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創(chuàng)業(yè)管理期末復(fù)習(xí)資料整理-展示頁

2024-12-28 06:46本頁面
  

【正文】 的較為籠統(tǒng)。蒂蒙斯認(rèn)為是創(chuàng)業(yè)系統(tǒng)的動(dòng)態(tài) 平衡;克里斯琴則以為要重視創(chuàng)業(yè)流程管理。蒂蒙斯關(guān)注的是“機(jī)會(huì)、團(tuán)隊(duì)和資源”三要素的互動(dòng);克里斯琴則強(qiáng)調(diào)“創(chuàng)業(yè)者與新企業(yè)”的互動(dòng)關(guān)系。) 都沒有忽略外部環(huán)境因素,認(rèn)為,認(rèn)識(shí)創(chuàng)業(yè)市場(chǎng)環(huán)境,發(fā)展創(chuàng)業(yè)網(wǎng)絡(luò)關(guān)系等,對(duì)創(chuàng)業(yè)成功具有關(guān)鍵性的作用。 都認(rèn)為創(chuàng)業(yè)家的能力是可以通過系統(tǒng)的創(chuàng)業(yè)管理教育加以培育的。 請(qǐng)分析克里斯琴創(chuàng)業(yè)管理模式與蒂蒙斯創(chuàng)業(yè)過程模型的異同。 創(chuàng)業(yè)者的基本任務(wù)就是有效管理機(jī)會(huì)、資源和組織間的關(guān)系。 試分析威克姆創(chuàng)業(yè)過程模型,闡述其含義。 必須依靠企業(yè)家的領(lǐng)導(dǎo)力、創(chuàng)造力和溝通力來發(fā)掘問題,把握關(guān)鍵因素,彈性調(diào)整創(chuàng)業(yè)相 關(guān)要素的組合。 什么是蒂蒙斯創(chuàng)業(yè)過程模型?您認(rèn)為對(duì)創(chuàng)業(yè)管理有何啟示? 商業(yè)機(jī)會(huì)是創(chuàng)業(yè)過程的核心驅(qū)動(dòng)力;創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)是創(chuàng)業(yè)過程的主導(dǎo)者;各類資源是創(chuàng)業(yè)成功的必要保障。 試述創(chuàng)業(yè)對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的作用。 ( 2)母體分離:組織內(nèi)部的管理人 員、技術(shù)人員或職員,離開原組織,但利用在組織的資源,成立新企業(yè),從事營(yíng)利的活動(dòng)。 (一) 一般環(huán)境條件: 1 、國(guó)家的對(duì)外開放程度 2 、政府職能 3 、企業(yè)管理水平和技能 4 、技術(shù)研發(fā)水平和程度 5 、基礎(chǔ)設(shè)施 6 、資本市場(chǎng) 7 、勞動(dòng)力市場(chǎng) 8 、制度完善程度 (二)創(chuàng)業(yè)環(huán)境: 1 、金融支持 2 、政府政策 3 、政府項(xiàng)目支持 4 、教育和培訓(xùn) 5 、研究和開發(fā)效率 6 、商業(yè)與專業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施 7 、進(jìn)入壁壘 8 、文化和社會(huì)規(guī)范 創(chuàng)業(yè)可分為哪些類型?不同的類型有何特點(diǎn)? 基于新建企業(yè)的渠道分類 ( 1)獨(dú)立創(chuàng)業(yè):創(chuàng)業(yè)者個(gè)人或團(tuán)隊(duì)白手起家進(jìn)行創(chuàng)業(yè)。 二、復(fù)習(xí)思考題 創(chuàng)業(yè)實(shí)踐的環(huán)境包括哪些方面? 答: 一個(gè)國(guó)家或地區(qū)的創(chuàng)業(yè) 活動(dòng)的數(shù)量和質(zhì)量,在很大程度上取決于創(chuàng)業(yè)者所處的創(chuàng)業(yè)環(huán)境。 創(chuàng)業(yè)管理應(yīng)強(qiáng)調(diào)二者的互動(dòng)關(guān)系。 創(chuàng)業(yè)過程是一個(gè)不斷學(xué)習(xí)的過程,創(chuàng)業(yè)者將在學(xué)習(xí)中不斷完善和發(fā)展。 威克姆模型: 創(chuàng)業(yè)者、機(jī)會(huì)、資源和組織是構(gòu)成創(chuàng)業(yè)活動(dòng)的四個(gè)要素。 在創(chuàng)業(yè)前期,機(jī)會(huì)的識(shí)別最為關(guān)鍵;創(chuàng)業(yè)初期的重點(diǎn)在于團(tuán)隊(duì)的建設(shè);當(dāng)新企業(yè)順利啟動(dòng)后,對(duì)各 類資源的需求將會(huì)增加 創(chuàng)業(yè)過程是商業(yè)機(jī)會(huì)、創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)和各類資源三個(gè)要素匹配和不斷平衡的結(jié)果。、核心概念 創(chuàng)業(yè): 創(chuàng)業(yè)是創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)識(shí)別和開發(fā)的動(dòng)態(tài)過程,該過程表現(xiàn)為創(chuàng)業(yè)者主導(dǎo)下的高度綜合的復(fù)雜管理過程 。 