員工積分獎勵管理辦法推薦-展示頁
2025-04-16 23:04本頁面
【正文】 XXXXX有限公司企業(yè)標準員工積分獎勵管理辦法XXXXX發(fā)布 XXXXX實施XXXXXX有限公司 發(fā)布員工積分獎勵管理辦法1．目的為調(diào)動全體員工主要參與精益改善活動的積極性，明確改善活動獎勵的運行方式，提高改善意識，以及提升品質(zhì)，降低成本,促進管理，形成全員改善文化，達到不斷革新企業(yè)運營的目的，特制定本管理辦法。2．適用范圍本辦法適用于公司所屬各單位中層以下員工。：減少成品不良的動作改善、工具改善、檢測方法及流程改善，提高產(chǎn)品質(zhì)量等。：生產(chǎn)方式改善與變革的方法與建議，新生產(chǎn)技術(shù)的建議與想法。沒有實施的改善申請將不予受理；非建設性之批評、抱怨、涉及人身攻擊內(nèi)容，以及無具體改善內(nèi)容或重復內(nèi)容的申請等將不予受理；涉及公司福利、薪酬、人事異動及任免等內(nèi)容的改善不予受理。，每月20日前，填寫《員工積分獎勵申請單》，向各自所在部門提交。每月22號之前將部門初評的《員工積分獎勵申請單》提交綜合管理部。，由綜合管理部提交XXXX，經(jīng)XXXX確認后公布。綜合管理部視情況組織員工積分獎勵改善效果的發(fā)布會。序號要點評分基準1創(chuàng)新性（20分）模仿010分應用1115分創(chuàng)新1620分2實施難度（20分）實施困難010分可實施1115分容易實施1620分3實施效果（40分）一定效益025分效益較大2635分效益大3640分4可推廣性（20分）本產(chǎn)品010分多種產(chǎn)品
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