【總結(jié)】公司內(nèi)部工程施工招標(biāo)投標(biāo)管理辦法(試用)二零零九年三月目錄第一章總則第二章機(jī)構(gòu)與職責(zé)第三章招標(biāo)第四章標(biāo)底第五章投標(biāo)第六章開(kāi)標(biāo)評(píng)標(biāo)定標(biāo)第七章罰
2025-08-13 16:11
【總結(jié)】公司工程施工招標(biāo)投標(biāo)管理辦法(內(nèi)部)(試用)二零一八年元月目?錄第一章總則第二章機(jī)構(gòu)與職責(zé)第三章招標(biāo)第四章投標(biāo)第五章開(kāi)標(biāo)評(píng)標(biāo)定標(biāo)第六章罰則第七章附則
2025-04-12 01:15
【總結(jié)】公司內(nèi)部員工調(diào)動(dòng)管理辦法第一條目的:為加強(qiáng)對(duì)員工內(nèi)部調(diào)動(dòng)的管理,特制定本辦法。第二條對(duì)象:本制度適用于公司所有在崗員工。第三條原則:逐級(jí)審批。第四條內(nèi)部調(diào)動(dòng)包含范圍:1、組織統(tǒng)一調(diào)動(dòng)。2、個(gè)人申請(qǐng)調(diào)動(dòng)。3、部門(mén)間交流交換人員。第五條流程:1、組織統(tǒng)一調(diào)動(dòng):(1)員
2025-01-22 12:03
【總結(jié)】公司內(nèi)部員工培訓(xùn)管理辦法第一條目的1、提高員工專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平、經(jīng)營(yíng)管理和創(chuàng)新能力,保持人力資源的可持續(xù)發(fā)展。2、不斷提高員工隊(duì)伍的整體素質(zhì),為員工提供自我提高的機(jī)會(huì)。3、加強(qiáng)各部門(mén)之間的技術(shù)交流,節(jié)約資金,達(dá)到技術(shù)資源共享。4、參加和接受培訓(xùn)是全體員工的權(quán)利和義務(wù)。第二條對(duì)象:本辦法適用于公司所有員工。第三條原則:機(jī)會(huì)均等,重在培養(yǎng)。第四條
2025-08-07 17:58
【總結(jié)】第一章總則為保證公司資金安全,加強(qiáng)資金收支管理,提高工作效率,特制定本管理辦法,本制度適用于各運(yùn)營(yíng)公司網(wǎng)上銀行的管理。第二章網(wǎng)銀的開(kāi)通與使用一、申請(qǐng)網(wǎng)銀開(kāi)通(一)網(wǎng)銀開(kāi)通審批工作流程各運(yùn)營(yíng)公司申請(qǐng)開(kāi)通網(wǎng)上銀行,需由對(duì)應(yīng)運(yùn)營(yíng)公司出納提出申請(qǐng),并填寫(xiě)“網(wǎng)銀開(kāi)通申請(qǐng)表”(編號(hào)*
2024-12-16 08:09
【總結(jié)】寧夏青銅峽水泥股份有限公司太陽(yáng)山分廠內(nèi)部考核辦法文件編號(hào):SM/QS-ZY-912批準(zhǔn):審核:編制:受控狀態(tài):分發(fā)號(hào):發(fā)布日期:2013年1月1日實(shí)施日期:2013年1月15日太陽(yáng)山分廠內(nèi)
2025-04-09 00:23
【總結(jié)】xx有限責(zé)任公司財(cái)務(wù)管理制度(試行版)第一章總則為了規(guī)范和統(tǒng)一xx基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投資有限責(zé)任公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“公司”)的會(huì)計(jì)核算,真實(shí)、完整地提供會(huì)計(jì)信息,根據(jù)《中華人民共和國(guó)會(huì)計(jì)法》、《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》、《企業(yè)財(cái)務(wù)通則》等有關(guān)法律、法規(guī),以及《xx基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投資有限責(zé)
2025-04-12 13:52
