【摘要】零售業(yè)管理天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632行銷環(huán)境消費(fèi)者產(chǎn)品Product通路place(Channel)零售Retailing促銷Promotion(munication)訂價(jià)Price天馬行空官方博客:
2024-10-26 03:27
【摘要】Division,Contentowner,Date(innumbers),ISONo1[零售渠道發(fā)展趨勢(shì)]中國(guó)區(qū)重點(diǎn)客戶與零售管理部孫妍重點(diǎn)零售客戶管理培訓(xùn)Division,Contentowner,Date(innumbers),ISONo2課程提綱?了解國(guó)際零售業(yè)的發(fā)展
2025-02-15 16:54
【摘要】中國(guó)零售業(yè)與國(guó)外零售業(yè)的差距分析摘要:自改革開(kāi)放以來(lái),零售業(yè)充滿生機(jī)與活力的同時(shí)也面臨著市場(chǎng)激烈的生存競(jìng)爭(zhēng),特別是外資大舉進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng),零售業(yè)作為外資最早進(jìn)入的領(lǐng)域之一,我國(guó)零售業(yè)面臨著巨大的壓力和嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。了解與分析我國(guó)零售業(yè)與國(guó)外零售業(yè)的差距對(duì)增強(qiáng)我國(guó)零售業(yè)自身實(shí)力,與外資企業(yè)開(kāi)展競(jìng)爭(zhēng)具有重大的意義。關(guān)鍵字:零售業(yè)國(guó)內(nèi)國(guó)
2025-07-07 22:54
【摘要】中國(guó)零售業(yè)與國(guó)外零售業(yè)的差距分析摘要:自改革開(kāi)放以來(lái),零售業(yè)充滿生機(jī)與活力的同時(shí)也面臨著市場(chǎng)激烈的生存競(jìng)爭(zhēng),特別是外資大舉進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng),零售業(yè)作為外資最早進(jìn)入的領(lǐng)域之一,我國(guó)零售業(yè)面臨著巨大的壓力和嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。了解與分析我國(guó)零售業(yè)與國(guó)外零售業(yè)的差距對(duì)增強(qiáng)我國(guó)零售業(yè)自身實(shí)力,與外資企業(yè)開(kāi)展競(jìng)爭(zhēng)具有重大的意義。
2024-08-11 17:47
【摘要】Hemostasis/CoagulationGregoryS.Travlos,DVM,DACVPNationalInstituteofEnvironmentalHealthSciencesResearchTrianglePark,NC27709919-541-0653HemostasisTheprocessbywhi
2025-01-08 05:39
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632第五講零售業(yè)職能和主要零售業(yè)態(tài)教學(xué)目標(biāo):讓學(xué)生掌握最基本的零售業(yè)態(tài)何其分別的特點(diǎn)教學(xué)難點(diǎn):零售業(yè)態(tài)分類標(biāo)準(zhǔn)教學(xué)方式:多媒體、講授法一、職能:零售是分銷渠道的終端,制勝終端二、主要零售業(yè)態(tài)1、范圍 本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了零售業(yè)態(tài)的分類標(biāo)準(zhǔn)及其分類原則和各種業(yè)態(tài)的結(jié)構(gòu)特點(diǎn)?! ”緲?biāo)準(zhǔn)適用于在中
2024-09-06 05:48
【摘要】摘要:自20世紀(jì)90年代后期以來(lái),隨著經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)程的加快,越來(lái)越多的商業(yè)壁壘被打破,一些大型零售企業(yè)在全球范圍內(nèi)開(kāi)疆拓野,不斷加速其跨國(guó)投資擴(kuò)張的步伐。本文在對(duì)世界排行前15位的食品零售跨國(guó)巨頭的投資行為分析基礎(chǔ)上,總結(jié)出零售業(yè)跨國(guó)投資的特點(diǎn)、發(fā)展趨勢(shì)及對(duì)我國(guó)零售業(yè)的啟示。關(guān)鍵詞:零售業(yè);跨國(guó)投資;發(fā)展趨勢(shì)零售業(yè)一般是指以向最終消費(fèi)者提供所需商品和服務(wù)為主的行業(yè)。零售業(yè)的跨國(guó)投資經(jīng)營(yíng)在
2025-06-28 06:56
