【正文】 作好事故預(yù)想和應(yīng)對(duì)措施。作為基層班組可以定期組織學(xué)習(xí)，也可以在日常工作中潛移默化的對(duì)班組成員進(jìn)行培養(yǎng)和影響。在企業(yè)內(nèi)部創(chuàng)造一個(gè)充分體現(xiàn)“安全第一”的思想體現(xiàn)，使其深入到每個(gè)員工甚至家屬心中，形成一個(gè)互相監(jiān)督，互相制約，互相指導(dǎo)的安全管理體系，變領(lǐng)導(dǎo)的強(qiáng)制管理為員工的自我管理，變領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)察為員工的安全需要，從而向“我要安全”轉(zhuǎn)化，自覺的追求保護(hù)自己身心安全與健康。一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育，強(qiáng)化班組安全意識(shí)通過培訓(xùn)、自身加強(qiáng)學(xué)習(xí)等途徑，不斷提高人員安全思想意識(shí)和技術(shù)素質(zhì)，避免人為事故和異常。筆者發(fā)稿時(shí)正值火電二公司連續(xù)6000天安全生產(chǎn)無(wú)事故，各單位正如火如荼的對(duì)基層安全生產(chǎn)的好的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)推廣的時(shí)機(jī)。第二篇：構(gòu)建和諧生產(chǎn)之我見構(gòu)建和諧生產(chǎn)之我見安全第一是電力行業(yè)永恒的主題，對(duì)于一個(gè)電力基建單位，必須嚴(yán)格貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的安全方針，強(qiáng)化全員安全意識(shí)，建立長(zhǎng)效的安全生產(chǎn)預(yù)警機(jī)制，促進(jìn)安全生產(chǎn)持續(xù)發(fā)展。這樣，既能融化阻隔在學(xué)生、老師和家長(zhǎng)之間的“冰山”，又能加深家長(zhǎng)對(duì)學(xué)校工作的理解和支持，和諧的家校關(guān)系也得以建立。——家校和諧是學(xué)校發(fā)展的保障要建立和諧的家校關(guān)系，學(xué)校要采用“走出去，請(qǐng)進(jìn)來(lái)”的策略加強(qiáng)家長(zhǎng)和學(xué)校的溝通與聯(lián)系。同時(shí)學(xué)校也應(yīng)該要求學(xué)生像熱愛自己的父母一樣熱愛老師尊師重道，虛心求教。很難想象一名與學(xué)生關(guān)系緊張的老師能順利實(shí)現(xiàn)自己的教育計(jì)劃。師生和諧是學(xué)生獲得知識(shí)的前提和關(guān)鍵。這樣，既能消除校長(zhǎng)和老師之間的隔閡，又能增強(qiáng)學(xué)校的凝聚力和向心力，和諧的干群關(guān)系也得以建立。（2）提倡做“三種人”：做使領(lǐng)導(dǎo)寬心的人，不把難題往上交；做使下級(jí)舒心的人，不把責(zé)任往下推；做使同事放心的人，不在背后搞小動(dòng)作?！扇汉椭C是學(xué)校發(fā)展的關(guān)鍵要做到干群和諧，校長(zhǎng)必須做到以下幾點(diǎn)：（1）大力倡導(dǎo)并做到“五要無(wú)不”，即：要互相信任不猜疑、要互相諒解不指責(zé)、要互相關(guān)心不冷漠。忍，就是能容忍董事長(zhǎng)的某些不足；讓，就是讓利，犧牲自己的部分利益；導(dǎo)，就是引導(dǎo)董事長(zhǎng)按教育規(guī)律辦事。所謂定好“三個(gè)位”和要有“三種意識(shí)”，即在勞動(dòng)合同上，校董是雇傭關(guān)系，校長(zhǎng)要把自己定位為“打工者”，要有服從意識(shí)；在感情上，校董是朋友關(guān)系，校長(zhǎng)要把自己定位為“諍友”，要有敢諫意識(shí)；在事業(yè)上，校董是合作關(guān)系，校長(zhǎng)要把自己定位為“主人”，要有責(zé)任意識(shí)。構(gòu)建和諧學(xué)校應(yīng)該成為校長(zhǎng)的重要管理理念。第一篇：構(gòu)建和諧學(xué)校之我見構(gòu)建和諧學(xué)校之我見安徽安慶慧德高級(jí)中學(xué)校長(zhǎng)鄧昌武黨中央提出要“構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)”，這對(duì)學(xué)校工作同樣具有重要的指導(dǎo)意義。只有和諧才能發(fā)展，只有和諧才能不斷創(chuàng)新。我認(rèn)為，作為民辦學(xué)校的校長(zhǎng)，構(gòu)建“和諧學(xué)?！币幚砗靡韵滤拇箨P(guān)系：——校董和諧是學(xué)校發(fā)展的前提校長(zhǎng)在處理校董關(guān)系時(shí)，要定好“三個(gè)位”、要有“三種意識(shí)”、做到“三個(gè)字”。