【摘要】1,達(dá)成銷售目標(biāo),提升經(jīng)營績效,特制定本制度。第二章細(xì)則適用于銷售部全體員工第三章銷售部組織框架及崗位職責(zé)第一節(jié)銷售部組織框架銷售總監(jiān)恭恭敬敬敬2銷售一部經(jīng)理(李翔)高級銷售代表銷售部二部經(jīng)理銷售部內(nèi)勤銷售代表(賈寧寧
2024-12-27 19:17
【摘要】1,達(dá)成銷售目標(biāo),提升經(jīng)營績效,特制定本制度。第二章細(xì)則適用于銷售部全體員工第三章銷售部組織框架及崗位職責(zé)第一節(jié)銷售部組織框架銷售總監(jiān)恭恭敬敬敬2銷售一部經(jīng)理(覃積)高級銷售代表銷售部二部經(jīng)理銷售部內(nèi)勤銷售代表(賈寧寧銷售
2024-12-28 19:35
【摘要】、目的:以業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向,按勞分配為原則;以銷售業(yè)績和能力來拉升收入水平,充分調(diào)動(dòng)銷售積極性,創(chuàng)造更大業(yè)績,共創(chuàng)公司和個(gè)人雙贏局面。二、實(shí)施:1、銷售人員入職后,可參照銷售部6個(gè)級別制定個(gè)人晉升規(guī)劃;銷售人員的工作能力、態(tài)度對應(yīng)銷售級別;銷售級別對應(yīng)銷售底薪、崗位工資、績效工資。如考核、業(yè)績突出者,可提前或破格晉級。如考核、業(yè)績連續(xù)三個(gè)月不合格,做降一級處理或自動(dòng)
2024-12-27 19:16
【摘要】1銷售部管理制度第一章總則為加強(qiáng)公司銷售管理,達(dá)成銷售目標(biāo),提升經(jīng)營績效,特制定本制度。第二章細(xì)則適用于銷售部全體員工第三章銷售部組織框架及崗位職責(zé)第一節(jié)銷售部組織框架銷售總監(jiān)恭恭敬敬敬2銷售一部經(jīng)理銷售經(jīng)理銷售部二部經(jīng)理
2024-09-04 10:25
【摘要】銷售部管理制度第一章 總則 為加強(qiáng)公司銷售管理,達(dá)成銷售目標(biāo),提升經(jīng)營績效,特制定本制度。第二章 細(xì)則 適用于銷售部全體員工第三章 銷售部組織框架及崗位職責(zé)第一節(jié) 銷售部組織框架銷售一部經(jīng)理銷售經(jīng)理高級銷售代表銷售代表銷售部內(nèi)勤
2025-04-17 06:15
【摘要】銷售管理制度目錄第一部分:管理制度現(xiàn)場基本工作制度…………………………………現(xiàn)場銷售禮儀規(guī)范…………………………………客戶登記規(guī)定………………………………………客戶接待規(guī)定………………………………………客戶現(xiàn)場投訴處理…………………………………現(xiàn)場資料管理………………………………………現(xiàn)場報(bào)
2025-04-27 07:34
【摘要】、根據(jù)公司加強(qiáng)部門內(nèi)部管理的要求,制定銷售部管理制度。二、本制度制定的原則是:公正、公平、對己對人、對上對下。三、本制度的內(nèi)容包括:管理架構(gòu)、崗位職責(zé)、各類管理細(xì)則、考核制度等。四、制度的目的是為了提高工作效率、規(guī)范工作流程,使每個(gè)人的才能得到充分的發(fā)揮。五、本制度為試行草案,尚有不盡完善與不盡合理之處,在正式的制度出臺之前,銷
2024-12-28 07:59
【摘要】銷售部管理制度一:目的為了更好地配合公司營銷戰(zhàn)略,順利開展?fàn)I銷部工作,明確營銷部員工的崗位職責(zé),充分調(diào)動(dòng)員工的工作參與積極性和提高工作效率,幫助員工盡快提高自身營銷素質(zhì),特制定以下規(guī)章制度。二:適用范圍本制度適合公司的一切營銷活動(dòng)和營銷人員。三:公司產(chǎn)品由公司統(tǒng)一定價(jià),定好的產(chǎn)品價(jià)格未經(jīng)公司董事會、總經(jīng)理或銷售部領(lǐng)導(dǎo)簽字同意,任何人無權(quán)私自降低產(chǎn)品的出廠價(jià)
