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小企業(yè)管理期末復(fù)習(xí)資料-展示頁

2025-05-21 01:36本頁面
  

【正文】 4 公司的全部資本分為等額股份,股東以其所持股份為限對公司承擔(dān)責(zé)任,公司以其全部資產(chǎn)對公司的債務(wù)承擔(dān)責(zé)任的企業(yè)法人是(C)A、無限責(zé)任公司   B、有限責(zé)任公司   C、股份有限公司   D、兩合公司50、 個(gè)人獨(dú)資企業(yè)解散時(shí),財(cái)產(chǎn)清償順序是(A)A、所欠職工工資和社會保險(xiǎn)費(fèi)用—所欠稅款—其他債務(wù)B、債務(wù)—所欠稅款—所欠職工工資和社會保險(xiǎn)費(fèi)用C、所欠稅款—所欠債務(wù)—所欠職工工資和社會保險(xiǎn)費(fèi)用D、財(cái)產(chǎn)清償沒有規(guī)定的順序5 中小企業(yè)以分工與專業(yè)化設(shè)置組織結(jié)構(gòu)時(shí)要以(B)為中心。A、二年   B、三年   C、四年   D、五年4 股份有限公司發(fā)起人以工業(yè)產(chǎn)權(quán)、非專利技術(shù)作價(jià)出資的金額不得超過股份有限公司注冊資本的(C)。A、股東大會   B、董事會   C、董事長   D、監(jiān)事會4 《公司法》規(guī)定,有限責(zé)任公司經(jīng)營規(guī)模較大的,設(shè)立監(jiān)事會,其成員不得少于(B)。A、三分之二   B、二分十一   C、三分之一   D、四分之一4 有限責(zé)任公司的董事可以提議召開董事會會議,但必須有(C)以上董事提議。A、經(jīng)理人   B、監(jiān)事會   C、董事會   D、全體股東4 有限責(zé)任公司的(C)是公司的權(quán)利機(jī)構(gòu),()是公司的執(zhí)行機(jī)構(gòu)。A、全體股東實(shí)繳的出資額   B、驗(yàn)資報(bào)告上出具的金額C、股東登記的出資額     D、上市繳入的資本額3 依據(jù)《公司法》規(guī)定,以商業(yè)零售為主的有限責(zé)任公司,注冊資本不得低于(C)。A、股東權(quán)益   B、股東個(gè)人財(cái)產(chǎn)   C、公司全部財(cái)產(chǎn)   D、公司信用3 (B)是兩個(gè)以上股東共同出資,股東以其出資額為限對公司承擔(dān)責(zé)任,公司以其全部資產(chǎn)對公司的債務(wù)承擔(dān)責(zé)任的企業(yè)法人。A、十日   B、十五日   C、三十日   D、十五日3 按照《合伙企業(yè)法》規(guī)定,合伙企業(yè)財(cái)產(chǎn)在支付清算費(fèi)用,并償還所欠職工工資和勞動(dòng)保險(xiǎn)費(fèi)用后,應(yīng)該償還(A)。A、所欠職工工資和社會保險(xiǎn)費(fèi)用   B、所欠其他企業(yè)帳款   C、所欠保險(xiǎn)費(fèi)   D、所欠稅款3 在合伙企業(yè)存續(xù)期,合伙人向合伙人之外的人轉(zhuǎn)讓全部或部分財(cái)產(chǎn)份額時(shí),須經(jīng)其他合伙人(D)同意。A、十日   B、二十日   C、三十日   D、六十日3 個(gè)人獨(dú)資企業(yè)的債權(quán)人在(C)內(nèi)未向債務(wù)人提出償債請求的,該責(zé)任消滅。A、教師   B、農(nóng)民   C、律師   D、公務(wù)員2 個(gè)人獨(dú)資企業(yè)以其(C)對企業(yè)債務(wù)承擔(dān)()責(zé)任。