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加強(qiáng)常規(guī)管理深化教學(xué)改革提高教育教學(xué)質(zhì)量14范文大全(參考版)

2024-11-04 18:05本頁面
  

【正文】 最后,懇請各位領(lǐng)導(dǎo)和老師對我校的各項(xiàng)工作提出寶貴的意見。從2010年開始對新高一年級學(xué)科教師開展全員遠(yuǎn)程培訓(xùn),幫助教師準(zhǔn)確理解和把握高中新課程的理念、目標(biāo)、結(jié)構(gòu)、內(nèi)容定位和教學(xué)要求,了解高中新課程實(shí)施的情況,學(xué)習(xí)借鑒成功經(jīng)驗(yàn),促進(jìn)教學(xué)觀念和教學(xué)行為的轉(zhuǎn)變,為深入推進(jìn)實(shí)施高中新課程改革提供師資保障。聘請專業(yè)水平較高的專家學(xué)者型教師,進(jìn)行不少于一周的集中整訓(xùn),并進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)測試。(2)落實(shí)教師集中整訓(xùn),提高教師的業(yè)務(wù)水平。抓好教師隊(duì)伍的建設(shè)。采用網(wǎng)上閱卷系統(tǒng)。立足校本教研,著手“小課題”研究,注重科研成果的應(yīng)用推廣,提高我校教育科研水平。落實(shí)每學(xué)期兩次的學(xué)情反饋,搞好學(xué)生評教,反饋教學(xué)信息,促進(jìn)教師改進(jìn)教學(xué),提高自我。對待不同層次的學(xué)生有針對性的上課和專業(yè)布置, 利用“糾錯(cuò)本”這一最具個(gè)性化的資源,實(shí)行二次答卷,把學(xué)生從繁重的、無效的、重復(fù)的作業(yè)負(fù)擔(dān)中解放出來。進(jìn)一步擴(kuò)大聯(lián)系范圍,細(xì)化包抓內(nèi)容,建立“雙包”責(zé)任制,形成長效機(jī)制。以優(yōu)化課堂教學(xué),引領(lǐng)教師成長,促進(jìn)學(xué)生發(fā)展為目標(biāo),實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)包抓。充分利用網(wǎng)絡(luò)資源,加強(qiáng)信息技術(shù)教育理念、新的教學(xué)方法在課堂教學(xué)中的運(yùn)用,組織多媒體教學(xué)示范和過關(guān)活動(dòng)。引導(dǎo)教師積極探索新課程方案,努力打造科學(xué)高效的課堂教學(xué)。二、以高效課堂為核心,全力推行教學(xué)“四項(xiàng)“改革開展以提高教師教育教學(xué)質(zhì)量為目的的“五課”(備課、上課、說課、聽課、評課)教研活動(dòng);持之以恒地開展“三個(gè)一”、“三型課”和“說課”等常規(guī)教研活動(dòng);組織開展“同課異構(gòu)”教學(xué)觀摩,“一課雙講”或“一課多講”課堂教學(xué)競賽活動(dòng)。學(xué)科主任要參與備課組的活動(dòng)(每月至少1次),給備課組以具體的指導(dǎo)(如重點(diǎn)、難點(diǎn)以及處理等等),活動(dòng)中重點(diǎn)研討課堂教學(xué)環(huán)節(jié)設(shè)計(jì),注意學(xué)科資源的收集整理,及時(shí)共享。(2)規(guī)范備課組活動(dòng),要求教師認(rèn)真設(shè)計(jì)每節(jié)課。為此,提出 如下要求:(1)課堂教學(xué)中,嚴(yán)禁無教案授課或課后補(bǔ)教案的現(xiàn)象,絕不允許有遲到、拖堂等現(xiàn)象。在落實(shí)教學(xué)工作方面提出了八個(gè)方面的要求:備課要“深”;上課要“實(shí)”;手段要“靈”;活動(dòng)要“勤”;作業(yè)要“精”;輔導(dǎo)要“細(xì)”;考核要“嚴(yán)”;負(fù)擔(dān)要“輕”;質(zhì)量要“高”。