提案制度管理辦法-展示頁
2025-04-21 06:49本頁面
【正文】 立公司改善管理委員會和廠處改善管理委員會，以負(fù)責(zé)具體、有效推進提案制度管理活動，具體組織職責(zé)詳見《改善管理委員會組織管理辦法》。北京建龍重工集團有限公司制度編號：Y2357制度頁數(shù)：共17頁提案制度管理辦法編 制 人：李榮虎審 核 人：李術(shù)東批 準(zhǔn) 人：張志祥 主辦單位：集團總部總裁室發(fā)布日期：2011 年 11 月 3 日生效日期：2011 年 11 月 3 日第一章 總 則第一條 定義提案制度是指為建立并維持一個持續(xù)、開放性的溝通渠道，鼓勵員工參與生產(chǎn)經(jīng)營與管理，激發(fā)員工主動、自發(fā)地提出建設(shè)性創(chuàng)意的活動。第二條 提案的種類 按照提案的范圍和解決提案措施的不同分為改善類提案和發(fā)現(xiàn)類提案兩個類型。第四條 提案制度適用于建龍集團總部及各子公司。第六條 提案的提出提案人，是指全體員工。提案須于提案構(gòu)想完成后、實際進行改善前提出；被提案單位，是該項提案所涉及的改善事項的實施單位。改善類提案分為業(yè)務(wù)內(nèi)提案、業(yè)務(wù)外提案、CDA改善提案和跨公司提案。未設(shè)立廠處改善管理委員會的單位，提案均送交至公司改善管理委員會事務(wù)小組處理；若屬于其他公司職責(zé)范圍的提案，即跨公司提案，送交被提案單位所在公司改善管理委員會事務(wù)小組處理。如經(jīng)判定屬于不受理事項，應(yīng)說明理由并呈送事務(wù)小組組長核定后退回給提案人；如經(jīng)判定屬于受理事項，應(yīng)及時送交被提案單位進行初審。不予受理的事項（1）屬于人身攻擊和批評、抱怨性質(zhì)而不具建設(shè)性的建議；（2）無具體內(nèi)容的建議；（3）發(fā)現(xiàn)與以前受理的提案或已立項專案雷同者；（4）提案前已進行中或完成的改善工作（屬自主管理活動過程中產(chǎn)生的改善提案必須在廠處發(fā)表會之前提出）；（5）有關(guān)福利措施、待遇制度及工作時間的建議；（6）被提案單位內(nèi)已有類似的構(gòu)想，但受某種限制不能實施，其不能實施的原因能給予合理解釋或證明的建議；（7）屬于既有的規(guī)定、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)或一般例行性業(yè)務(wù)，其所提的工作方法或技術(shù)毫無創(chuàng)新的建議。提案的受理工作必須在一周內(nèi)完成。被提案單位收件后應(yīng)進行初審，初審之后進行提案實施，提案實施完成后由被提案單位評審小組進行復(fù)審。初審和復(fù)審均務(wù)必在兩周內(nèi)完成。若提案人對處理結(jié)果有異議，可報公司改善管理委員會事務(wù)小組處理。提案審查的核定階層如下： 判定采 用不采用評分～4140～3736～3332～3032～3029～2726～2423～2120～1817～1514分以下－等級12345678910－初審單位核定階層子公司為一級主管控股公司為高層主管子公司為二級主管控股公司為一級主管子公司為一級主管/控股公司為高層主管復(fù)審單位核定階層公司改善管理委員會評審小組廠處改善管理委員會評審小組提案審查人員不得為原提案人。若提案尚須其他有關(guān)單位協(xié)助配合方能實施者，應(yīng)送請有關(guān)單位協(xié)助審查。初審判定采用的提案，被提案單位應(yīng)注明預(yù)定實施日期。被提案單位與協(xié)辦單位審查意見不同時，可提交公司改善管理委員會事務(wù)小組重審。第九條 改善類業(yè)務(wù)內(nèi)提案處理流程參考“附件二”，改善類業(yè)務(wù)外提案處理流程參考“附件三”。第十一條 提案實施與追蹤采用的提案，被提案單位應(yīng)予以實施，改善管理委員會不定期對提案給予適當(dāng)督導(dǎo)與追蹤。第十二條 改善類提案的獎勵提案獎：提案經(jīng)受理后依審查結(jié)果給予獎勵。（2）采用：實施完成經(jīng)復(fù)審后，依下表級別給予獎勵。（4）被提案單位采用且開始實施的提案，若因受相關(guān)條件限制無法或不須繼續(xù)實施時，給予提案人一份紀(jì)念品。提案人為一級主管（含）以上者，不發(fā)放提案獎。評點方式如下表：等級１2345678910評點10點9點8點7點6點5點4點3點2點1點集團推行績優(yōu)單位表彰集團對各板塊評獎，每年辦理一次推行績優(yōu)單位表彰，根據(jù)各板塊推行情況從板塊各子公司中評選推行績優(yōu)單位。公司推行績優(yōu)單位表彰各公司每年辦理一次推行績優(yōu)單位表彰，依第十三條評比規(guī)則評選出上一周期年推行績優(yōu)單位，對其廠處改善管理委員會于年終總結(jié)暨表彰大會上或第一季度公司級發(fā)表會上公開表彰，獎勵額度為：事務(wù)小組組長及干事400元/人，廠處改善管理委員會中其他人員200元/人。特優(yōu)提案按年凈效益的3 %頒給被提案單位，有協(xié)辦單位的酌予分享；按年凈效益的1%頒給提案人，合計最高獎金以3萬元為限。第十三條 公司與集團推行績優(yōu)單位評比規(guī)則：公司推行績優(yōu)單位評比的要素包括提案實施完成率和人均
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