A、公司制企業(yè)、合伙企業(yè)、獨(dú)資企業(yè)   B、全民所有制企業(yè)、外資企業(yè)C、集體所有制企業(yè)、全民所有制企業(yè)   D、合伙企業(yè)、私營企業(yè)2 個(gè)人獨(dú)資企業(yè)的財(cái)產(chǎn)為(D)所有。A、開列帳戶   B、稅務(wù)登記   C、領(lǐng)取營業(yè)執(zhí)照   D、購置營業(yè)場所 對于零售業(yè)、服務(wù)業(yè)來說,地區(qū)人口的(A)決定了企業(yè)經(jīng)營項(xiàng)目和類型的選擇。A、特許者   B、經(jīng)營者   C、技術(shù)轉(zhuǎn)讓者   D、復(fù)合受許人1 下面哪一項(xiàng)不是特許經(jīng)營的主要缺陷?(C)A、限制性   B、依賴性   C、風(fēng)險(xiǎn)隨機(jī)性   D、惡性連鎖反映1 下列哪一項(xiàng)不是家族企業(yè)的管理原則?(C)A、家族成員一般不宜在本企業(yè)工作B、將家族企業(yè)管理的繼承問題交給外部仲裁者解決C、由家族企業(yè)成員出任高級職位D、對非家族成員的高層管理人員實(shí)行優(yōu)先認(rèn)股制度和贈與股票期權(quán)等激勵(lì)措施1 企業(yè)核心價(jià)值觀是(B)。A、存貨   B、固定資產(chǎn)   C、應(yīng)付賬款   D、企業(yè)知名度1 簽訂合同的時(shí)候要考慮很多因素,在下列項(xiàng)目中,哪一項(xiàng)不是該階段該考慮的問題(A)。A、表面市場機(jī)會   B、潛在市場機(jī)會   C、一般市場機(jī)會   D、普遍市場機(jī)會1 (B)是企業(yè)實(shí)際價(jià)值的分析方法之一。A、創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)和服務(wù)   B、支持技術(shù)創(chuàng)新   C、金融投資   D、開拓國際市場 下列哪一項(xiàng)不是《中小企業(yè)促進(jìn)法》中要求政府有關(guān)部門對中小企業(yè)的創(chuàng)業(yè)扶持。A、《小型企業(yè)租賃暫行條例》     B、《中小企業(yè)促進(jìn)法》C、《出售國有中小企業(yè)暫行辦法》   D、《私營企業(yè)暫行條例》 下列哪一項(xiàng)不是政府對中小企業(yè)的資金支持內(nèi)容(D)A、安排專項(xiàng)財(cái)政資金支持   B、設(shè)立中小企業(yè)發(fā)展基金C、改善中小企業(yè)融資環(huán)境   D、對中小企業(yè)實(shí)行投資保險(xiǎn) 下列哪一項(xiàng)不是中小企業(yè)發(fā)展基金的來源(C)。A、2002年1月1日   B、2003年1月1日   C、2003年9月1日   D、2004年1月1日 政府在財(cái)政稅收方面對中小企業(yè)的支持主要采取的是(B)的措施。A、200萬   B、300萬   C、350萬   D、400萬 按照1999年我國對中小企業(yè)劃分的新標(biāo)準(zhǔn),銷售收入和資產(chǎn)總額在(A)以下的定為小企業(yè)。小企業(yè)管理期末復(fù)習(xí)題一:單選題 按照SBA的定量標(biāo)準(zhǔn),員工人數(shù)在(D)以下的企業(yè)為小企業(yè)。A、200人   B、300人   C、400人   D、500人 按照SBA的定量標(biāo)準(zhǔn),銷售量在(C)以下的企業(yè)為小企業(yè)。A、5000萬元   B、6000萬元   C、7000萬元   D、8000萬元 我國《中小企業(yè)促進(jìn)法》于(B)起施行。A、給中小企業(yè)財(cái)政補(bǔ)貼   B、減免中小企業(yè)的所得稅C、制定寬松的財(cái)政政策   D、制定對中小企業(yè)有利的法律法規(guī) 我國明確規(guī)范中小企業(yè)組織和活動(dòng)的基本法是(B)。