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加強(qiáng)常規(guī)管理深化教學(xué)改革提高教育教學(xué)質(zhì)量14范文大全-展示頁(yè)

2024-11-04 18:05本頁(yè)面
  

【正文】 墓踏青,為烈士敬獻(xiàn)花圈,感受愛(ài)國(guó)主義熏陶。平時(shí)我們還利用組織教師外出聽(tīng)課、觀看優(yōu)質(zhì)課教學(xué)光盤(pán)、開(kāi)展學(xué)身邊人等活動(dòng)快速提高教師的課堂業(yè)務(wù)水平,許多教師在這些活動(dòng)中脫穎而出,走在教改前列,他們的課堂教學(xué)生動(dòng)活潑,深受學(xué)生們的喜愛(ài)。這些成績(jī)的取得,都離不開(kāi)學(xué)校教學(xué)改革的大膽創(chuàng)新和實(shí)踐。通過(guò)近兩個(gè)學(xué)期的探究實(shí)驗(yàn),我校教師的課堂教學(xué)水平不斷提高,我校在今春參加的市縣優(yōu)質(zhì)課活動(dòng)中,均獲得了優(yōu)異成績(jī)。首先我們改變了以前在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時(shí)讀文件、學(xué)文章的教研,推行沙龍式教研,老師們暢所欲言說(shuō)出教學(xué)中的問(wèn)題,然后集體研討,商量出解決措施;通過(guò)實(shí)踐--反思--再實(shí)踐,更新教師觀念,改善教學(xué)行為,提高教學(xué)效果。只有不斷學(xué)習(xí)、模仿和嘗試新的教學(xué)方法、教學(xué)模式,給傳統(tǒng)的課堂教學(xué)注入新鮮血液,打破傳統(tǒng)課堂教學(xué)的一些桎梏,才能推動(dòng)課改前進(jìn)的步伐。以校為本的教學(xué)研究工作是學(xué)校提高教育教學(xué)質(zhì)量的源泉。學(xué)校組織優(yōu)勝者,教研組長(zhǎng)和校領(lǐng)導(dǎo)班子,共同參與備課評(píng)選工作,評(píng)出校級(jí)優(yōu)勝者,確定校級(jí)優(yōu)質(zhì)教案; 備課與說(shuō)課相結(jié)合,為了增大可比性,備什么課就說(shuō)什么課,全員參與評(píng)比;講課與優(yōu)質(zhì)課及評(píng)課相結(jié)全,人人參與講課,人人參與打分,校領(lǐng)導(dǎo)和教研組長(zhǎng)參與評(píng)課,評(píng)出各學(xué)科優(yōu)質(zhì)課; “三優(yōu)四課”比賽成績(jī),記入教師業(yè)務(wù)檔案,比賽成績(jī)列入教師工作實(shí)績(jī)。要求領(lǐng)導(dǎo)帶頭參與,教師人人參與,教導(dǎo)處統(tǒng)一組織,教研組長(zhǎng)統(tǒng)一負(fù)責(zé),實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)分包責(zé)任制?!背闪怂麄冏非蟮哪繕?biāo)。通過(guò)外出學(xué)習(xí)和培訓(xùn),教師的視野寬了,眼界遠(yuǎn)了,觀念新了,方法多了。積極組織教師參加縣級(jí)以上有關(guān)培訓(xùn)。幾年來(lái),我校在抓教師隊(duì)伍建設(shè)上采用了以下兩點(diǎn)做法。學(xué)校的教育教學(xué)質(zhì)量取決于教師的教學(xué)水平。各班各科教學(xué)情況,要詳細(xì)記錄,座談結(jié)果納入對(duì)教師的目標(biāo)考評(píng),并及時(shí)反饋到班主任和課任教師;家長(zhǎng)會(huì)每學(xué)期召開(kāi)二次,要求每班至少有20位家長(zhǎng)參加,老師和家長(zhǎng)要互相溝通學(xué)生情況,共同解決學(xué)生存在的問(wèn)題,家長(zhǎng)對(duì)老師的意見(jiàn),要求有關(guān)教師迅速糾正;上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)在每次視導(dǎo)學(xué)校工作后,就要組織召開(kāi)班子成員和有關(guān)教師參加的通報(bào)會(huì),對(duì)于上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提出的問(wèn)題和要求,我們會(huì)迅速拿出整改措施,使問(wèn)題在今后工作中不出現(xiàn)。