【摘要】企業(yè)管理復(fù)習(xí)資料第一章、企業(yè)概述第一節(jié)、企業(yè)的產(chǎn)生與發(fā)展一、初始的分工及專業(yè)化是企業(yè)產(chǎn)生的前提分工:是指生產(chǎn)過程中的勞動(dòng)分工,即不同的勞動(dòng)分別從事不同的工作。專業(yè)化:某種生產(chǎn)要素在一些分散的生產(chǎn)‘片斷’上的相對集中分工————(相對分散)專業(yè)化———(相對集中)。
2025-05-20 23:09
【摘要】小企業(yè)管理期末復(fù)習(xí)題一:單選題1、按照SBA的定量標(biāo)準(zhǔn),員工人數(shù)在(D)以下的企業(yè)為小企業(yè)。A、200人 B、300人 C、400人 D、500人2、按照SBA的定量標(biāo)準(zhǔn),銷售量在(C)以下的企業(yè)為小企業(yè)。A、200萬 B、300萬 C、350萬 D、400萬3、按照1999年我國對中小企業(yè)劃分的新標(biāo)準(zhǔn),銷售收入和資產(chǎn)總額在(A)以下的定
2025-05-21 01:11
【摘要】小企業(yè)管理-0101試卷總分:100答題時(shí)間:60分鐘客觀題不定項(xiàng)選擇題(共20題,共40分)1.一般而言,不同的融資方式的融資成本是不同的,以下融資成本最高的方式是()。A財(cái)政融資B信用融資C內(nèi)部融資D股票融資參考答案:D;2.影響小企業(yè)設(shè)施選址的主要因素有()。A成本因素B市場位置因素C人力資源因素D企
2024-08-19 23:55
【摘要】現(xiàn)代企業(yè)管理復(fù)習(xí)資料(2011-2012學(xué)年第一學(xué)期)一、單項(xiàng)選擇題1、管理的二重性是指:(C)A、藝術(shù)性與科學(xué)性B、基礎(chǔ)性與邊緣性C、自然屬性與社會屬性D、普遍性與重要性2、下列關(guān)于組織與外部環(huán)境關(guān)系的說法中錯(cuò)誤的是:(D)A、社會環(huán)境對組織有決定性作用B、社會環(huán)境對組織具有影響作用C、組織對外部環(huán)境的適應(yīng)可采取積極、主動(dòng)的策略D、組織應(yīng)改變環(huán)境以適應(yīng)
2025-05-11 07:20
【摘要】.....競爭對手類型的劃分(1)和平競爭型參與競爭的業(yè)務(wù)殊死搏斗型和平共處型局部壞死型競爭的頻度競爭對手類型的劃分(2)獨(dú)孤型困獸型仁義型依附
2025-05-20 23:11
【摘要】《小企業(yè)管理》(一)不定項(xiàng)選擇題和判斷改錯(cuò)題復(fù)習(xí)范圍第一章小企業(yè)管理概述單選題(C)。A.資產(chǎn)總額B.員工人數(shù)C.生產(chǎn)產(chǎn)品的類型D.銷售額2.日本經(jīng)營學(xué)家認(rèn)為在現(xiàn)代市場中,永遠(yuǎn)存在市場的盲點(diǎn)。由此提出了(C)。A.經(jīng)濟(jì)進(jìn)化論B.不完全市場理論C.市場縫隙理論D.規(guī)模經(jīng)濟(jì)理論3.企業(yè)成長的過程類似樹木成長的過程。
2025-05-03 22:18
【摘要】一、選擇題1、小企業(yè)的競爭優(yōu)勢是一種(比較優(yōu)勢)2、小企業(yè)分析宏觀環(huán)境的方法是(.PETS法)3、小企業(yè)的外部環(huán)境可以劃分為(ABC) 。4、小企業(yè)的宏觀環(huán)境包括(ABCD) 。5、小企業(yè)獲取競爭優(yōu)勢基本競爭戰(zhàn)略有(BCD) 。6、小企業(yè)可以通過多種方法保持其競爭優(yōu)勢,如下哪些選項(xiàng)屬于小企業(yè)常用的方
2025-05-11 08:05
【摘要】第一篇:企業(yè)管理咨詢復(fù)習(xí)資料 00154企業(yè)管理咨詢 1.企業(yè)管理咨詢產(chǎn)生的主要原因是什么? (1)咨詢客體的需要(被咨詢對象----企業(yè));(2)咨詢主體的出現(xiàn)(企業(yè)管理咨詢顧問);(3)咨詢...