2024-08-20 02:36
【摘要】1/13公司銷售部管理制度總則一、根據(jù)公司加強(qiáng)部門內(nèi)部管理的要求,特制定銷售部管理制度。二、本制度制定的原則是:公正、公平、對己對人、對上對下。三、本制度的內(nèi)容包括:管理架構(gòu)、崗位責(zé)任、各類管理細(xì)則、考核制度等。四、制度的目的是為了提高工作效率、規(guī)范工作流程,使每個(gè)人的才能得到充分的發(fā)揮。五、本制度為試行草案
2024-12-30 03:54
【摘要】9/9銷售部各項(xiàng)管理制度(2.01)-----------------------------------------------------------服飾規(guī)范(2.02)-----------------------------------------------------------考勤制度(2.03)-------------------------------
2025-04-16 20:29
【摘要】銷售部各項(xiàng)管理制度(2.01)-----------------------------------------------------------服飾規(guī)范(2.02)-----------------------------------------------------------考勤制度(2.03)--------------------------------------
【摘要】服裝公司銷售部管理制度1.目的 為加強(qiáng)銷售部管理,明確銷售部管理權(quán)限及管理程序,使銷售部管理工作有所遵循,特制定本制度?! ?.適用范圍 ________服裝公司銷售部全體員工?! ?.職責(zé) 銷售部負(fù)責(zé)制度的制定、執(zhí)行?! ?.內(nèi)容 4.1員工應(yīng)遵守銷售部的一切規(guī)章制度?! ?.2員工應(yīng)服從公司的組織領(lǐng)導(dǎo)與管理,對未經(jīng)明示事項(xiàng)的處理,應(yīng)請示上級,遵照批
2024-08-31 15:57
【摘要】1銷售部管理制度一、制定目的為加強(qiáng)公司銷售管理,達(dá)成銷售目標(biāo),提升經(jīng)營績效,將銷售人員業(yè)務(wù)活動(dòng)予以制度化,特制定本制度。二、適用范圍所有公司銷售人員管理,除另有規(guī)定外,均依照本制度管理。三、銷售管理(一)、銷售人員崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)推動(dòng)完成所轄區(qū)域之銷售目標(biāo)。2、執(zhí)行公司所交付各種事項(xiàng)。
2025-02-02 09:05
【摘要】N-001濃縮料銷售部銷售員銷售準(zhǔn)則1.所有銷售員應(yīng)嚴(yán)格遵守沈陽禾豐牧業(yè)有限公司的銷售流程。2.訂貨方式:公司汽運(yùn)范圍內(nèi)的客戶銷售員可通過電話訂貨,并在訂貨時(shí)告知業(yè)務(wù)部該客戶的結(jié)款方式。其它運(yùn)輸方式送貨的客戶則必須在訂貨時(shí)傳真合同,否則公司將不予發(fā)貨。3.至少提前3天訂貨,遠(yuǎn)途則至少提前5天,給公司留出生產(chǎn)和安排營運(yùn)的時(shí)間,如因銷售員管理不當(dāng)造成緊急訂貨而公司不能滿
2025-04-18 00:47
【摘要】XX地產(chǎn)集團(tuán)銷售部全套管理制度目錄第一部分組織架構(gòu)及管理制度 4一.銷售部組織架構(gòu)及銷售部人員主要崗位職責(zé) 41)組織架構(gòu)示意 42)主要崗位職責(zé) 4二.案場管理制度 81)工作守則 82)考勤管理制度 83)儀容著裝規(guī)范 104)業(yè)務(wù)規(guī)范 115)審查制度 12三.項(xiàng)目例會制度 131)早會 132)周會
2025-04-28 01:06