抓反饋主要是開(kāi)好三個(gè)會(huì),學(xué)生座談會(huì)、家長(zhǎng)會(huì)和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)視導(dǎo)結(jié)果通報(bào)會(huì)。要求教師結(jié)合學(xué)生實(shí)際,輔導(dǎo)內(nèi)容要具體、有目的、有對(duì)象、有效果、有記錄,在解題能力上,要特別重視和加強(qiáng)學(xué)困生和優(yōu)等生的差異性輔導(dǎo),使學(xué)生掌握舉一反三、靈活轉(zhuǎn)換的學(xué)習(xí)方法。要求作業(yè)內(nèi)容精練管用且有效,批改及時(shí),做到類批、點(diǎn)批、面批,學(xué)生間的互批相結(jié)合,教師要及時(shí)總結(jié),及時(shí)點(diǎn)評(píng),以指導(dǎo)整體教學(xué)。當(dāng)天巡課情況要及時(shí)向校長(zhǎng)匯報(bào),屬共性問(wèn)題由校長(zhǎng)在全體教師會(huì)上予以通報(bào),屬個(gè)性問(wèn)題要在當(dāng)日由校長(zhǎng)和巡課領(lǐng)導(dǎo)通過(guò)個(gè)別談心、交流的方式給以指導(dǎo)和點(diǎn)撥。”為了提高教師的業(yè)務(wù)能力,每學(xué)期都要分學(xué)科開(kāi)展聽(tīng)、評(píng)課活動(dòng),由分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)組織實(shí)施,聽(tīng)后即評(píng),要求一堂課要經(jīng)得起推敲、點(diǎn)評(píng)和“說(shuō)長(zhǎng)道短”、“評(píng)頭論足”。抓課堂 如何提高教學(xué)質(zhì)量,課堂是龍頭環(huán)節(jié)。如何精備一堂課,要求教師“掌握課標(biāo),吃透教材,挖掘到位,知識(shí)準(zhǔn)確。開(kāi)學(xué)初,學(xué)校根據(jù)工作實(shí)際,明確提出備課的具體要求。抓住教學(xué)環(huán)節(jié),保證教育教學(xué)質(zhì)量逐步提高抓備課 備講輔批考,備課是首要關(guān)鍵。在每學(xué)期開(kāi)學(xué),我的工作重點(diǎn)之一就是抓各類計(jì)劃的制定,保證了學(xué)期工作有目標(biāo)、有方案、有規(guī)劃、有管理。抓各類計(jì)劃的落實(shí),保證教育教學(xué)工作具有科學(xué)性、連續(xù)性。我們依據(jù)中心校制定的《中小學(xué)教學(xué)常規(guī)管理量化細(xì)則》,實(shí)行主要領(lǐng)導(dǎo)包組負(fù)責(zé)制。抓優(yōu)生,重擂響鼓,抓中等生,是一手抓優(yōu)項(xiàng) 一手抓弱項(xiàng),抓后進(jìn)生,煉鐵成鋼。制定詳細(xì)的控輟保學(xué)制度,嚴(yán)格控制學(xué)生流失,在開(kāi)學(xué)初對(duì)學(xué)生進(jìn)行分包,并進(jìn)行造冊(cè),學(xué)年末進(jìn)行量化,按獎(jiǎng)勵(lì)制度,好的進(jìn)行物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)有流失的班主任及分包教師進(jìn)行處罰。政教處工作無(wú)小事,細(xì)是關(guān)鍵。同時(shí),每次分析都邀請(qǐng)中心校領(lǐng)導(dǎo)參加,讓領(lǐng)導(dǎo)從另外角度上進(jìn)行指導(dǎo)。當(dāng)前困擾學(xué)校的問(wèn)題是什么、下一步打算是什么等都要有詳細(xì)的文字材料。要求教導(dǎo)處有一個(gè)正確的分析指導(dǎo)思想,即有考試、就有分析;擺出成績(jī)、找出差距;明確方向、確定目標(biāo);講求實(shí)效、謀求發(fā)展。“考后多分析” 每次考試過(guò)后,我們總是在最短時(shí)間內(nèi)召開(kāi)分析會(huì),及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的問(wèn)題。對(duì)教學(xué)內(nèi)容要重在落實(shí)基礎(chǔ),準(zhǔn)在落實(shí)考點(diǎn),關(guān)鍵在建立知識(shí)框架,最終目的是要提高學(xué)生的能力。