【摘要】n更多資料請(qǐng)?jiān)L問(wèn).(.....)更多企業(yè)學(xué)院:...../Shop/《中小企業(yè)管理全能版》183套講座+89700份資料...../Shop/《總經(jīng)理、高層管理》49套講座+16388份資料...../Shop/《中層管理學(xué)院》46套講座+6020份資料?...../Shop/《國(guó)學(xué)智慧、易經(jīng)》46套講座...../
2025-07-08 11:52
【摘要】品類戰(zhàn)術(shù)品類戰(zhàn)術(shù)品類戰(zhàn)術(shù)一、品類戰(zhàn)術(shù)的建立此步驟的目標(biāo)是去決定採(cǎi)用何種特定行動(dòng)方案而達(dá)到特定的品類策略目的。在建立品類戰(zhàn)術(shù)時(shí),零售商和供應(yīng)商應(yīng)確定他們的目的後,再經(jīng)由思考和分析,才制定出戰(zhàn)術(shù)。品類戰(zhàn)術(shù)二、品類戰(zhàn)術(shù)的五種範(fàn)圍在品類管理過(guò)程中,品類戰(zhàn)術(shù)經(jīng)常建立在下列五種範(fàn)圍●商品組合●
2025-02-14 16:11
【摘要】采購(gòu)操作采購(gòu)發(fā)包作業(yè)管理辦法一.為使公司采購(gòu)發(fā)包達(dá)到行之有效的執(zhí)行與管理,特制定本辦法二.范圍: 凡一切需采購(gòu)之項(xiàng)目,如:財(cái)產(chǎn)、設(shè)備工具及公司各項(xiàng) 費(fèi)用申請(qǐng)和支出,均依照本辦法執(zhí)行。三.管理細(xì)則 1.總務(wù)處經(jīng)辦人采購(gòu)需負(fù)一切法律責(zé)任。不得徇私。如經(jīng)舉證確實(shí),除賠償所造成集體環(huán)境及損失外公司將追究其相關(guān)法律責(zé)任?! ?.各類大宗采購(gòu)必
2024-08-14 02:38
【摘要】百貨超市/量販店/超商必讀行銷策略(Marketing)一、流通業(yè)/零售業(yè)業(yè)態(tài)之興起二、行銷策略分析三、差異化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)術(shù)四、利潤(rùn)增長(zhǎng)要訣五、未來(lái)展望一、流通業(yè)與零售業(yè)之興起一、流通業(yè)與零售業(yè)比較流通業(yè):凡是生產(chǎn)之外的運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)、加工、配送把它銷售到消費(fèi)者的行為稱為流通。經(jīng)營(yíng)其相關(guān)的行業(yè)稱為流通業(yè)。零售業(yè):流通業(yè)是現(xiàn)代零售業(yè)新??,其含概范圍比零售業(yè)寬。
2025-07-05 14:59
【摘要】采購(gòu)概論一、采購(gòu)原則:減少流通環(huán)節(jié)、互惠互利、長(zhǎng)期合作、共同發(fā)展。二、采購(gòu)方式:經(jīng)銷、代銷、聯(lián)營(yíng)。三、決定采購(gòu)因素: 1、商品知名度、質(zhì)量?jī)?yōu)劣、價(jià)格優(yōu)勢(shì)、包裝大小、失竊性; 2、供應(yīng)商供貨能力; 3、縮短流通環(huán)節(jié),能否提供最低的進(jìn)價(jià),最佳的服務(wù); 4、能多提供雙方互利的促銷方案; 5、多提多毛利或讓利(含各種贊助廣告費(fèi)及折扣)的商品; 6、
2025-07-07 22:22
【摘要】零售業(yè)采購(gòu)流程1、開(kāi)發(fā)新供應(yīng)商/新商品流程責(zé)任部門/人說(shuō)明門店/其他部門品類組采購(gòu)部經(jīng)理事業(yè)部總經(jīng)理數(shù)據(jù)組1.本流程適用于開(kāi)發(fā)新供應(yīng)商的工作。
2024-11-02 08:39
【摘要】目錄采購(gòu)員工作職責(zé)第一章專用名詞及術(shù)語(yǔ)專用名詞……………………………………………………..4術(shù)語(yǔ)……………………………………….………….5-9第二章采購(gòu)員工作職責(zé)…………………………………………………………….9基本規(guī)定事項(xiàng)………………………………………………….10專業(yè)知識(shí)………………………………………………………11
2025-07-05 15:09
【摘要】零售業(yè)采購(gòu)實(shí)戰(zhàn)采購(gòu)部的主要崗位工作一、采購(gòu)總監(jiān)崗位職責(zé) 直接主管:區(qū)域經(jīng)理或地區(qū)副總經(jīng)理 直接部屬:各部門采購(gòu)經(jīng)理(一)主要職責(zé) 1、在區(qū)域經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)與授權(quán)下,直接負(fù)責(zé)采購(gòu)部門的各項(xiàng)工作,并行使采購(gòu)總監(jiān)的職權(quán)?! ?、在公司總體經(jīng)營(yíng)策略指導(dǎo)下,制定符合當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)需求的營(yíng)運(yùn)政策、客戶政策、供應(yīng)商政策、商品政策、價(jià)格政策、包裝政策、促銷政策、自有品牌政策等各項(xiàng)
2025-07-07 22:33