【摘要】零售業(yè)基礎(chǔ)知識目錄封面-----------------------------------1目錄---------------------------------------------2零售業(yè)態(tài)---------------------------------------------------------3超級市場的經(jīng)營
2024-08-05 12:46
【摘要】我國零售業(yè)的行業(yè)現(xiàn)狀 一、零售業(yè)的主要業(yè)態(tài) 傳統(tǒng)零售業(yè)以單個(gè)經(jīng)營的百貨店為代表,現(xiàn)代零售業(yè)則是以連鎖經(jīng)營為主要特點(diǎn)?! 《?、我國零售業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀?。保袌龀砷L較快 在我國,自90年代中期以來,社會消費(fèi)品零售總額增長率就一直高于GDP增長率。2001年,零售總額增速為10.1%,高于GDP增速近3個(gè)百分點(diǎn)。具體情況如下圖?!。玻畟鹘y(tǒng)零售業(yè)難敵現(xiàn)代零售業(yè)?。ǎ保┈F(xiàn)代
2025-06-25 22:13
【摘要】〖商業(yè)基礎(chǔ)資料〗1 行業(yè)介紹 5 零售業(yè)的演變史 5 零售業(yè)的發(fā)展趨勢 6 國際零售業(yè)發(fā)展趨勢 6 國內(nèi)零售業(yè)發(fā)展趨勢 72 商圈介紹 9 商圈含義 9 商圈的構(gòu)成 10 商圈分析 10 商圈分析的必要性 11 商圈分
2025-06-23 00:35
【摘要】采購操作采購發(fā)包作業(yè)管理辦法一.為使公司采購發(fā)包達(dá)到行之有效的執(zhí)行與管理,特制定本辦法二.范圍: 凡一切需采購之項(xiàng)目,如:財(cái)產(chǎn)、設(shè)備工具及公司各項(xiàng) 費(fèi)用申請和支出,均依照本辦法執(zhí)行。三.管理細(xì)則 1.總務(wù)處經(jīng)辦人采購需負(fù)一切法律責(zé)任。不得徇私。如經(jīng)舉證確實(shí),除賠償所造成集體環(huán)境及損失外公司將追究其相關(guān)法律責(zé)任。 2.各類大宗采購必
2024-08-08 01:02
【摘要】零售業(yè)CRM實(shí)施案例應(yīng)用案例一:美國沃爾瑪超市 關(guān)于CRM數(shù)據(jù)挖掘提供的最有趣的例子就是沃爾瑪啤酒加尿布的故事?! ∫话憧磥恚【坪湍虿际穷櫩腿和耆煌纳唐?。但是沃爾瑪一年內(nèi)數(shù)據(jù)挖掘的結(jié)果顯示,在居民區(qū)中尿布賣得好的店面啤酒也賣得很好。原因其實(shí)很簡單,一般太太讓先生下樓買尿布的時(shí)候,先生們一般都會犒勞自己兩聽啤酒。因此啤酒和尿布一起購買的機(jī)會是最多的。這是一個(gè)現(xiàn)代商場智能化信息
2024-09-01 20:30
【摘要】第一章零售業(yè)概述練習(xí)題一、單項(xiàng)選擇題:1、將零售組織分為百貨商店、超級市場、專賣店、便利店等形式,這種分類方法是(C)A.按是否設(shè)立門店來劃分。B.按所有權(quán)性質(zhì)來劃分。(獨(dú)立商店、直營連鎖商店、特許經(jīng)營、租賃商品部、垂直營銷系統(tǒng))C.按目標(biāo)市場及經(jīng)營策略不同。D.按目標(biāo)顧客來劃分。2、租賃商品部的優(yōu)點(diǎn)是(B)A.