在管理信息反饋上做到及時(shí)準(zhǔn)確,在問題的解決上做到及時(shí)、迅速、到位;在管理方法和策略上力求人文、力求創(chuàng)新。教學(xué)過程中注重抓好備課、上課、作業(yè)批改、課后輔導(dǎo)等基本教學(xué)環(huán)節(jié),抓監(jiān)督、抓落實(shí)、重考核,做到結(jié)果考核與過程考核并重的全面落實(shí)。認(rèn)真落實(shí)《瓜州一中教學(xué)常規(guī)管理》、《各科作業(yè)設(shè)置與批改要求》等教育教學(xué)方面的規(guī)章制度,確保教學(xué)過程的扎實(shí)有序。下面,我從常規(guī)管理和特色辦學(xué)兩個(gè)方面進(jìn)行簡要匯報(bào)。第五篇:加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)管理 提高教育教學(xué)質(zhì)量加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)管理 提高教育教學(xué)質(zhì)量 ——瓜州縣第一中學(xué)教學(xué)常規(guī)管理工作匯報(bào)我校始終堅(jiān)持“發(fā)展人,成就人”的辦學(xué)理念,以提高教學(xué)質(zhì)量為根本,以改革課堂教學(xué)為中心,加強(qiáng)良好學(xué)風(fēng)建設(shè),營造了濃厚的學(xué)習(xí)氣氛和學(xué)術(shù)氛圍。加強(qiáng)學(xué)校的常規(guī)管理,不斷提高辦學(xué)水平,這不僅是學(xué)校自身發(fā)展的需要,也是當(dāng)今社會(huì)和廣大家長對學(xué)校殷切的希望。我們現(xiàn)在鼓勵(lì)教師想這兩個(gè)方向發(fā)展。我們知道,凡走進(jìn)崗度中學(xué),大部分人第一句話都會(huì)說:“呦!這所學(xué)校還行!或真漂亮!”,但很少有人知道我們現(xiàn)在是在負(fù)責(zé)運(yùn)作,可以說是步履維艱,很多工作很難開展。三、存在問題及下一步打算近年來,我們積極實(shí)施素質(zhì)教育,學(xué)生素質(zhì)提高了,樂學(xué)、好學(xué)、勤學(xué)的風(fēng)尚正在形成,廣大學(xué)生學(xué)習(xí)興趣高,習(xí)慣好,能力強(qiáng),學(xué)校教育質(zhì)量顯著提高,各項(xiàng)工作成績也較為喜人,在08年終局對學(xué)校各項(xiàng)工作評估中,我校獲得很好的評價(jià)。經(jīng)常播放各種安全警示片等對學(xué)生進(jìn)行安全教育活動(dòng)。健康教育要力求要有教材有教師、按時(shí)上、效果好。對個(gè)學(xué)段開展健康教育課。為了加強(qiáng)安全教育工作,首先我們成立安全工作管理小組,制訂《崗度中學(xué)安全管理制度》,層層簽訂《安全責(zé)任書》,形成了“學(xué)校工作安全第一”、“安全工作無小事”,“人人肩上有責(zé)任”的齊抓共管的局面。主觀而言沒有哪個(gè)學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)和教師希望自己的學(xué)生受到任何人身傷害,但客觀事實(shí)是,由于學(xué)生認(rèn)識水平、社會(huì)能力、防范意識與對抗能力以及校園的規(guī)范化建設(shè)、人口密度大等因素影響,每年都有學(xué)?;蚨嗷蛏俪霈F(xiàn)或大或小的安全事故。,樹立“安全第一”的思想意識。晨、團(tuán)會(huì)會(huì)記錄簿、國旗下講話記錄、校園廣播等。學(xué)校的資料搜集和檔案管理有專人負(fù)責(zé),針對教育、教學(xué)特點(diǎn)和自身的需要,有的放矢地做好學(xué)校搜集整理工作,為了完善軟件資料,我們要求平時(shí)所做的工作都力求留下痕跡,有所記載。