創(chuàng)新:所謂創(chuàng)新就是建立一種新的生產(chǎn)函數(shù),即把一種從來沒有過的關(guān)于生產(chǎn)要素和生產(chǎn)條件的“新組合”引入生產(chǎn)體系 蒂蒙斯模型: 商業(yè)機(jī)會(huì)是創(chuàng)業(yè)過程的核心驅(qū)動(dòng)力;創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)是創(chuàng)業(yè)過程的主導(dǎo)者;各類資源是創(chuàng)業(yè)成功的必要保障。 必須依靠企業(yè)家的領(lǐng)導(dǎo)力、創(chuàng)造力和溝通力來發(fā)掘問題,把握關(guān)鍵因素,彈性調(diào)整創(chuàng)業(yè)相關(guān)要素的組合。 創(chuàng)業(yè)者的基本任務(wù)就是有效管理機(jī)會(huì)、資源和組織間的關(guān)系。 克里斯琴模型: 創(chuàng)業(yè)者和新企業(yè)是創(chuàng)業(yè)管理模式的兩個(gè)主要構(gòu)成元素。 創(chuàng)業(yè)管理的核心問題 包括:如何建立新企業(yè)、隨時(shí)間變化而改變的創(chuàng)業(yè)流程、以及影響創(chuàng)業(yè)活動(dòng)的環(huán)境網(wǎng)絡(luò)等三大議題。經(jīng)濟(jì)、制度、技術(shù)和 教育環(huán)境對(duì)創(chuàng)業(yè)者的創(chuàng)業(yè)動(dòng)機(jī)、方向和效果則起著決定性的作用。 企業(yè)。 ( 3)企業(yè)內(nèi)創(chuàng)業(yè):進(jìn)入成熟期的企業(yè)為了獲得持續(xù)的增長(zhǎng)和長(zhǎng)久的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),為了倡導(dǎo)創(chuàng)新并使其研發(fā)成果商業(yè)化,通過授權(quán)和資源保障等支持的創(chuàng)業(yè)活動(dòng)。 ( 1)保證國(guó)民經(jīng)濟(jì)持續(xù)穩(wěn)定增長(zhǎng),提高人均產(chǎn)出和人均收入; ( 2)帶動(dòng)地區(qū)發(fā)展,促進(jìn)新的社會(huì)結(jié)構(gòu)和經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的形成 — 讓更多的人來參與經(jīng)濟(jì)發(fā)展的過程,并享受相應(yīng)的成果(回報(bào)); ( 3)拉動(dòng)需求,同時(shí)擴(kuò)大生產(chǎn)能力; ( 4)拉動(dòng)民間投資; ( 5)增加就 業(yè)崗位,緩解就業(yè)壓力; ( 6)實(shí)現(xiàn)科技創(chuàng)新與成果轉(zhuǎn)化; ( 7)改變了對(duì)創(chuàng)業(yè)和中小企業(yè)的看法。 在創(chuàng)業(yè)前期,機(jī)會(huì)的識(shí)別最為關(guān)鍵;創(chuàng)業(yè)初期的重點(diǎn)在于團(tuán)隊(duì)的建設(shè);當(dāng)新企業(yè)順利啟動(dòng)后,對(duì)各類資源的需求將會(huì)增加 創(chuàng)業(yè)過程是商業(yè)機(jī)會(huì)、創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)和各類資源三個(gè)要素匹配和不斷平衡的結(jié)果。 創(chuàng)業(yè)者必需做的核心工作是:對(duì)商機(jī)的理發(fā)分析和把握,對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的認(rèn)識(shí)和規(guī)避,對(duì)資源的最合理的利用和配置,對(duì)工作團(tuán)隊(duì)適應(yīng)性的分析和認(rèn)識(shí)。 創(chuàng)業(yè)者、機(jī)會(huì)、資源和組織是構(gòu)成創(chuàng)業(yè)活動(dòng)的四個(gè)要素。 創(chuàng)業(yè)過程是一個(gè)不斷學(xué)習(xí)的過程,創(chuàng)業(yè)者將在學(xué)習(xí)中不斷完善和發(fā)展。 (一)相同點(diǎn) 都重視創(chuàng)業(yè)家的功能,認(rèn)為創(chuàng)業(yè)家是創(chuàng)業(yè)活動(dòng)的靈魂與推動(dòng)者,這對(duì)創(chuàng)業(yè)活 動(dòng)的穩(wěn)定發(fā)展是至關(guān)重要的。(蒂蒙斯強(qiáng)調(diào)的“創(chuàng)業(yè)家隨環(huán)境變遷而動(dòng)態(tài)調(diào)整創(chuàng)業(yè)模式的能力”與克里斯琴強(qiáng)調(diào)的“創(chuàng)業(yè)家與新企業(yè)互動(dòng)的能力”,都與人格特征關(guān)系不大。 (二)不同點(diǎn) 從內(nèi)容上看有不同。 從創(chuàng)業(yè)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的路徑看有不同。 對(duì)于外部市場(chǎng)環(huán)境因素的看法有不同。 