【總結(jié)】關(guān)于頒發(fā)《內(nèi)部成本核算辦法》的通知公司所屬各單位、子公司:為加強(qiáng)各單位成本控制,準(zhǔn)確核算各訂單、各客戶(hù)、各產(chǎn)品的加工成本,現(xiàn)將《XX有限公司內(nèi)部成本核算辦法》發(fā)給你們,請(qǐng)執(zhí)行。附件:如文二00九年一月三日47/47XX集團(tuán)有限公司財(cái)務(wù)制度
2025-04-18 13:15
【總結(jié)】3/3內(nèi)部銀行管理職務(wù)說(shuō)明書(shū)崗位名稱(chēng)內(nèi)部銀行管理崗位編號(hào)所在部門(mén)財(cái)務(wù)部崗位定員1直接上級(jí)內(nèi)部銀行主管工資等級(jí)直接下級(jí)崗位分析日期本職:協(xié)助部長(zhǎng)負(fù)責(zé)公司的資金管理及專(zhuān)業(yè)公司的核算工作職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:參與公司內(nèi)部銀行制度的編制并根據(jù)反饋及時(shí)進(jìn)行修改工作結(jié)果分送單位工作
2025-04-07 21:48
【總結(jié)】......某某礦業(yè)制度建設(shè)管理辦法第一章總則第一條目的為了不斷促進(jìn)公司制度化、科學(xué)化管理水平,規(guī)范公司各類(lèi)制度的分類(lèi)、效力范圍及其規(guī)劃、起草、評(píng)審、發(fā)布、修訂和實(shí)施程序,建立和完善公司規(guī)章制度體系,現(xiàn)
2025-04-09 01:10
【總結(jié)】第一篇:公司內(nèi)部員工調(diào)動(dòng)管理辦法 公司內(nèi)部員工調(diào)動(dòng)管理辦法 第一條目的:為加強(qiáng)對(duì)員工內(nèi)部調(diào)動(dòng)的管理,特制定本辦法。 第二條對(duì)象:本制度適用于公司所有在崗員工。 第三條原則:逐級(jí)審批。 第四條...
2024-10-25 15:49
【總結(jié)】第4頁(yè)共4頁(yè)20xx-06-16實(shí)施20xx-06-16發(fā)布起草部門(mén):人事中心HR部修訂人:龍靖蓉內(nèi)部人
2025-05-29 18:14
【總結(jié)】監(jiān)理工作管理流程與管理辦法北京誠(chéng)公通信工程監(jiān)理股份有限公司第三分公司現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作管理辦法2007年,北京誠(chéng)公通信工程監(jiān)理股份有限公司第三分公司承擔(dān)著對(duì)湖北移動(dòng)武漢城區(qū)、武漢郊縣、孝感、荊州、江漢五地市的線(xiàn)路及設(shè)備安裝工程施工項(xiàng)目的監(jiān)理工作。為較好的組織和實(shí)施工程監(jiān)理工作管理和監(jiān)理工作的實(shí)施,中國(guó)移動(dòng)通信集團(tuán)湖北有限公司工程建設(shè)管理中心2007年3月特制定了《監(jiān)理工作的檢查與考
2025-08-10 04:26
【總結(jié)】企業(yè)管理資源網(wǎng)()大量管理資料下載XX公司標(biāo)題內(nèi)部質(zhì)量/環(huán)境審核控制程序編碼版本2頁(yè)次1/3制訂部門(mén)生產(chǎn)管理部發(fā)布日期1.目的驗(yàn)證質(zhì)量/環(huán)境活動(dòng)和有關(guān)結(jié)果是否符合計(jì)劃安排,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題
2025-07-13 19:42
【總結(jié)】中國(guó)銀行業(yè)監(jiān)督管理委員會(huì)關(guān)于印發(fā)《村鎮(zhèn)銀行管理暫行規(guī)定》的通知銀監(jiān)發(fā)〔2007〕5號(hào)?各銀監(jiān)局,各政策性銀行、國(guó)有商業(yè)銀行、股份制商業(yè)銀行、金融資產(chǎn)管理公司,中國(guó)郵政儲(chǔ)蓄銀行,各?。ㄗ灾螀^(qū)、直轄市)農(nóng)村信用社聯(lián)合社,北京、上海農(nóng)村商業(yè)銀行,天津農(nóng)村合作銀行,銀監(jiān)會(huì)直接監(jiān)管的信托投資公司、財(cái)務(wù)公司、金融租賃公司: 為做好調(diào)整放寬農(nóng)村地區(qū)銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)準(zhǔn)入政
2025-04-17 22:28