A、由中央財(cái)政預(yù)算安排的扶持中小企業(yè)發(fā)展的專項(xiàng)資金   B、基金收益C、民間融資       D、捐贈 根據(jù)《中小企業(yè)促進(jìn)法》的原則,中小企業(yè)發(fā)展基金可以用于以下除(C)外的方向。(A)A、為中小企業(yè)找尋市場             B、為創(chuàng)業(yè)人員提供政府服務(wù)C、鼓勵(lì)中小企業(yè)創(chuàng)辦中外合資和中外合作企業(yè)   D、合理安排必要的場地和設(shè)施1 在市場機(jī)會中,明顯沒有被滿足的市場需求被稱為(A)。A、查閱企業(yè)報(bào)表   B、調(diào)整資產(chǎn)的帳面價(jià)值   C、用收益現(xiàn)值法   D、分析企業(yè)的現(xiàn)金流量1 下列(D)是商譽(yù)的組成部分。A、企業(yè)人事制度   B、購銷條款   C、出售資產(chǎn)   D、條件轉(zhuǎn)讓1 特許經(jīng)營的最終管理權(quán)由(A)掌握。A、企業(yè)創(chuàng)建者對企業(yè)前景和發(fā)展方向的期望   B、企業(yè)管理經(jīng)營的最根本價(jià)值觀和原則C、創(chuàng)建企業(yè)的根本目的            D、是企業(yè)使命的具體化1 中小企業(yè)創(chuàng)建的程序中,在企業(yè)登記注冊后的步驟是(A)。A、消費(fèi)方式和消費(fèi)傾向    B、年齡分布和興趣愛好C、住所和營業(yè)場所的距離   D、收入水平2 只要市場上存在著未被滿足的需要,也就存在著許多市場機(jī)會,這些市場機(jī)會實(shí)際上是一種(A)A、環(huán)境機(jī)會   B、創(chuàng)業(yè)機(jī)會   C、邊緣市場機(jī)會   D、行業(yè)市場機(jī)會2 小企業(yè)的創(chuàng)業(yè)者更容易也更樂意去尋找和利用(A)A、潛在市場機(jī)會   B、表面市場機(jī)會   C、全面市場機(jī)會   D、未來市場機(jī)會2 特許人向受許人轉(zhuǎn)讓產(chǎn)品的生產(chǎn)制造、生產(chǎn)技術(shù)、或商業(yè)經(jīng)銷技術(shù),同意受許人對特許產(chǎn)品或商標(biāo)進(jìn)行商業(yè)開發(fā),這種特許經(jīng)營模式是(B)A、產(chǎn)品、商標(biāo)型特許經(jīng)營   B、經(jīng)營模式型特許經(jīng)營   C、區(qū)域受許人   D、復(fù)合受許人2 受許人不僅被授權(quán)使用特許人的商號、而且要接受全套經(jīng)營方式的培訓(xùn),這種特許經(jīng)營模式是(B)A、產(chǎn)品、商標(biāo)型特許經(jīng)營   B、經(jīng)營模式型特許經(jīng)營   C、區(qū)域受許人   D、復(fù)合受許人2 創(chuàng)業(yè)者最佳的年齡段是(B)A、16_18歲   B、25_30歲   C、40_50歲   D、50歲以上2 按照企業(yè)組織形式的不同,可將企業(yè)分為(A)。A、國家   B、地方政府   C、集體   D、投資人2 根據(jù)《個(gè)人獨(dú)資企業(yè)法》(D)不得作為設(shè)立個(gè)人獨(dú)資企業(yè)的投資人。A、個(gè)人財(cái)產(chǎn)、有限   B、家庭財(cái)產(chǎn)、無限   C、個(gè)人財(cái)產(chǎn)、無限   D、家庭財(cái)產(chǎn)、有限 個(gè)人獨(dú)資企業(yè)清算中,債權(quán)人應(yīng)當(dāng)在接到通知之日起(C)內(nèi),未接到通知的應(yīng)當(dāng)在公告之日60日內(nèi)向投資人申報(bào)其債權(quán)。