關(guān)于沖壓品質(zhì)、模具提案改善管理辦法-展示頁

【摘要】第一篇：關(guān)于沖壓品質(zhì)、模具提案改善管理辦法. 關(guān)于沖壓品質(zhì)、模具提案改善管理辦法 目的和范圍 變革謀轉(zhuǎn)型，創(chuàng)新求提升。營造公司全員參與品質(zhì)、模具等改善的氛圍，提升全員自主改善意識，激發(fā)所有人員的...

2024-11-14 18:07

提案改善管理辦法-展示頁

【摘要】提案改善管理辦法一、目的：為了促使全體員工活用頭腦思考，發(fā)揮潛力，謀求生產(chǎn)、技術(shù)、管理、流程的改善，提高產(chǎn)品品質(zhì)及工作效率，降低成本，完善管理制度，以拓展公司營運。二、提案一般要求：1、提案人資格1）凡本公司員工，不論職位，均可參加提案；2）可以個人、幾個人、小組及QCC活動等形式參加。2、提案范圍及分類1）生產(chǎn)類：A.生產(chǎn)或檢驗操作方法的改善

2025-04-21 06:49

提案制度管理辦法-展示頁

【摘要】北京建龍重工集團(tuán)有限公司制度編號：Y2357制度頁數(shù)：共17頁提案制度管理辦法編制人：李榮虎審核人：李術(shù)東批準(zhǔn)人：張志祥主辦單位：集團(tuán)總部總裁室發(fā)布日期：2011年11月3日生效日期：2011年11月3日第一章總則第一條定義提案制度是指為建立并維持一個持續(xù)、開放性的溝通渠道，鼓勵員工參與生產(chǎn)經(jīng)營與管理，

2025-04-21 06:49

培訓(xùn)積分獎勵管理辦法-展示頁

【摘要】廈門培訓(xùn)網(wǎng)()-全國知名教育培訓(xùn)門戶網(wǎng)本手冊唯一正版購買渠道:廈門培訓(xùn)網(wǎng),購買時請先添加QQ:798445631或短信確認(rèn):15959230263核對最新版本！購買本手冊請先咨詢QQ客服：798445631確認(rèn)是否為最新版本，以便獲得免費升級??！積分獎勵管理辦法

2024-09-25 09:33

員工提案管理與獎勵制度[★]-展示頁

【摘要】第一篇：員工提案管理與獎勵制度 文秘與行政管理制度實例 員工提案管理與獎勵制度模板 為提高企業(yè)的經(jīng)營效率，倡導(dǎo)員工參與企業(yè)管理，不斷提出有利于改善工作的方案，達(dá)到降低成本、提高質(zhì)量和企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益...

2024-11-09 01:49

qhse獎勵處罰管理辦法-展示頁

【摘要】第一篇：QHSE獎勵處罰管理辦法 0中油管道物資裝備總公司QHSE工作獎罰管理辦法 第一章總 則 第一條為進(jìn)一步貫徹《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》，落實中石油、管道局安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項規(guī)章制度...

2024-10-14 04:06

公司提成獎勵管理辦法-展示頁

【摘要】業(yè)務(wù)提成與獎勵管理辦法1目錄1重要概念定義.................................................................................................

2024-11-25 05:17

最新-提案改善管理辦法-展示頁

【摘要】1/6震喜家具有限公司改善提案管理辦法第一章總則第一條充分發(fā)揮公司全員集體智慧，降低公司運作成本﹑提高經(jīng)營利潤。第二條通過明確提案實施流程及獎勵措施，經(jīng)由活動推廣，提升公司持續(xù)改善與創(chuàng)新的能力。第二章適用范圍與職責(zé)第三條本管理辦法適用于在公司范圍內(nèi)適用。第四條管理職責(zé)（一）推進(jìn)委員1.推進(jìn)委員由各課負(fù)責(zé)人擔(dān)任；

2025-04-16 23:13

現(xiàn)場改善提案管理辦法-展示頁

【摘要】龍祥公司現(xiàn)場改善提案管理辦法1.目的為推廣精益生產(chǎn)理念，提倡“自我反省”和“現(xiàn)地現(xiàn)物”文化，鼓舞員工士氣，集結(jié)員工智慧與經(jīng)驗，提出有利于提高公司管理水平和促使公司業(yè)務(wù)發(fā)展的建議，以達(dá)到群策群力發(fā)展公司事業(yè)的目的，特制定本辦法。2.適用范圍本辦法適用于公司全體員工提出的建議。3.細(xì)則現(xiàn)場改善提案定義現(xiàn)場改善提案是指由一線員工為實施主體針對于發(fā)生在自己本職工

