【摘要】銷(xiāo)售部管理制度第一章 總則 為加強(qiáng)公司銷(xiāo)售管理,達(dá)成銷(xiāo)售目標(biāo),提升經(jīng)營(yíng)績(jī)效,特制定本制度。第二章 細(xì)則 適用于銷(xiāo)售部全體員工第三章 銷(xiāo)售部組織框架及崗位職責(zé)第一節(jié) 銷(xiāo)售部組織框架銷(xiāo)售一部經(jīng)理銷(xiāo)售經(jīng)理高級(jí)銷(xiāo)售代表銷(xiāo)售代表銷(xiāo)售部?jī)?nèi)勤
2025-04-17 06:15
【摘要】----銷(xiāo)售部管理制度第一章總則為加強(qiáng)公司銷(xiāo)售管理,達(dá)成銷(xiāo)售目標(biāo),提升經(jīng)營(yíng)績(jī)效,特制定本制度。第二章細(xì)則適用于銷(xiāo)售部全體員工第三章銷(xiāo)售部組織框架及崗位職責(zé)第一節(jié)銷(xiāo)售部組織框架總經(jīng)理徐卓明明銷(xiāo)售一部經(jīng)理(張家和)銷(xiāo)售部二
2025-06-12 12:46
【摘要】銷(xiāo)售管理制度目錄第一部分:管理制度現(xiàn)場(chǎng)基本工作制度…………………………………現(xiàn)場(chǎng)銷(xiāo)售禮儀規(guī)范…………………………………客戶(hù)登記規(guī)定………………………………………客戶(hù)接待規(guī)定………………………………………客戶(hù)現(xiàn)場(chǎng)投訴處理…………………………………現(xiàn)場(chǎng)資料管理………………………………………現(xiàn)場(chǎng)報(bào)
2025-04-27 07:34
【摘要】1銷(xiāo)售管理銷(xiāo)售部管理流程及銷(xiāo)售銷(xiāo)售管理銷(xiāo)售部管理流程及銷(xiāo)售講師:譚小琥譚小琥老師老師介紹:品牌策略營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家清華大學(xué)特邀講師世界華人500強(qiáng)講師中國(guó)金牌管理咨詢(xún)師國(guó)際注冊(cè)企業(yè)教練(RCC)中國(guó)式沙盤(pán)模擬培訓(xùn)第一人授課風(fēng)格:2演說(shuō)家的風(fēng)采、戰(zhàn)略家的氣度、理論家的才華。
2024-10-18 10:59
【摘要】XX地產(chǎn)集團(tuán)銷(xiāo)售部全套管理制度目錄第一部分組織架構(gòu)及管理制度 4一.銷(xiāo)售部組織架構(gòu)及銷(xiāo)售部人員主要崗位職責(zé) 41)組織架構(gòu)示意 42)主要崗位職責(zé) 4二.案場(chǎng)管理制度 81)工作守則 82)考勤管理制度 83)儀容著裝規(guī)范 104)業(yè)務(wù)規(guī)范 115)審查制度 12三.項(xiàng)目例會(huì)制度 131)早會(huì) 132)周會(huì)
2025-04-28 01:06
【摘要】銷(xiāo)售提成管理制度為規(guī)范公司銷(xiāo)售提成管理,激勵(lì)公司員工,提高其愛(ài)崗敬業(yè)責(zé)任心和工作積極性,特制定本管理制度。一、提成比例的確定(一)公司銷(xiāo)售提成按照各項(xiàng)目公司實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售業(yè)績(jī)每月提取,提成比例為2%。各項(xiàng)目公司扣除一線(xiàn)銷(xiāo)售人員提成和營(yíng)銷(xiāo)外包方傭金后,余額每月如數(shù)交回本部財(cái)務(wù)審計(jì)中心作為公司全員獎(jiǎng)勵(lì)提成。營(yíng)銷(xiāo)外包傭金包括銷(xiāo)售代理傭金、營(yíng)銷(xiāo)顧問(wèn)費(fèi)、推廣/廣告服務(wù)費(fèi)等營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)外包所需支付
2024-08-23 05:52
【摘要】第一篇:銷(xiāo)售部管理制度 上海雄博精密儀器股份有限公司 銷(xiāo)售部管理制度 編號(hào):SUP/MS-XS-001銷(xiāo)售部管理制度涉及銷(xiāo)售部日常工作的管理,具體規(guī)定如下:一.銷(xiāo)售部各人員職責(zé)范圍: (一)....
2024-10-29 06:33
【摘要】第一篇:銷(xiāo)售部管理制度 銷(xiāo)售部管理制度 1.銷(xiāo)售部領(lǐng)用貨物,必須填制領(lǐng)料單,注明貨物名稱(chēng)、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、單價(jià)、用途等,經(jīng)使用部門(mén)負(fù)責(zé)人簽名,再交倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)貨,倉(cāng)管員憑單發(fā)貨。 2.領(lǐng)料單一式三份...