做到“三個(gè)字”，即忍、讓、導(dǎo)。這樣，既能融洽校長(zhǎng)和董事長(zhǎng)的關(guān)系，又能贏得董事長(zhǎng)對(duì)學(xué)校工作的支持，和諧的校董關(guān)系也得以建立。相互之間以坦誠(chéng)和善待相處，營(yíng)造既有直率的批評(píng)與自我批評(píng)、又有信任與支持的和諧氛圍，充分發(fā)揮各人所長(zhǎng)，相互補(bǔ)充，彌補(bǔ)個(gè)人之短，從而聚合起一種能發(fā)揮整體戰(zhàn)斗力的優(yōu)勢(shì)。（3）要善于“經(jīng)營(yíng)”人心：在處理干群關(guān)系時(shí)，校長(zhǎng)要十分注重把人心當(dāng)作一項(xiàng)偉大的工程來(lái)“經(jīng)營(yíng)”，用光明前景激發(fā)人心，用豐厚待遇留住人心，用人文關(guān)懷溫暖人心，用教管結(jié)合凈化人心，用坦誠(chéng)相待交換人心，用高尚人格臣服人心。——師生和諧是學(xué)校發(fā)展的根本尊其師、重其道；親其師、樂其道。和諧的課堂氛圍常常是良好師生關(guān)系最直接的體現(xiàn)。所以，學(xué)校應(yīng)該要求老師要像熱愛自己的子女一樣熱愛學(xué)生，并且要了解每一個(gè)學(xué)生，相信每一個(gè)學(xué)生，尊重每一個(gè)學(xué)生，學(xué)習(xí)每一個(gè)學(xué)生，友愛每一個(gè)學(xué)生，教好每一個(gè)學(xué)生，依靠每一個(gè)學(xué)生。唯有這樣才能建立起和諧、民主、平等的師生關(guān)系?！白叱鋈ァ保褪且蟀嘀魅蚊繉W(xué)期至少對(duì)每個(gè)學(xué)生進(jìn)行一次家訪；“請(qǐng)進(jìn)來(lái)”，就是召開“學(xué)校發(fā)展研討會(huì)”，邀請(qǐng)家長(zhǎng)代表參加，讓家長(zhǎng)為學(xué)校的發(fā)展出謀獻(xiàn)策；期中、期末考試，請(qǐng)家長(zhǎng)代表監(jiān)考，讓家長(zhǎng)更好地了解學(xué)校、了解學(xué)生；開家長(zhǎng)會(huì)，班主任和校長(zhǎng)都要向家長(zhǎng)述職。一所學(xué)校要引領(lǐng)時(shí)代潮流、與時(shí)俱進(jìn)，我們的深切體會(huì)是：只有在和諧中才能發(fā)展，當(dāng)然也只有在發(fā)展中才會(huì)更加和諧。而班組作為企業(yè)中最基本的組成大秘書網(wǎng)單位，乃是企業(yè)所有工作的落腳點(diǎn)，對(duì)于安全的管理工作，更要有一套適合自身特點(diǎn)的行之有效的措施來(lái)保證生產(chǎn)的正?；?。檢修公司襄樊項(xiàng)目部正是此眾多單位中的一員，怎樣激發(fā)、樹立生產(chǎn)人員安全意識(shí)并在生產(chǎn)中防患于未然呢？本人僅對(duì)班組基層角度談一些見解。企業(yè)安全工作，重要的是讓“我要安全”的意識(shí)深入到每個(gè)人的心中，充分體現(xiàn)“我要安全”的自覺性主動(dòng)性，逐步使廣大員工時(shí)時(shí)處處都把安全記在心上，落實(shí)在行動(dòng)上，做到每個(gè)人都能“不傷害他人”，“不傷害自己”，“不被他人所傷害”。班組是企業(yè)生產(chǎn)的“前線”，生產(chǎn)活動(dòng)是以班組為基礎(chǔ)的，班組于是就不可避免的成“事故頻顧區(qū)”，因此，班組安全教育非常重要。(1)堅(jiān)持每天“三會(huì)”的召開，即班前會(huì)、交接會(huì)、班后會(huì)，每次當(dāng)班由班組長(zhǎng)介紹工作環(huán)境、當(dāng)天工作量、可能發(fā)生的隱患等。(2)經(jīng)常組織員工學(xué)習(xí)本工種安全操作規(guī)程和崗位責(zé)位和有關(guān)安全注意事項(xiàng)，使班組成員真正從思想上重視安全生產(chǎn)，自覺遵守安全操作規(guī)程，做到不違章作業(yè)，愛護(hù)和正確使用機(jī)器設(shè)備、工具等；介紹班組安全活動(dòng)內(nèi)容及作業(yè)場(chǎng)所的安全檢查和交接班制度；教育班組成員發(fā)現(xiàn)事故隱患或發(fā)生事故，應(yīng)及時(shí)報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)或有關(guān)人員，并學(xué)會(huì)如何緊急處理險(xiǎn)情。(4)由安全員、培訓(xùn)員進(jìn)行安全操作示范，重點(diǎn)講解安全操作要領(lǐng)，說明注意事項(xiàng)，并講述哪些是危險(xiǎn)的、是違反操作規(guī)程的，使成員懂得違章將會(huì)造成的嚴(yán)重后果。本人認(rèn)為，組織好一次安全活動(dòng)必須聯(lián)系實(shí)際，要目地明確，重點(diǎn)突出，精心組織，只有這樣才能使每一次安全活動(dòng)收到事半功倍的效果