對(duì)教學(xué)的管理,教導(dǎo)主任主要負(fù)責(zé),體現(xiàn)“三多”三多即:“平時(shí)多獻(xiàn)計(jì)”要求教導(dǎo)主任在教學(xué)工作方面要多思考,努力找出解決問(wèn)題的方法,多向校委會(huì)提意見(jiàn),多向校長(zhǎng)獻(xiàn)計(jì)謀?!叭龂?yán)”即有問(wèn)題嚴(yán)厲批評(píng),不心軟,有錯(cuò)誤,嚴(yán)肅處理,不姑息,工作嚴(yán)格要求,不降低。同時(shí)總結(jié)上周工作,安排下周工作,明確任務(wù),責(zé)任到人,做到分工協(xié)作,各司其職,謀求發(fā)展。下面把我校的一些實(shí)際做法給各位領(lǐng)導(dǎo)做以匯報(bào),不當(dāng)之處,敬請(qǐng)同志們批評(píng)指正!一、精細(xì)管理,嚴(yán)格要求,分工協(xié)作謀求長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展如何帶領(lǐng)校委會(huì)人員聚精會(huì)神抓教育,一心一意謀發(fā)展,成為我這當(dāng)“班長(zhǎng)”的一件大事。第一篇:加強(qiáng)常規(guī)管理深化教學(xué)改革提高教育教學(xué)質(zhì)量14加強(qiáng)常規(guī)管理 深化教學(xué)改革 提高教育教學(xué)質(zhì)量各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:大家好!今天我給大家匯報(bào)的題目是《加強(qiáng)常規(guī)管理,深化教學(xué)改革,提高教育教學(xué)質(zhì)量》。多年來(lái)我校在縣教育局正確領(lǐng)導(dǎo)下,在中心校關(guān)心支持下,結(jié)合我校實(shí)際,依據(jù)縣鄉(xiāng)學(xué)校管理、教學(xué)常規(guī)管理等意見(jiàn),圍繞教學(xué)質(zhì)量這個(gè)中心,切實(shí)強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí),促進(jìn)教育教學(xué)質(zhì)量的不斷提高。我把每周日晚第一節(jié)作為班子成員固定學(xué)習(xí)時(shí)間,帶頭學(xué)理論、學(xué)管理、學(xué)經(jīng)驗(yàn),樹(shù)立“一盤(pán)棋”思想。對(duì)教師的管理,我主要負(fù)責(zé),體現(xiàn)“三勤”“三嚴(yán)”“一鼓勵(lì)” 即要“勤轉(zhuǎn)”“勤看”“勤問(wèn)”,要勤到教學(xué)樓、教室、課堂轉(zhuǎn)轉(zhuǎn),及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)解決。教師要有嚴(yán)密的工作計(jì)劃、嚴(yán)肅認(rèn)真的工作態(tài)度、嚴(yán)謹(jǐn)求實(shí)的工作作風(fēng);要達(dá)到工作的高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、高效益;對(duì)教師實(shí)行目標(biāo)教育、危機(jī)教育,甚至對(duì)個(gè)別不負(fù)責(zé)任的教師個(gè)別談話或警告性談話?!罢n堂多要求”:要求不準(zhǔn)上無(wú)準(zhǔn)備之課,不準(zhǔn)獨(dú)占課堂,不準(zhǔn)隨便調(diào)課,不準(zhǔn)自習(xí)課放任學(xué)生而教師置身事外。習(xí)題課教師要精選能夠培養(yǎng)學(xué)生能力,落實(shí)知識(shí)要求的題目進(jìn)行示范;要注意培養(yǎng)學(xué)生的學(xué)科習(xí)慣,要引導(dǎo)學(xué)生從基礎(chǔ)入手形成基本解題思路,再通過(guò)對(duì)基礎(chǔ)知識(shí)的深化形成技巧性解題思路,從而實(shí)現(xiàn)“一題多解”;試卷評(píng)講課每學(xué)科要求學(xué)生建立糾錯(cuò)本,在試卷評(píng)講之前,一定要督促學(xué)生自行糾錯(cuò),對(duì)糾錯(cuò)情況一定要定期檢查;要側(cè)重講解學(xué)生普遍有問(wèn)題的題目,并注意總結(jié)歸類,要通過(guò)學(xué)生的錯(cuò)題找出學(xué)生的知識(shí)漏洞,并設(shè)法強(qiáng)化補(bǔ)上這些漏洞;在講評(píng)中可以采用學(xué)生講解示范,教師引導(dǎo)歸納等多種方法;要注意引導(dǎo)培養(yǎng)學(xué)生規(guī)范答題的習(xí)慣,嚴(yán)謹(jǐn)?shù)臅?shū)寫(xiě)習(xí)慣。