【正文】 好你們也許并不完全相同，但你應(yīng)該找出你們興趣相同的方面、工作方法、產(chǎn)品，等等。所以在得到一次面試機會的會計面試者都會很在意這次面試，但是往往就是因為過于在意反而連累到自己過度緊張，造成面試失敗，這種現(xiàn)狀是有發(fā)生。因此，在MBA面試中，考查考生背景的真實性及考生為人是真誠還是虛假是十分重要的一個環(huán)節(jié)。很多問題是沒有標(biāo)準(zhǔn)答案的，這時說理清晰，表達(dá)流暢，觀點明確，分析透徹就能得高分，面試得高分的關(guān)鍵很多時候不在于回答問題的內(nèi)容，而在于你如何回答。對不太容易回答的問題，可以有幾秒鐘的思考，但思考時間不可太長，面試官希望你有比較快的反應(yīng)。所以，不要試圖成功回答所有的提問，面試官也不指望你能回答好這些問題。放松自己，不但是更好地回答面試官問題的需要，而且面試中的氣質(zhì)或印象分，在你沒有開口說話之前，就開始形成，并影響面試官給你的最終分?jǐn)?shù)。如果不能放松自己，心里很緊張的話，就很難有高超的自我表現(xiàn)。因為從本質(zhì)上講，考生不是和面試官交鋒，而是和其他考生交鋒，你沒有必要在面試現(xiàn)場征服面試官，而只要在面試官心中建立對其他考生的比較優(yōu)勢就行了。有些考生不自信是因為太追求完美的表現(xiàn)，怕面試時出現(xiàn)偏題、怪題使自己失分。自信、從容自信是做好一切事情的基本素質(zhì)，MBA面試更是如此。MBA面試有許多原則和技巧，最主要的有以下四條：精心準(zhǔn)備MBA面試的第一個重要原則就是精心策劃和準(zhǔn)備。第二篇：面試小技巧2012年MBA考試面試4條給力應(yīng)對策略分享MBA面試也像其他許多事情一樣，取得成功也依靠某種恰當(dāng)?shù)姆椒ê图记?。面試結(jié)束時，我在鞠躬之后真誠地說了一句：“請多關(guān)照”。面試那天下午，我略施粉黛、身著職業(yè)裝進(jìn)入考場，面對中日共六位考官，我首先用中日兩文說“下午好”。自問自答地進(jìn)行實戰(zhàn)演習(xí)，以便更好地適應(yīng)面試。翻譯時沒把握好時，我便立刻翻看詞典、語法等工具書。第二步，用英文翻譯上面的問與答?？紤]好對策后，我便依照計劃按部就班地準(zhǔn)備。第二，筆試時，我留意觀察了競爭對手們，我的條件絕對不差。第一篇：外語面試的小技巧一個星期就要開口用英語對話，這簡直是天方夜譚。是放棄呢，還是進(jìn)行最后一搏?我思忖著，仔細(xì)分析自己所面臨的處境：第一，我應(yīng)聘的職位是辦公室文員，說英語機會應(yīng)該不多，沒理由考難度大的專業(yè)類英語口語，考日常用語的可能性極大。第三，參加面試，我也沒什么損失。第一步，我用中文寫下問題及相應(yīng)答案，并假設(shè)自己是考官，想問考生哪些問題，諸如：“請介紹一下你的個人經(jīng)歷”、“說說你的家庭狀況”、“你的業(yè)余愛好是什么”、“你為什么要到我們公司應(yīng)聘”、“你對日本了解多少”等等大大小小凡能想到的問題，然后寫下自己的回答。這一步驟要求越規(guī)范越好。第三步，背誦及模擬考試。最后，我學(xué)習(xí)了幾句簡單的日本問候語，全面地翻看一下日本國情介紹，做到知己知彼。其后，所考的英文口語涉及到個人經(jīng)歷、興趣愛好、日本國情等諸多問題，我從容應(yīng)對總算過關(guān)。沒過幾天，我便欣喜地收到了該公司的正式錄用通知書，艱苦一搏，我終于找到了走向社會的第一份工作。你不可能在短時間內(nèi)使自己脫胎換骨，但你完全可能在短時間內(nèi)給別人不同的印象。