2024-08-14 17:37
【摘要】柜臺銷售技巧?★課程提綱——通過本課程,您能學(xué)到什么??第一講零售與柜臺銷售1.引言2.柜臺銷售的特點(diǎn)3.柜臺銷售人員的技能4.柜臺銷售人員的工作5.競爭性柜臺銷售的特點(diǎn)6.柜臺銷售的過程?第二講準(zhǔn)備迎客階段1.引言2.準(zhǔn)備階段3.迎客階段的技巧?第三講了解需求階段1.了解客戶需
2025-05-16 08:24
【摘要】零售業(yè)100個(gè)創(chuàng)意促銷方案分享首次分享者:已被分享20次對店鋪來說,一年365天不可能天天都是旺銷,總有淡旺季之分。旺季自然都是忙業(yè)務(wù),那么淡季呢?業(yè)務(wù)減少了,很多店鋪面臨著關(guān)張的危險(xiǎn)。怎么辦?毫無疑問,促銷是一個(gè)必要的手段。如何合理運(yùn)用促銷策略是每個(gè)店鋪、經(jīng)銷商都要面臨的問題。但是,促銷不是市場問題“終結(jié)者”,而是一把“雙刃劍”。促銷既能帶給店鋪更多
2025-05-14 07:20
【摘要】2010年零售行業(yè)報(bào)告2009年12月31日行業(yè)深度報(bào)告關(guān)注連鎖擴(kuò)張,分享行業(yè)成長核心觀點(diǎn):l大消費(fèi)背景下行業(yè)成為熱點(diǎn)。在國內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢趨于好轉(zhuǎn)和國家刺激消費(fèi)政策陸續(xù)出臺的雙重作用下,消費(fèi)者對經(jīng)濟(jì)環(huán)境的整體看法已走出谷底。10月銷售增速大幅上揚(yáng),行業(yè)景氣上升趨勢確立。隨著更多正面消費(fèi)數(shù)據(jù)的陸續(xù)出臺,行業(yè)逐步成為資本市場關(guān)注的熱點(diǎn)。消費(fèi)將逐步
2024-08-11 22:31
【摘要】零售業(yè)培訓(xùn)資料目 錄培訓(xùn)課程介紹關(guān)于培訓(xùn)l培訓(xùn)宗旨2培訓(xùn)業(yè)務(wù)3課程類別4完善的服務(wù)5雄厚的培訓(xùn)力量6培訓(xùn)方案的制定7管理層給決策者的建議連鎖企業(yè)的教育訓(xùn)練制度一、標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)二、店內(nèi)訓(xùn)練三、便利性需求四、4P原則基礎(chǔ)篇員工基本素質(zhì)及工作超市基礎(chǔ)知識商品組織結(jié)構(gòu)表陳列及補(bǔ)貨
2025-04-06 05:49
【摘要】流程編號:E-YY-I-2020-002-A-a流程名稱:門店排班管理流程生效日期:2020年3月15日保證有足夠的人員在崗工作,是確保商場完成銷售任務(wù)以及提供優(yōu)異的顧客服務(wù)的前提。合理恰當(dāng)?shù)呐虐?,是商場提高銷售、優(yōu)化利潤的手段。通過合理的排班,我們可以達(dá)到以下目標(biāo):?將合適的員工在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候放置在適當(dāng)?shù)膷徫?,使員工的職業(yè)
2024-10-07 11:46
【摘要】零售業(yè)VIP客戶管理零售業(yè)傳統(tǒng)營銷的功能缺失隨著社會的發(fā)展、競爭的加劇、消費(fèi)者觀念的改變,零售業(yè)的傳統(tǒng)營銷表現(xiàn)出部分的功能缺失,例如,巨額的廣告費(fèi)投入并不能帶來實(shí)際的效益、促銷活動的結(jié)果并沒有提升銷售額和利潤、無法留住有價(jià)值的顧客等,這些問題的出現(xiàn)使得零售業(yè)經(jīng)營者必須重新思考:如何讓營銷更加有效?VIP客戶營銷的出現(xiàn)正是為了解決這一難題。劉
2024-10-06 03:19
【摘要】零售業(yè)的發(fā)展對策-作者:-日期:零售業(yè)的信息危機(jī)和對策目 錄零售業(yè)的危機(jī).............................................................................2零售大店..................................................................
2025-06-27 07:00
【摘要】零售業(yè)相關(guān)知識簡介-----------------------作者:-----------------------日期:零售業(yè)百科名片零售業(yè)(retailindustry)零售業(yè)是指通過買賣形式將工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)者生產(chǎn)的產(chǎn)品直接售給居民作為生活消費(fèi)用或售給社會集團(tuán)供公共消費(fèi)用的商品銷售行業(yè)。目錄
2025-06-23 03:28
【摘要】零售業(yè)采購實(shí)戰(zhàn)采購部的主要崗位工作一、采購總監(jiān)崗位職責(zé) 直接主管:區(qū)域經(jīng)理或地區(qū)副總經(jīng)理 直接部屬:各部門采購經(jīng)理(一)主要職責(zé) 1、在區(qū)域經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)與授權(quán)下,直接負(fù)責(zé)采購部門的各項(xiàng)工作,并行使采購總監(jiān)的職權(quán)?! ?、在公司總體經(jīng)營策略指導(dǎo)下,制定符合當(dāng)?shù)厥袌鲂枨蟮臓I運(yùn)政策、客戶政策、供應(yīng)商政策、商品政策、價(jià)格政策、包裝政策、促銷政策、自有品牌政策等各項(xiàng)
2025-05-27 22:27