綠化面積達(dá)3000多平方米,使校園常年有綠,四季花開;住校生有專人管理,住校生按時(shí)作息,堅(jiān)決做到人人參加早鍛煉,東西擺放規(guī)范,內(nèi)務(wù)整潔。學(xué)校嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)紀(jì)律,嚴(yán)格財(cái)務(wù)審批審核制度,嚴(yán)格執(zhí)行收費(fèi)許可證制度和規(guī)定的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),沒向教師公布賬目。后勤為教學(xué)服務(wù),后勤管理,資料管理強(qiáng)調(diào)“規(guī)范”。學(xué)校形成了以全體教師為研究主體的群眾性教研教研活動(dòng)體系,教研氛圍濃厚,管理規(guī)范。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)做好隨堂聽課。對教師的教育教學(xué)行為能嚴(yán)格規(guī)范,學(xué)校有明確具體的課堂教學(xué)規(guī)范要求,并制定出具體的檢查要求。對學(xué)校的校風(fēng)建設(shè)提出了明確的要求。(6)教育教學(xué)成績顯著,教育教學(xué)管理始終堅(jiān)持一個(gè)“嚴(yán)”字。三是管住手,就是不允許亂扔廢紙等雜物等,不允許邊走邊吃東西,不允許亂寫亂畫(特別是墻面上),不打架,學(xué)校還開展“讓我們的校園更美麗”、“彎腰撿垃圾”、“看到垃圾我彎腰”等活動(dòng)。沒人至少要管好以下三點(diǎn):一是管住口,不允許學(xué)生亂涂瓜子、果殼,防止出口成“臟”,所有教師只要發(fā)現(xiàn)學(xué)生污言穢語,立即就地教育,教師走進(jìn)課堂,首先看教室衛(wèi)生,檢查學(xué)生人數(shù)。(5)養(yǎng)成教育與自我式管理相結(jié)合。(4)、嚴(yán)格檢查評比。(3)著力規(guī)范建設(shè)。(2)加強(qiáng)陣地建設(shè)。德育領(lǐng)導(dǎo)小組、團(tuán)支部、班主任、任課老師緊密聯(lián)系。在品德教育過程中還將愛國主義、集體主義以及世界觀、人生觀和價(jià)值觀等重要教育內(nèi)容有機(jī)滲透,其中,不斷提高學(xué)生文明素質(zhì)和品德修養(yǎng),抓住了這一點(diǎn),常規(guī)管理工作自會(huì)錦上添花,反過來會(huì)促進(jìn)教育發(fā)展的更好。為此,我校一如既往將學(xué)生德育工作放在優(yōu)先發(fā)展的位置,圍繞貫徹《中共中央國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)未成年人思想品德建設(shè)的若干意見》這一主題,不斷提高德育工作的針對性和實(shí)效性。學(xué)生素質(zhì)得到全面發(fā)展,在學(xué)生管理上努力體現(xiàn)一個(gè)“活”字。所以,我們經(jīng)常要求教師不斷學(xué)習(xí)《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》、《教師職業(yè)道德規(guī)范》,嚴(yán)格規(guī)范教師的教育教學(xué)活動(dòng)行為準(zhǔn)則,最近我們?yōu)榱艘?guī)范教師職業(yè)道德行為,制定了《崗度中學(xué)教師職業(yè)道德行為細(xì)則》,并且直接與績效工資掛鉤。嚴(yán)禁私自調(diào)課挪作他用的現(xiàn)象,嚴(yán)禁降低或拔高各學(xué)科課程的教學(xué)要求,切實(shí)按學(xué)科教學(xué)設(shè)計(jì)上好課,努力提高學(xué)生各方面素質(zhì)。同時(shí),我們還注意做好師培工作,主要采取走出去、請進(jìn)來的辦法,培訓(xùn)、提高教師的業(yè)務(wù)素質(zhì)。舊教室而言,確立一個(gè)正確的思想至關(guān)重要,鑒于此,每周的政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)就形成了制度,正常進(jìn)行。