針對面試中可能提到的問題，首先設(shè)計好內(nèi)容，適當(dāng)進(jìn)行一些個人或模擬演練，內(nèi)容的設(shè)計一定要精練、精彩。自信是MBA的基本素質(zhì)和特征。這完全沒有必要。要從容、放松。機智和才干只能在放松、從容的前提下才能正常發(fā)揮出來。果決、干練由于MBA面試的問題涉及面很寬，有些問題回答不好是很自然的事。對于一些不太好回答的問題，重要的不是看你回答問題的內(nèi)容，而是你的反應(yīng)，你分析問題、解決問題的方式、方法。這時你要根據(jù)提問，給出一個明確的是或否的回答，然后論證自己的觀點。真實、坦誠MBA培養(yǎng)方向是職業(yè)管理者，而對職業(yè)管理者的道德要求是很高的。第三篇：會計面試小技巧河源鵬程萬里人才網(wǎng)會計面試小技巧應(yīng)屆畢業(yè)生在面試會計的時候，多少都會有點緊張，畢竟現(xiàn)在會計的招聘市場很飽和，很多會計行業(yè)的都不招聘沒有工作經(jīng)驗的應(yīng)屆畢業(yè)生，而會計專業(yè)的畢業(yè)生年年增加，以成為了供過于求的市場規(guī)則。河源招聘網(wǎng)總結(jié)了下面的會計面試技巧，在減輕面試者緊張感的同時，也避免面試時候的一些小錯誤。如果你成功地使有權(quán)決定錄用員工的面試者看到了你們的共同之處，例如世界觀、價值觀以及工作方法等，那么你便贏得了他的好感并因此獲得工作機會。你應(yīng)該通過總結(jié)、復(fù)述、回應(yīng)面試者說的話，使對方喜歡你，而不是僅僅注意你要說什么。多數(shù)面試者討厭這種赤裸裸的巴結(jié)奉承。熟知這么做能使你顯得是那種想好了再說的人。例外，不要作思考的停頓，否則會出現(xiàn)死氣沉沉的緘默。在面試者說話時，特別是你問完一個問題之后，或者他在特別強調(diào)某件事情時，你可以作些記錄。資料收集：河源招聘網(wǎng)河源鵬程萬里人才網(wǎng)第四篇：面試必備臨場小技巧1． 放松。2． 誠實。一旦面試官覺察到你的隱瞞，你也就肯定over了。我見過幾個面試者，說話多得讓面試官只能強行中斷，結(jié)果最后都沒有時間做完題目了。見過好多嘴巴動在腦子之前的，問一個問題，三秒鐘就給出答案，可惜是錯的或者很片面的。多考慮一些情況總是比較合適的。雖然回答問題要仔細(xì)考慮，但是如果5分鐘或者10分鐘一點反饋都沒有就讓人覺得是不是不夠聰明，沒有思路。6．跟隨面試官的思路。面試官可能會提示你，你要能夠理解并跟隨其思路。如果面試官對你有這種印象，那你也就肯定over了。團隊精神的培養(yǎng)，使員工齊心協(xié)力，擰成一股繩，朝著一個目標(biāo)努力。任何組織群體都需要一種凝聚力。團隊具有激勵功能。而且這種激勵不是單純停留在物質(zhì)的基礎(chǔ)上，還能得到團隊的認(rèn)可，獲得團隊中其他員工的尊敬。員工的個體行為需要控制，群體行為也需要協(xié)調(diào)。這種控制不是自上而下的硬性強制力量，而是由硬性控制向軟性內(nèi)化控制；由控制職工行為，轉(zhuǎn)向控制職工的意識；由控制職工的短期行為，轉(zhuǎn)向?qū)ζ鋬r值觀和長期目標(biāo)的控制。高速公路在運輸速度方面有很大的提高，如日本名神高速公路建成后比原有公路節(jié)約旅程時間約75%。各國高速公路里程一般只占公路總里程的1～2%，但其所擔(dān)負(fù)的運輸量占公路總運輸量的20～25%。當(dāng)前，高速公路成為政府收入之一。高速公路的問世縮短了人們之間的時空距離。意大利、西班牙、英國、美國等也是較早修建成高速公路的國家。與此同時，不少發(fā)