創(chuàng)業(yè)過程主要由哪幾個(gè)階段組成?每個(gè)階段的內(nèi)容主要包括哪些? 決定成為創(chuàng)業(yè)者 開發(fā)成功的商業(yè)創(chuàng)意 轉(zhuǎn)化商業(yè)創(chuàng)意 {其中包括: 1 、做好整體規(guī)劃 ; 2 、創(chuàng)建創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì); 3 、選擇經(jīng)營(yíng)場(chǎng)地 ; 能 ; 5 、了解創(chuàng)業(yè)法律; 6 、經(jīng)營(yíng)新創(chuàng)企業(yè) ; 7 、關(guān)注 創(chuàng)業(yè)資源 ; 8 、撰寫商業(yè)計(jì)劃。 創(chuàng)業(yè)精神: 創(chuàng)業(yè)精神( entrepreneurship)是指在創(chuàng)業(yè)者的主觀世界中,那些具有開創(chuàng)性的思想、觀念、個(gè)性、意志、作風(fēng)和品質(zhì)等 ,創(chuàng)業(yè)精神有三個(gè)層面的內(nèi)涵 哲學(xué)層次的創(chuàng)業(yè)思想和創(chuàng)業(yè)觀念,是人們對(duì)于創(chuàng)業(yè)的理性認(rèn)識(shí); 心理學(xué) 層次的創(chuàng)業(yè)個(gè)性和創(chuàng)業(yè)意志,是人們創(chuàng)業(yè)的心理基礎(chǔ); 行為學(xué)層次的創(chuàng)業(yè)作風(fēng)和創(chuàng)業(yè)品質(zhì),是人們 創(chuàng)業(yè)的行為模式。它是鼓勵(lì)和引導(dǎo)個(gè)體為實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)成功而行動(dòng)的內(nèi)在力量。創(chuàng)業(yè)者的特點(diǎn)是善于發(fā)現(xiàn)機(jī)會(huì) ;具有發(fā)掘機(jī)會(huì)所需要的資金和其他資源的能力;勇于承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。從而開創(chuàng)一番事業(yè),利用有限的資源創(chuàng)造出新的價(jià)值。作為創(chuàng)業(yè)者,他的自我意識(shí)特征應(yīng)為自信和自主;他的性格應(yīng)剛強(qiáng)、堅(jiān)持、果斷和開朗;他的情感應(yīng)更富有 理性 色彩。 2.身體素質(zhì):所謂 身體素質(zhì) 是指身體健康、體力充沛、精力旺盛、思路敏捷。 3.知識(shí)素質(zhì): 創(chuàng)業(yè)者的知識(shí)素質(zhì)對(duì)創(chuàng)業(yè)起著舉足輕重 的作用。具體來說,創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該具有以下幾方面的知識(shí),做到用足、用活政策,依法行事,用法律維護(hù)自己的合法權(quán)益;了解科學(xué)的經(jīng)營(yíng)管理知識(shí)和方法,提高管理水平;掌握與本 行業(yè) 本企業(yè)相關(guān)的科學(xué)技術(shù)知識(shí),依靠科技進(jìn)步增強(qiáng) 競(jìng)爭(zhēng) 能力;具備市 場(chǎng)經(jīng)濟(jì)方面的 知識(shí) ,如財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、 市場(chǎng)營(yíng)銷 、國(guó)際貿(mào)易、國(guó)際金融等等。 答: 基于初始動(dòng)機(jī)的分類( 1)沃特曼 : ?“推動(dòng)型”創(chuàng)業(yè):創(chuàng)業(yè)者對(duì)當(dāng)前狀況不滿,且受到非創(chuàng)業(yè)者特征的因素推動(dòng)而從事創(chuàng)業(yè)的行為。 ( 2)雷諾茲( GEM 報(bào)告) 生存型創(chuàng)業(yè) :那些由于沒有其他就業(yè)選擇或?qū)ζ渌蜆I(yè)選擇不滿意而 從事創(chuàng)業(yè)的行為。 創(chuàng)意: 創(chuàng)出新意,也指所創(chuàng)出的新意或意境 創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的開發(fā): 商業(yè)模式: 商業(yè)模式,是指企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造的基本邏輯,即企業(yè)在一定的 價(jià)值鏈 或價(jià)值網(wǎng)絡(luò)中如何向客戶提供產(chǎn)品和服 務(wù)、并獲取利潤(rùn)的,通俗地說,就是企業(yè)如何賺錢的 商業(yè)模式創(chuàng)新: 商業(yè)模式創(chuàng)新是指企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造提供基本邏輯的變化,即把新的商業(yè)模式引入社會(huì)的生產(chǎn)體系,并為客戶和自身創(chuàng)造價(jià)值,通俗地說,商業(yè)模式創(chuàng)新就是指企業(yè)以新的有效方式賺錢
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