當(dāng)前,擺在我們面前的一個(gè)任務(wù)是實(shí)施新課程,在這種新形勢下,教師常規(guī)也得適應(yīng)新課標(biāo)。師資隊(duì)伍,德才兼?zhèn)?,教師管理力求做到一個(gè)“實(shí)”字。對教師的工作能明確要求,定期檢查,并把檢查結(jié)果作為老師考核的依據(jù)之一。目前,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子,現(xiàn)有校長1人,副校長1人,中層干部7人,這是一個(gè)團(tuán)結(jié)協(xié)作的領(lǐng)導(dǎo)集體,這是一個(gè)素質(zhì)過硬的領(lǐng)導(dǎo)集體,這是一個(gè)以身作則的領(lǐng)導(dǎo)集體,我們班子成員待人真誠,嚴(yán)格自律;敬業(yè)愛崗,寬嚴(yán)有致,張弛有度,堪稱教師的楷模;這是一個(gè)團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)的領(lǐng)導(dǎo)集體,學(xué)校積極制定各項(xiàng)規(guī)章制度,明確了各崗位職責(zé),領(lǐng)導(dǎo)班子分工明確,互相溝通,分工協(xié)作,發(fā)揮了整體功能?!盎疖嚺艿每?,全靠車頭帶”。同時(shí),實(shí)行了校務(wù)公開制度和民主評議學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)制度,建立了“校務(wù)公開欄”,把學(xué)校的財(cái)務(wù)情況、獎(jiǎng)懲情況、業(yè)務(wù)考評等重大決策都予以公開,陽光操作,使每個(gè)教師都認(rèn)識到自己是學(xué)校的主人,以主人翁的態(tài)度去關(guān)心學(xué)校的每一件事,去做好每一項(xiàng)工作。這樣,即使學(xué)校各項(xiàng)管理活動(dòng)有章可循,以章行事,規(guī)章制度面前人人平等,也使教師自覺、主動(dòng)地執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,充分調(diào)動(dòng)了廣大教師的工作熱情,促使學(xué)校的管理工作達(dá)到規(guī)范化、科學(xué)化、人本化。注重情感投入,領(lǐng)導(dǎo)班子成員經(jīng)常深入到教師中去,以情換情,以心換心。因此,我們認(rèn)為:學(xué)校管理既要堅(jiān)持制度管理,也要輔以感情管理,堅(jiān)持以人為本。建章立制,規(guī)范管理,學(xué)校管理體現(xiàn)“人性化”。近年來,學(xué)校堅(jiān)持環(huán)境育人的思想,圍繞學(xué)校素質(zhì)教育培養(yǎng)目標(biāo),有目的,有計(jì)劃地創(chuàng)設(shè)具有綜合和激勵(lì)作用的教育環(huán)境,營造濃郁的校園文化氛圍,取得了“潤物細(xì)無聲”的教育效果。校園建設(shè),是學(xué)校富有凝聚力、向心力、創(chuàng)造力的基礎(chǔ),也是師生整體素質(zhì)和美好形象的體現(xiàn)。二、以人為本,構(gòu)建和諧校園加大投入,美化校園,校園管理體現(xiàn)在“細(xì)”字上。學(xué)校以“博采、誠信、踐行、創(chuàng)新”為校訓(xùn),一“精心備好每一堂課,精心上好每一節(jié)課、精心教好每一個(gè)學(xué)生”為教風(fēng),以“樂學(xué)、善思”為學(xué)風(fēng),以“誠實(shí)、友愛”為班風(fēng),堅(jiān)持“讓每一個(gè)學(xué)生充分發(fā)展、讓每位教師獲得成功”為辦學(xué)理念,以學(xué)生為本,構(gòu)建和諧校園。
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