09人員配備-展示頁
2024-11-19 00:15本頁面
【正文】 職務(wù)規(guī)范：任職者要成功履行某項(xiàng)任務(wù)必須擁有最低限度的資格。 人力資源調(diào)查：主要告訴管理者各個(gè)員工能做什么。 管理人員的儲(chǔ)備需要。 業(yè)務(wù)的復(fù)雜程度。,三、人員的選聘,6,管理學(xué)基礎(chǔ)09 第九章 人員配備 溫大經(jīng)濟(jì)學(xué)院 韓紀(jì)江,拓寬招聘渠道，防止歧視行為，促進(jìn)勞動(dòng)力多樣化。 職能（服務(wù)）功能：雇傭、培訓(xùn)、評(píng)價(jià)、建議、晉升和解雇等方面提供人事幫助。,直線職能：人力資源部門內(nèi)部，直接指揮下屬的活動(dòng)。,因事?lián)袢耍阂月毼坏目杖焙蛯?shí)際工作的需要為出發(fā)點(diǎn)，以職位對(duì)人員的實(shí)際要求為標(biāo)準(zhǔn)，選拔、錄用各類人員。 （4）量才使用原則。 （2）任人唯賢原則。 讓合適的人去做合適的事。限每人應(yīng)聘時(shí)間不得超過15分鐘。1,第九章 人員配備人力資源管理,作業(yè)： 當(dāng)一回人力資源部經(jīng)理：設(shè)計(jì)一份公司的招聘廣告，當(dāng)一次主考官。 試參加一次模擬應(yīng)聘：認(rèn)真準(zhǔn)備欲應(yīng)聘內(nèi)容，充分體現(xiàn)個(gè)人特長。,2,管理學(xué)基礎(chǔ)09 第九章 人員配備 溫大經(jīng)濟(jì)學(xué)院 韓紀(jì)江,一、人員配備概述,人員配備：物色合適人選，使用、考評(píng)和培訓(xùn)人員，完成規(guī)定任務(wù)的活動(dòng)。,人員配備的原則： （1）經(jīng)濟(jì)效益原則。 （3）因事?lián)袢嗽瓌t。 （5）程序化、規(guī)范化原則。,3,管理學(xué)基礎(chǔ)09 第九章 人員配備 溫大經(jīng)濟(jì)學(xué)院 韓紀(jì)江,二、人力資源管理,1.人力資源管理職責(zé) 在實(shí)際的管理活動(dòng)中，人力資源經(jīng)理與直線經(jīng)理之間需要協(xié)調(diào)配合，共同做好組織中人的工作。 協(xié)調(diào)功能：人力資源部門與直線管理部門之間的協(xié)調(diào)。,4,管理學(xué)基礎(chǔ)09 第九章 人員配備 溫大經(jīng)濟(jì)學(xué)院 韓紀(jì)江,環(huán) 境,人力資源 規(guī)劃,甄選,招聘,確定和選聘 有能力的人員,解聘,能適應(yīng)和不斷更新 技能的能干的員工,培訓(xùn),定向,滿意的 勞資關(guān)系,職業(yè)發(fā)展,績效考評(píng),能長期保持高績效 的杰出員工,2.人力資源管理過程,5,管理學(xué)基礎(chǔ)09 第九章 人員配備 溫大經(jīng)濟(jì)學(xué)院 韓紀(jì)江,人員配備的程序（步驟） （1）制定用人計(jì)劃 （2）確定人員來源 （3）確定備選人員 （4）甄選——確定人選 （5）人員定向——安排到合適崗位 （6）業(yè)績考評(píng)，據(jù)此
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