2024-08-20 16:33

安全生產(chǎn)獎勵基金管理辦法-展示頁

【摘要】第一篇：安全生產(chǎn)獎勵基金管理辦法 總則安全生產(chǎn)獎勵基金管理辦法(試行)為貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，落實各級安全生產(chǎn)責(zé)任制，強化安全生產(chǎn)管理，努力保證安全生產(chǎn)獎勵基金分配合理，充分調(diào)...

2024-11-09 17:37

提案管理辦法word版-展示頁

【摘要】天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632第七章提案管理制度一、提案管理辦法□總則第一條了為推動我公司科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，鼓勵全體員工提出合理化建議和參與技術(shù)革新、技術(shù)開發(fā)活動，加強科技成果的管理、推廣和應(yīng)用，不斷提高科技水平，根據(jù)上級單位有關(guān)規(guī)定，結(jié)合我公司的實際，制定本管理辦法。第二條本辦法所稱合理化建議

2024-09-08 11:32

qcc提案改善管理辦法-展示頁

【摘要】德信誠培訓(xùn)網(wǎng)更多免費資料下載請進(jìn)：好好學(xué)習(xí)社區(qū)QCC提案改善管理辦法一、目的：為了促使全體員工活用頭腦思考，發(fā)揮潛力，謀求生產(chǎn)、技術(shù)、管理、流程的改善，提高產(chǎn)品品質(zhì)及工作效率，降低成本，完善管理制度，以拓展公司營運。二、提案一般要求：1、提案人資格1）凡本公司員工，不論職位，均可參加提案

2024-09-19 18:37

提案改善管理辦法外-展示頁

【摘要】1、目的：為引導(dǎo)和鼓勵員工積極主動的提出并實施任何有利于改善公司經(jīng)營活動的革新意見、改善建議、發(fā)明創(chuàng)造等，結(jié)合本公司實際情況制定本管理辦法。2、適用范圍：適用于廈門XXX有限公司員工對公司經(jīng)營管理、技術(shù)工藝、品質(zhì)、成本、安環(huán)改善等各方面之改善建議。3、術(shù)語和定義：：；4、職責(zé)：:；、實施、監(jiān)督、獎勵。：。5、作業(yè)流程：：：公司員工提出之建議

2025-04-24 07:52

業(yè)務(wù)提成與獎勵管理辦法-展示頁

【摘要】業(yè)務(wù)提成與獎勵管理辦法(討論稿)為加強市場業(yè)務(wù)管理，充分調(diào)動全體業(yè)務(wù)人員工作積極性，建立全員市場機(jī)制，不斷開拓市場，擴(kuò)大業(yè)務(wù)渠道和公司的市場占有份額，把公司做大做強，根據(jù)目前的業(yè)務(wù)狀況和服務(wù)能力，結(jié)合行業(yè)特點，制定本辦法：一、重要概念定義(1)高管：指包括公司事業(yè)部總監(jiān)及以上全體公司高層管理人員。(2)項目純利：項目實際銷售收入-項目軟硬件成本-項目業(yè)務(wù)費用-項目稅金。

2024-08-29 11:21

總經(jīng)理獎勵基金管理辦法-展示頁

【摘要】　　*****有限公司　經(jīng)理獎勵基金管理辦法　　　　第一條為完善公司管理制度，有效地調(diào)動職工的積極性、主動性和創(chuàng)造性，提高公司經(jīng)營管理水平，促進(jìn)公司效益的增長，建立高效的績效激勵機(jī)制，特制定本辦法?！　〉诙l經(jīng)理獎勵基金是指用于獎勵對公司經(jīng)營和發(fā)展做出特　　別貢獻(xiàn)的有關(guān)人員的專項基金?！〉谌龡l經(jīng)理獎勵基金用途　　?。ㄒ唬┬б妾劊邯剟顬樘岣吖窘?jīng)濟(jì)效益作出

2025-01-22 16:38

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