2024-10-29 00:33
【摘要】第一章企業(yè)管理咨詢概論 2第二章企業(yè)管理咨詢的主體與客體 7第三章企業(yè)戰(zhàn)略管理咨詢 13第四章企業(yè)管理組織咨詢 21第五章企業(yè)科技管理咨詢 27第六章企業(yè)生產(chǎn)管理咨詢 33第七章企業(yè)質(zhì)量管理咨詢 39第八章企業(yè)勞動(dòng)人事管理咨詢 45第九章企業(yè)物資管理咨詢 51第十章企業(yè)設(shè)備管理咨詢 56第十一章企業(yè)市場營銷
2025-05-09 13:25
【摘要】第六章企業(yè)戰(zhàn)略管理概述章節(jié)框架:第一節(jié)企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的產(chǎn)生、特點(diǎn)及其重要性一、企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略提出的背景二、企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的概念和特點(diǎn)三、經(jīng)營戰(zhàn)略決策工作的地位和重要性第二節(jié)經(jīng)營戰(zhàn)略理論的形成及其發(fā)展一、經(jīng)營戰(zhàn)略形成期的有關(guān)理論二、企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略發(fā)展期的有關(guān)理論三、經(jīng)營戰(zhàn)略深化期的有
2024-09-01 08:34
【摘要】《企業(yè)管理概論》第一章企業(yè)的概念:企業(yè)是商品經(jīng)濟(jì)發(fā)展到資本主義階段,機(jī)器大生產(chǎn)代替了工廠手工業(yè)時(shí)候才生產(chǎn)發(fā)展起來的。含義:1企業(yè)是以市場為導(dǎo)向,一盈利為主要目的,從事商品生產(chǎn)和經(jīng)營的經(jīng)濟(jì)組織。2企業(yè)是實(shí)行自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧、獨(dú)立核算的社會經(jīng)濟(jì)基本單位3企業(yè)是依法成立、依法經(jīng)營的經(jīng)濟(jì)實(shí)體企業(yè)的類型依照生產(chǎn)資料所有制性質(zhì):公有制企業(yè)(國有企業(yè)、集體
【摘要】電大小企業(yè)管理基礎(chǔ)期末復(fù)習(xí)考試小抄一、選擇題1、小企業(yè)的競爭優(yōu)勢是一種(比較優(yōu)勢)2、小企業(yè)分析宏觀環(huán)境的方法是(.PETS法)3、小企業(yè)的外部環(huán)境可以劃分為(ABC)。4、小企業(yè)的宏觀環(huán)境包括(ABCD)。5、小企業(yè)獲取競爭優(yōu)勢基本競爭戰(zhàn)略有(BCD)
2025-06-15 01:57
【摘要】1《小企業(yè)管理》(本科)期末應(yīng)考復(fù)習(xí)指南(網(wǎng)絡(luò)考核)孫文襲整理一、期末復(fù)習(xí)的基本要求本課程是工商管理(本科)專業(yè)的一門必修課,占5個(gè)學(xué)分。本課程所涉及的企業(yè)知識覆蓋面比較廣,內(nèi)容比較多,難度比較大,是中央電大對工商管理(本科)專業(yè)重點(diǎn)考察科目。所以,大家必須認(rèn)真的、深入的、全面的復(fù)習(xí)。(一)考試范圍:
2024-09-27 10:28
【摘要】1電大《小企業(yè)管理》期末復(fù)習(xí)整理資料小抄說明:原題庫中還剩兩套卷子,另外新增加了四套卷子,新舊卷子的題型不同其中兩套舊卷子的題型為:一、任意選擇題(下列各題有1-4個(gè)選項(xiàng)是正確的,多選少選均不得分。每題2分,共30分)二、判斷題(判斷正誤并改正。每小題2分,共10分)三、簡答題(每題10分,共30分。
2025-06-15 05:13
【摘要】1企業(yè)管理咨詢1.簡述企業(yè)管理咨詢的含義和性質(zhì)。答:所謂企業(yè)管理咨詢,是指由具有豐富的管理知識和經(jīng)驗(yàn)的人所從事的一種高智能的服務(wù)事業(yè),它通過幫助客戶企業(yè)找出生產(chǎn)經(jīng)營管理上存在的關(guān)鍵問題,分析其產(chǎn)生的原因,提出切實(shí)有效的改革方案并指導(dǎo)實(shí)施,使企業(yè)的運(yùn)行機(jī)制得到改善,企業(yè)管理咨詢的性質(zhì),概括起來講,它是一種智能性的活
2024-11-25 10:48