員工獎(jiǎng)勵(lì)辦法[共五篇]-展示頁(yè)
2024-10-27 20:08本頁(yè)面
【正文】 激發(fā)員工潛能，以達(dá)到節(jié)約和降低成本，提高工作效率和經(jīng)濟(jì)效益的目的。二、適用范圍：浙商大廈本公司全體員工三、獎(jiǎng)勵(lì)的方式：每月以現(xiàn)金形式發(fā)放四、具體條件和標(biāo)準(zhǔn)：最快進(jìn)步獎(jiǎng)：在新進(jìn)員工中產(chǎn)生，各崗位新進(jìn)員工在試用期內(nèi)熟練掌握本崗位工作程度最佳，服從管理，無(wú)違章違紀(jì)行為，受到一致好評(píng)的，獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)50元/人月度先進(jìn)員工：在工作中一絲不茍，業(yè)務(wù)技術(shù)熟練，嚴(yán)格遵守《員工手冊(cè)》，獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)100200元/人合理化建議獎(jiǎng)：能夠根據(jù)工作實(shí)踐，對(duì)公司的各項(xiàng)管理提出建議并經(jīng)證明具有可行性，獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)100200元/人見(jiàn)義勇為獎(jiǎng)：關(guān)鍵時(shí)刻能夠挺身而出，敢于同壞人壞事及不良行為作斗爭(zhēng)，保衛(wèi)集體財(cái)產(chǎn)的，獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)100200元/人拾金不昧獎(jiǎng)：不為利益所動(dòng)，拾金不昧，為公司的精神文明建設(shè)做出貢獻(xiàn)，獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)50100元/人勇挑重?fù)?dān)獎(jiǎng)：在急難隆重任務(wù)中，敢挑重?fù)?dān)，并能客服困難，表現(xiàn)突出，按時(shí)完成任務(wù)的，獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)200300元/人舉報(bào)獎(jiǎng)：敢于揭露公司重大違紀(jì)違章行為，經(jīng)查屬實(shí)的，獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)100200元/人全勤獎(jiǎng)：一月中無(wú)遲到、早退，按時(shí)上下班，獎(jiǎng)勵(lì)50元/人第二篇：?jiǎn)T工獎(jiǎng)勵(lì)辦法維護(hù)部員工獎(jiǎng)懲條例第一章 總則第一條、為加強(qiáng)部門(mén)經(jīng)營(yíng)管理，明確獎(jiǎng)懲的依據(jù)、標(biāo)準(zhǔn)和程序，使獎(jiǎng)懲公開(kāi)、公平、公正，更好地規(guī)范員工的行為，維護(hù)正常的生產(chǎn)秩序和工作秩序，鼓勵(lì)和鞭策廣大員工奮發(fā)向上，創(chuàng)造更好的工作業(yè)績(jī)，根據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定并結(jié)合公司、部門(mén)的實(shí)際情況，制定本辦法。在獎(jiǎng)勵(lì)上針對(duì)員工對(duì)公司的貢獻(xiàn)大小，采用不同的形式獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)違反部門(mén)規(guī)章制度，給公司造成經(jīng)濟(jì)損失和不良影響的員工，要給予嚴(yán)肅處罰。二、專(zhuān)項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)：專(zhuān)業(yè)技能認(rèn)證：特種作業(yè)證（登高證、電工證、電焊證）、運(yùn)營(yíng)商（移動(dòng)、聯(lián)通、電信、鐵塔、廣電等）上崗資格認(rèn)證；工程施工獎(jiǎng)勵(lì)：部門(mén)不定期對(duì)班組維護(hù)項(xiàng)目進(jìn)行全面質(zhì)量檢查，對(duì)工程質(zhì)量好的班組給予經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)。一等獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)：2000元、二等獎(jiǎng)：1500元、三等獎(jiǎng)：1000元；競(jìng)賽組織工作完善、成效顯著的班組，給予500元的現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)；上述獎(jiǎng)勵(lì)通過(guò)績(jī)效工
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