特別強(qiáng)調(diào)質(zhì)量分析和問(wèn)題改正及落實(shí)。分析要細(xì),細(xì)到要有總體位次、各科三率位次、名次段、優(yōu)等生哪科弱,具體責(zé)任教師是誰(shuí),怎樣補(bǔ),哪些學(xué)生哪科再努力什么程度能達(dá)到什么位次、幾次檢測(cè)學(xué)生進(jìn)步的有誰(shuí),退步的有誰(shuí),哪科退,原因是什么。每位教師都要找出差距與不足,想出改進(jìn)方法。對(duì)學(xué)生的管理,政教主任主要負(fù)責(zé),體現(xiàn)“三細(xì)”即分析學(xué)生的思想動(dòng)向要細(xì),管理學(xué)生的方法要細(xì),抓學(xué)生良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣培養(yǎng)、學(xué)習(xí)風(fēng)氣的養(yǎng)成要細(xì)。從學(xué)生文明用語(yǔ)、就寢、就餐、紀(jì)律、各項(xiàng)活動(dòng)等方面,嚴(yán)格要求學(xué)生,扎實(shí)細(xì)致地開(kāi)展工作,形成良好有序的校風(fēng),積極向上的學(xué)風(fēng)。對(duì)課堂的管理,科任教師主要負(fù)責(zé),體現(xiàn)“三準(zhǔn)”對(duì)學(xué)生的定位要準(zhǔn),解決問(wèn)題的方法要準(zhǔn),講解的知識(shí)要準(zhǔn)。二、抓教學(xué)常規(guī)管理,保證教學(xué)工作順暢有序教育教學(xué)工作是學(xué)校各項(xiàng)工作的中心,如何抓好常規(guī)管理,是學(xué)校工作的重要環(huán)節(jié)。校長(zhǎng)張發(fā)軍負(fù)責(zé)全校教育教學(xué)工作,主抓英語(yǔ)組;副校長(zhǎng)甕士冉主抓語(yǔ)文組;教導(dǎo)主任劉永浩主抓數(shù)學(xué)組;副主任李玉成主抓理化生教研組;政教主任馬云峰主抓政史地和體音美組。教學(xué)管理是建立在科學(xué)性和計(jì)劃性的基礎(chǔ)上。在制定的各類計(jì)劃中,要求教師的《業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)計(jì)劃》、《個(gè)人工作計(jì)劃》一式兩份,一份交教導(dǎo)處,一份留給自己,督促指導(dǎo)自己的平時(shí)教學(xué)和學(xué)習(xí)工作。如何提高教師備課質(zhì)量是上好每一堂課的關(guān)鍵。尤其是要做到:環(huán)節(jié)齊全、目標(biāo)明確、重點(diǎn)突出、難點(diǎn)突破、設(shè)計(jì)合理、板書(shū)規(guī)范、習(xí)題適當(dāng)、反思跟上?!泵繉W(xué)期都要評(píng)出校內(nèi)優(yōu)質(zhì)教案,在全校推廣展覽。如何使課堂高效,我要求教師課堂教學(xué)必須做到:“主導(dǎo)作用到位,主體全員參與,講究課堂藝術(shù),師生配合默契,精講精練,層次分明,因材施教,各有所得。此外,為了保證課堂教學(xué)的高效性,多年來(lái),學(xué)校堅(jiān)持實(shí)行巡課制,從周一到周五每天由一名領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行巡課視導(dǎo),巡課時(shí)可在教室外,也可進(jìn)入班級(jí),做到班班必看,并有所側(cè)重,每天巡課至少保證有三節(jié)課在10分鐘以上,并把查看情況記錄在巡課日志上,重點(diǎn)查看教師上課狀態(tài),教具、學(xué)具使用情況,課堂板書(shū),學(xué)生聽(tīng)課學(xué)習(xí)情況。抓作業(yè)批改及學(xué)困生的輔導(dǎo)工作要求每個(gè)任課教師優(yōu)化作業(yè)內(nèi)容,改進(jìn)作業(yè)批改的形式和方法。在作業(yè)批改反饋的基礎(chǔ)上加強(qiáng)對(duì)學(xué)困生的課外輔導(dǎo)工作。課外輔導(dǎo)要緊緊圍繞培優(yōu)轉(zhuǎn)差這一總目標(biāo),做到因材施教,輔導(dǎo)內(nèi)容要有針對(duì)性和實(shí)效性,對(duì)學(xué)困生的輔導(dǎo)務(wù)必做到耐心和細(xì)致。學(xué)生座談會(huì)每月一次,在每月的最后一周
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