2024-11-14 23:00
【摘要】第一篇:銷(xiāo)售部管理制度 文君精品酒店?duì)I銷(xiāo)文件 文君精品酒店?duì)I銷(xiāo)部管理制度 一、層級(jí)關(guān)系 駐店總經(jīng)理→銷(xiāo)售副總→銷(xiāo)售總監(jiān)→銷(xiāo)售經(jīng)理(銷(xiāo)售代表) 二、銷(xiāo)售經(jīng)理(銷(xiāo)售代表)崗位職責(zé) ,并向其負(fù)責(zé)...
2024-11-15 06:50
【摘要】第一篇:銷(xiāo)售提成管理制度 銷(xiāo)售提成管理制度 為規(guī)范公司銷(xiāo)售提成管理,激勵(lì)公司員工,提高其愛(ài)崗敬業(yè)責(zé)任心和工作積極性,特制定本管理制度。 一、提成比例的確定 (一)公司銷(xiāo)售提成按照各項(xiàng)目公司實(shí)現(xiàn)...
2024-11-05 03:54
【摘要】1章總則第1條目的為規(guī)范銷(xiāo)售行為,確保銷(xiāo)售指標(biāo)的達(dá)成,根據(jù)公司相關(guān)管理規(guī)定,制定本制度。第2條適用范圍適用于本公司所有銷(xiāo)售人員。第2章銷(xiāo)售指標(biāo)管理第3條銷(xiāo)售指標(biāo)是評(píng)價(jià)銷(xiāo)售人員業(yè)績(jī)的主要參考依據(jù),由銷(xiāo)售部經(jīng)理負(fù)責(zé)組織制定。第4條銷(xiāo)售部經(jīng)理在設(shè)定銷(xiāo)售指標(biāo)時(shí),需要參考以下因素。(1)近期
2025-05-06 11:43
【摘要】、根據(jù)公司加強(qiáng)部門(mén)內(nèi)部管理的要求,制定銷(xiāo)售部管理制度。二、本制度制定的原則是:公正、公平、對(duì)己對(duì)人、對(duì)上對(duì)下。三、本制度的內(nèi)容包括:管理架構(gòu)、崗位職責(zé)、各類(lèi)管理細(xì)則、考核制度等。四、制度的目的是為了提高工作效率、規(guī)范工作流程,使每個(gè)人的才能得到充分的發(fā)揮。五、本制度為試行草案,尚有不盡完善與不盡合理之處,在正式的制度出臺(tái)之前,銷(xiāo)
2024-12-28 07:59
【摘要】杭州鴻程科技有限公司市場(chǎng)部管理文件市場(chǎng)部員工薪酬管理制度第一章總則按照公司經(jīng)營(yíng)理念和管理模式,并在遵循國(guó)家《勞動(dòng)法》和公司其他有關(guān)規(guī)章制度的前提下,公司為提升核心競(jìng)爭(zhēng)力,實(shí)現(xiàn)公司戰(zhàn)略目標(biāo),特制定本薪酬方案。第一條目的公司制定本薪酬方案的目的是為了
2024-12-27 19:16
【摘要】銷(xiāo)售部管理制度一:目的為了更好地配合公司營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略,順利開(kāi)展?fàn)I銷(xiāo)部工作,明確營(yíng)銷(xiāo)部員工的崗位職責(zé),充分調(diào)動(dòng)員工的工作參與積極性和提高工作效率,幫助員工盡快提高自身營(yíng)銷(xiāo)素質(zhì),特制定以下規(guī)章制度。二:適用范圍本制度適合公司的一切營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)和營(yíng)銷(xiāo)人員。三:公司產(chǎn)品由公司統(tǒng)一定價(jià),定好的產(chǎn)品價(jià)格未經(jīng)公司董事會(huì)、總經(jīng)理或銷(xiāo)售部領(lǐng)導(dǎo)簽字同意,任何人無(wú)權(quán)私自降低產(chǎn)品的出廠(chǎng)價(jià)
2024-08-20 02:36
【摘要】銷(xiāo)售部管理制度目錄第一部分組織架構(gòu)及管理制度 3一.銷(xiāo)售部組織架構(gòu)及銷(xiāo)售部人員主要崗位職責(zé) 41)組織架構(gòu)示意 42)主要崗位職責(zé) 4二.案場(chǎng)管理制度 51)工作守則 52)考勤管理制度 53)儀容著裝規(guī)范 64)業(yè)務(wù)規(guī)范 75)審查制度 7三.項(xiàng)目例會(huì)制度 81)早會(huì) 82)周會(huì) 83)項(xiàng)目月例會(huì) 8