條、為了加強(qiáng)公司xxx的管理,提高xxxx(方面)的管理水平,規(guī)范xxxx管理行為,以xxxx部內(nèi)部人員崗位職責(zé)為依據(jù),通過對xxxx內(nèi)部人員的成績、工作能力和工作積極性進(jìn)行正確評價(jià),向公司提供有價(jià)值的崗位調(diào)整、晉升、特殊報(bào)酬以及教育培訓(xùn)等信息,進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)提高人員素質(zhì)、能力和工作效率目的,從而逐步改善xxxx管理,促進(jìn)公司的發(fā)展。第二條、
2025-04-21 13:17
【摘要】21/25橫店集團(tuán)控股有限公司內(nèi)部審計(jì)制度目錄第一章總則 1第二章機(jī)構(gòu)設(shè)置及職責(zé) 1第三章審計(jì)人員 2第四章審計(jì)范圍和權(quán)限 3第五章審計(jì)程序 5第六章職業(yè)道德與審計(jì)紀(jì)律 13第七章審計(jì)檔案 15第八章附則 17第一章總則第一條為了加強(qiáng)
2025-04-21 13:52
【摘要】1道橋公司內(nèi)部銀行管理辦法第一章總則第一條:為了加強(qiáng)公司內(nèi)部資金管理,科學(xué)、有效地調(diào)控公司內(nèi)部資金,提高資金的使用效率,降低資金使用成本,緩解資金供求矛盾,特制定本辦法。第二條:內(nèi)部銀行是公司內(nèi)部資金籌措、調(diào)度,監(jiān)控和管理的職能機(jī)構(gòu),為各部門和各核算單位提供快速、方便、有效的服務(wù),加速資金的周轉(zhuǎn),快速提供資金的信息,促使企業(yè)資金管
2024-09-17 11:59
【摘要】Z集團(tuán)內(nèi)部銀行管理辦法第一章總則第一條為加強(qiáng)集團(tuán)內(nèi)部的資金管理和監(jiān)控力度,更有效地匯集集團(tuán)資金,用于集團(tuán)的產(chǎn)業(yè)增量投資上,集團(tuán)資金部特設(shè)立了內(nèi)部銀行。第二章職能第二條內(nèi)部銀行本著集團(tuán)母公司控股代行機(jī)構(gòu)和集團(tuán)金融服務(wù)機(jī)構(gòu)的雙重性質(zhì),具有管理、監(jiān)控、融資的職能。第三條投資基金的管理職能
2024-09-27 08:36
【摘要】廣東美的集團(tuán)空調(diào)事業(yè)部文件美冷字[2001]62號簽發(fā)人:方洪波內(nèi)部講師管理辦法第一章總則第一條目的為充分利用空調(diào)事業(yè)部內(nèi)部的智力資源,積極培養(yǎng)和建設(shè)事業(yè)部兼職講師隊(duì)伍,發(fā)揮內(nèi)部講師在事業(yè)部整體培訓(xùn)教育體系中的核心作用,特在《人力資源開發(fā)與培訓(xùn)管理制度》的基礎(chǔ)上制定
2025-04-16 20:17
【摘要】內(nèi)部控制管理辦法 第一章 總 則 第一條 為進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范某有限公司(以下簡稱公司)的內(nèi)部控制管理水平和風(fēng)險(xiǎn)防范能力,促進(jìn)公司持續(xù)、健康發(fā)展,按照財(cái)政部等五部委聯(lián)合下發(fā)的《企業(yè)內(nèi)部控制基本...
2024-10-11 12:18
【摘要】第一篇:公司內(nèi)部審計(jì)管理辦法 內(nèi)部審計(jì)管理辦法 第一章總則 第一條為了規(guī)范公司內(nèi)部審計(jì)工作,明確內(nèi)部審計(jì)的職責(zé)和權(quán)限,充分發(fā)揮內(nèi)部審計(jì)作用,根據(jù)《中國內(nèi)部審計(jì)準(zhǔn)則》、《集團(tuán)公司內(nèi)部審計(jì)工作制度》...
2024-10-17 13:45
2025-04-18 06:20
【摘要】集團(tuán)內(nèi)部人事調(diào)動管理辦法 為進(jìn)一步規(guī)范集團(tuán)內(nèi)部人事調(diào)動工作,保證集團(tuán)內(nèi)部各部門、子公司的員工調(diào)動工作能夠有序、及時(shí)的完成,適應(yīng)集團(tuán)各部門、子公司的發(fā)展需要,特制定本規(guī)定。一、調(diào)動類別1.調(diào)動:指因工作需要,集團(tuán)公司職能部門與子公司,或子公司與子公司之間的跨公司(獨(dú)立
【摘要】內(nèi)部審計(jì)管理辦法第一章總則第一條為了實(shí)現(xiàn)審計(jì)工作法制化、管理辦法化、規(guī)范化,根據(jù)《中華人民共和國審計(jì)法》和審計(jì)署《關(guān)于實(shí)施審計(jì)工作管理辦法的若干規(guī)定》,結(jié)合XX公司(以下簡稱“公司”)實(shí)際情況,制定本管理辦法。第二條本管理辦法是公司審計(jì)部對分公司及子公司辦理審計(jì)事項(xiàng)的準(zhǔn)則,審計(jì)人員必須遵循本管理辦法。本管理辦法的內(nèi)容包括審計(jì)的任務(wù)、范圍、權(quán)限以及審計(jì)人員對分公司及子公司在實(shí)
2025-04-22 00:03
【摘要】關(guān)于公司內(nèi)部罰款的管理辦法 為規(guī)范公司對各類違章違規(guī)等處罰辦法和管理程序,規(guī)范處罰所得資金的使用管理,加強(qiáng)公司員工遵章守紀(jì)的主動性、自覺性,保證公司正常生產(chǎn)、經(jīng)營、管理活動的有序運(yùn)行,保障公司各項(xiàng)規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行,特制定本制度。一、適用范圍 本制度適用公司各類違章違規(guī)罰款的管理。違章違規(guī)是指在生產(chǎn)過程中違反公司各類規(guī)章制度,給公司造成一定的損失,或在生產(chǎn)過程中違反規(guī)程或相
2025-04-16 20:31