A、3年   B、4年   C、5年   D、6年3 個(gè)人獨(dú)資企業(yè)解散時(shí),最先清償?shù)膽?yīng)該是(A)。A、大多數(shù)   B、出資最高者   C、過半   D、一致3 合伙企業(yè)清算時(shí),經(jīng)全體合伙人過半數(shù)同意,可以自合伙企業(yè)解散后(B)之內(nèi)指定一名或數(shù)名清算人。A、合伙企業(yè)所欠稅款   B、合伙企業(yè)的債務(wù)   C、合伙人的出資   D、伙人的應(yīng)得剩余3 公司是獨(dú)立的企業(yè)法人,公司以(C)承擔(dān)民事責(zé)任。A、無限責(zé)任公司   B、有限責(zé)任公司   C、股份有限公司   D、兩合公司3 有限責(zé)任公司的注冊資本指的是(A)。A、五十萬元   B、四十萬元   C、三十萬元   D、二十萬元 有限責(zé)任公司的公司章程由(D)制定。A、監(jiān)事會、董事會   B、董事會、股東會   C、股東會、董事會   D、股東會、經(jīng)理4 根據(jù)《公司法》,公司修改章程的決議,必須經(jīng)代表(A)以上表決權(quán)的股東通過。A、三分之二   B、二分十一   C、三分之一   D、四分之一4 有限責(zé)任公司的經(jīng)理,由(B)聘任或者解聘。A、二人   B、三人   C、四人   D、五人4 董事每屆的任期不能超過(B)。A、10%   B、15%   C、20%   D、25%4 股份有限公司章程的制定者是(C)。A、人   B、事   C、情   D、責(zé)5 一般來說,管理者在授權(quán)時(shí),不能下授的是(C)。A、扁平   B、高聳   C、縱向   D、松散5 組織結(jié)構(gòu)及其管理傾向于集權(quán)還是分權(quán),取決于(B)。A、直線制   B、職能制   C、事業(yè)部制   D、矩陣制5 就權(quán)力分布而言,直線職能制的組織結(jié)構(gòu)傾向于(C)。6 (B)是一種真正獨(dú)立的團(tuán)隊(duì),團(tuán)隊(duì)成員共同完成某項(xiàng)職能、承擔(dān)工作責(zé)任。A、彼得A、核心價(jià)值觀   B、戰(zhàn)略目標(biāo)   C、核心理念   D、對未來的展望7 為在大企業(yè)的夾縫中生存和發(fā)展,關(guān)注那些被大企業(yè)所忽視的細(xì)小市場,尋找市場空隙的戰(zhàn)略是(C)A、小而專、小而精戰(zhàn)略   B、依附戰(zhàn)略   C、拾遺補(bǔ)缺戰(zhàn)略   D、經(jīng)營特色戰(zhàn)略7 在中小企業(yè)實(shí)施品牌戰(zhàn)略的過程中,首先要進(jìn)行的是(A)A、品牌化決策   B、家族品牌決策   C、品牌延伸決策   D、確定商標(biāo)7 提出行業(yè)競爭結(jié)構(gòu)理論的學(xué)者是(D)A、管理大師德魯克   B、基姆保羅斯   D、邁克爾小企業(yè)這種發(fā)展戰(zhàn)略是(B)A、“小而精、小而?!睉?zhàn)略   B、依附戰(zhàn)略   C、拾遺補(bǔ)缺戰(zhàn)略   D、聯(lián)合競爭戰(zhàn)略7 (A)是品牌中可以用語言稱呼的部分。A、品牌名稱   B、商標(biāo)   C、品牌標(biāo)記   D、商標(biāo)許可7 所謂(B)是指一個(gè)品牌從原有業(yè)務(wù)或產(chǎn)品發(fā)展到新業(yè)務(wù)或產(chǎn)品上,多項(xiàng)業(yè)務(wù)或產(chǎn)品共享同一品牌。