人事部管理制度[小編整理]-展示頁(yè)
2024-11-04 00:00本頁(yè)面
【正文】 、獎(jiǎng)懲、勞動(dòng)工資、勞保福利等項(xiàng)工作的實(shí)施，并辦理員工的考試錄取、聘用、商調(diào)、解聘、辭職、辭退、除名、開除等各項(xiàng)手續(xù)。所有員工都必須與公司簽訂聘（雇）用合同。第二條公司執(zhí)行國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)法規(guī)，在勞動(dòng)人事部門規(guī)定的范圍內(nèi)有權(quán)自行招收員工，全權(quán)實(shí)行勞動(dòng)工資和人事管理制度。無(wú)憂商務(wù)網(wǎng)為您推薦的企業(yè)管理制度樣本，幫你制定針對(duì)您企業(yè)的管理制度【點(diǎn)擊查看】企業(yè)人力資源管理制度企業(yè)人力資源管理制度大全主要包括：人事檔案管理制度；人員招聘制度；企業(yè)工資制度；勞動(dòng)鑒定管理制度；員工合理化建議管理規(guī)則；員工培訓(xùn)制度；員工生活福利制度；員工離職處理原則；獎(jiǎng)勵(lì)制度；崗位考核制度；懲處制度；報(bào)酬待遇管理規(guī)定；社會(huì)保險(xiǎn)制度；考勤管理制度；職工提薪管理辦法等。銷售管理制度銷售管理制度專輯包含了銷售管理基礎(chǔ)制度、阿佩克思銷售管理制度、制藥企業(yè)銷售管理制度、銷售管理制度、索芙特銷售管理制度、綜合銷售管理制度、住宅小區(qū)銷售管理制度、產(chǎn)品銷售管理制度等，銷售管理制度專輯是從事銷售行業(yè)人員的必備手冊(cè)，【點(diǎn)擊查看】銷售部績(jī)效考核制度、銷售部績(jī)效考核制度不僅包含公司銷售部、營(yíng)銷部、電話銷售部、營(yíng)銷部、網(wǎng)絡(luò)銷售部、導(dǎo)購(gòu)部、直銷部、售后服務(wù)部等銷售部門績(jī)效考核制度，同時(shí)包含廣告部、大客戶部等部門的績(jī)效考核制度范本，管理制度《人事部管理制度》。漸漸我在部門公司的地位一提升了，一年以后我不服眾位的坐上了人事部主管的寶座。第二天我們做好的人事部管理制度交給了經(jīng)理，經(jīng)理非常滿意，并且問我怎么做到的?我又把無(wú)憂商務(wù)網(wǎng)推薦給了他。我把我現(xiàn)在的苦惱告訴了他，他哈哈一笑說(shuō)：哥們我建議你去無(wú)憂商務(wù)網(wǎng)上看一下，他們那里有好多關(guān)于人事部管理制度樣本，你可以根據(jù)他們的樣本再結(jié)合你們部門的時(shí)間情況，做出一份適合你們部門的餓管理制度。第一篇：人事部管理制度 我自己認(rèn)為自己在工作中是一個(gè)比較幸運(yùn)的人，回顧自己工作的五年經(jīng)歷，讓我感觸很深，人事部管理制度。五年前我剛剛畢業(yè)在一家剛剛成立的公司做人事部助理，因?yàn)楣緞倓偝闪?好的制度都不完善，特別是我們部門的制度更是空白，員工工作怠慢，沒有激情，好的事情都是虎頭蛇尾，讓我?guī)退鲆环萑耸虏抗芾碇贫?，并且讓我第二天交給他，剛剛畢業(yè)的我怎么知道人事部管理制度都包括哪些?什么樣的制度才適合我們部門，我做什么樣的制度才能讓經(jīng)理滿意呢?我正挖空心思的想怎么做的時(shí)候，我大學(xué)的一個(gè)好哥們來(lái)找我聊天，問我在想什么?看把我愁的那樣。我?guī)е活w忐忑的心，在他們客服的幫助下，很輕易的找到自己想要的資料。從此以后經(jīng)理經(jīng)常把一些任務(wù)交給我做，我在無(wú)憂商務(wù)網(wǎng)的幫助下，完美的完成。我現(xiàn)在把一些部門制度分享給大家，希望對(duì)你有一定的幫助?！军c(diǎn)擊查看】公司會(huì)議管理制度公司會(huì)議管理制度,服裝公司會(huì)議管理制度,公司管理制度匯編(物流服務(wù)公司),口岸公司會(huì)議管理制度,輕客營(yíng)銷公司工作會(huì)議管理制度,酒店會(huì)議管理制度.【點(diǎn)擊查看】企業(yè)必備管理制度樣本沒有制度不能成方圓，企業(yè)沒有制度就不能發(fā)展，企業(yè)管理制度為我們企業(yè)的發(fā)展保駕護(hù)航?！军c(diǎn)擊查看】財(cái)務(wù)部管理制度財(cái)務(wù)部管理制度包括了績(jī)效考核制度、出差管理制度、會(huì)議管理制度、交接班制度、獎(jiǎng)懲制度，同時(shí)也包括了財(cái)產(chǎn)物品管理制度、財(cái)務(wù)計(jì)劃管理制度、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理制度、審計(jì)管理制度、稽核工作制度、電腦工作制度、部門負(fù)責(zé)人工作責(zé)任制度，【點(diǎn)擊查看】第二篇：人事部管理制度人事部管理制度第一節(jié)總則第一條為進(jìn)一步完善人事管理制度，根據(jù)國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)法法律法規(guī)、政策及公司章程之規(guī)定，制定本制度。第三條公司對(duì)員工實(shí)行合同化管理。員工與公司的關(guān)系為合同關(guān)系，雙方都必須遵守合同。第二節(jié)編制及定編第五條公司各職能部門、下屬公司，用人實(shí)行定員、定崗。第七條公司各職能部門及下屬公司屬下機(jī)構(gòu)的設(shè)置、編制、調(diào)整或撤銷，由人事部提出方案，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施。特殊情況必須提前聘用員工的，一律報(bào)總經(jīng)理審批。嚴(yán)禁無(wú)指標(biāo)私自雇用臨時(shí)工。第三節(jié)員工的聘（雇）用第十一條各職能部門、下屬公司對(duì)聘（雇）用員工應(yīng)本著精簡(jiǎn)原則，可聘可不聘的堅(jiān)決不聘，無(wú)才無(wú)德的堅(jiān)決不聘，有才無(wú)德的堅(jiān)決不聘，真正做到按需錄用，擇才錄用，任人唯賢。第十三條公司聘用的員工，一律脫離原級(jí)職別，由公司按照需要和受聘人的實(shí)際才能予以聘任。上述程序也適用于各級(jí)員工的解聘及續(xù)聘。、本公司、企業(yè)內(nèi)部調(diào)整；，報(bào)請(qǐng)人事部在公司系統(tǒng)內(nèi)調(diào)配。第十六條新聘（雇）員工，各職能部門和下屬用人單位和受聘人必須填寫“雇用員工審批表”和“員工登記表”，由各職能部門和各用人單位簽署意見，擬定工作崗位，經(jīng)人事部審查考核，符合聘雇條件者，先進(jìn)行培訓(xùn)，經(jīng)培訓(xùn)合格后再進(jìn)行試用期的考核。培訓(xùn)內(nèi)容包括學(xué)習(xí)公司章程及規(guī)章制度，了解公司情況，學(xué)習(xí)崗位業(yè)務(wù)知識(shí)等。員工試用期間，由人事部會(huì)同各職能部門和下屬各用人單
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