A、宏觀經(jīng)濟(jì)   B、社會文化   C、行業(yè)   D、微觀8 (B)是企業(yè)生存的根本原因。A、品牌戰(zhàn)略   B、聯(lián)合競爭   C、拾遺補(bǔ)缺   D、差異化8 “人無我有,人有我無”是(C)戰(zhàn)略。A、資金資源   B、組織資源   C、人力資源   D、物質(zhì)資源8 (B)分析是企業(yè)內(nèi)部條件分析的基本環(huán)節(jié)和主要內(nèi)容。A、可接受性   B、可實(shí)現(xiàn)性   C、可檢驗(yàn)性   D、激勵(lì)性8 能夠給人帶來實(shí)惠的物質(zhì)因素,如工資、獎(jiǎng)金和福利待遇等,屬于(C)A、內(nèi)在報(bào)酬   B、心理報(bào)酬   C、外在報(bào)酬   D、實(shí)際報(bào)酬8 在企業(yè)現(xiàn)有員工中招聘某些工作需要的人員稱為(B)A、現(xiàn)有招聘   B、內(nèi)部招聘   C、簡單招聘   D、外部招聘8 績效考核指標(biāo)的確定必須能如實(shí)反映被考核人工作績效的真實(shí)狀況。A、上級考核   B、同事評議   C、自我鑒定   D、下級評議9 (C)是中小企業(yè)人力資源規(guī)劃中應(yīng)解決的核心問題。A、崗位職務(wù)計(jì)劃   B、人力分配計(jì)劃   C、教育培訓(xùn)計(jì)劃   D、人員補(bǔ)充計(jì)劃9 企業(yè)在錄用時(shí),當(dāng)最終合格人選多于所需人員數(shù)量而且應(yīng)聘者素質(zhì)相差無幾時(shí),(D)是企業(yè)錄用決策的首要條件。A、顧客關(guān)系管理   B、企業(yè)流程再造   C、信息化建設(shè)   D、人員培訓(xùn)9 考察培訓(xùn)效果最重要的指標(biāo)是(C)A、反應(yīng)   B、學(xué)習(xí)   C、行為   D、成果100、 在投資項(xiàng)目的可行性研究中,對投資項(xiàng)目的初步設(shè)想和建議所作的概括性的分析是指(A)A、投資機(jī)會研究   B、初步可行性研究   C、詳細(xì)可行性研究   D、實(shí)際可行性研究10 由于存貨供應(yīng)中斷而造成的損失,包括停工損失、拖延發(fā)貨損失、商譽(yù)損失等屬于(C)A、訂貨成本   B、采購成本   C、缺貨成本   D、時(shí)間成本10 企業(yè)在向客戶提供賒銷時(shí)應(yīng)遵循的原則、標(biāo)準(zhǔn)、條件和對策等是企業(yè)的(D)A、預(yù)算政策   B、銷售政策   C、存貨政策   D、信用政策10 下列哪些不屬于存貨的范圍(D)A、產(chǎn)成品   B、半成品   C、原材料   D、設(shè)備10 一般情況下融資成本最低的融資方式是(B)A、內(nèi)部融資   B、信用融資   C、銀行融資   D、股票融資10 投資項(xiàng)目是否可行可分析凈現(xiàn)值,當(dāng)投資項(xiàng)目的凈現(xiàn)值(A),該方案可行。A、創(chuàng)新   B、定價(jià)   C、分銷渠道   D、庫存管理10 顧客讓渡價(jià)值理論,是(B)提出的。波特   B、飛利浦錢德勒   D、彼得A、利潤   B、銷售收入   C、顧客忠誠度   D、顧客滿意度11 決定顧客滿意度的關(guān)鍵和主要因素是(A)A、核心產(chǎn)品   B、服務(wù)及系統(tǒng)支持   C、顧客與員工的交往   D、情感11 產(chǎn)品的生命就是它的市場壽命。A、獲利能力   B、生產(chǎn)能力   C、進(jìn)出市場的能力   D、采購能力11
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