提案改善制度作業(yè)辦法-展示頁
2025-05-05 09:02本頁面
【正文】 日 核 準(zhǔn) 審 核 發(fā)行管制章 制定單位 文件類別 提案改善制度 文 件 編 號 版 本 版 次 頁 次 支援文件 Cswi01002 2/5 常熟朝陽木業(yè)有限公司 ?省力化工具之?dāng)M案。 2﹑有關(guān)機(jī)械設(shè)備及工具 ?機(jī)械及設(shè)備之能率化及自動化。 ?新材料之尋求﹐以降低成本。 ?庫存原物料之調(diào)節(jié)及利用。 6﹑經(jīng)試行後而提出者 (但效果顯著 者呈總經(jīng)理特準(zhǔn)給予特別獎勵 ) 四﹑提案的種類﹕ 提案改善之內(nèi)容應(yīng)包括下列項目之一﹕ 1﹑有關(guān)原物料﹕ ?材質(zhì)及配方之改善。 4﹑已知的事實或正在改善者。 2﹑提親人職責(zé)份內(nèi)者。 二﹑提案改善的意義﹕ 提案是指對公司業(yè)務(wù)上之各種創(chuàng)意﹑設(shè)計﹑發(fā)明﹑改善﹑ 企劃﹑建議等﹐採用 實施﹐致使對公司有益的一切構(gòu)想和意見﹐使員工發(fā)揮潛在的自發(fā)性能力﹐啟 發(fā)創(chuàng)造力﹐全面提高員工的觀念及貢獻(xiàn)員工之力量﹐從而樹立朝陽文化。 5﹑建立安全舒適的工作環(huán)境﹐減少疲勞﹐確保身心健康。 3﹑節(jié)省原物料及人工﹐降低生產(chǎn)成本﹐提高效率。Cswi01002 1/5 常熟朝陽木業(yè)有限公司 一﹑提案改善的目的﹕ 1﹑改善工作方法提高產(chǎn)量及營業(yè)額。 2﹑改善產(chǎn)品質(zhì)量﹐促進(jìn)銷售﹐減少客戶抱怨。 4﹑改善觀念﹐提高績效。 6﹑養(yǎng)成積極的心裡狀態(tài)﹐以公司為家同舟共濟(jì)之團(tuán)體精神。 三﹑提案改善的範(fàn)圍﹕ 凡本公司員工對能改善品質(zhì)﹐提高產(chǎn)量﹐降低成本﹐提高績效之提案均受歡迎﹐ 但提案內(nèi)容有下列情形之一者﹐概不受理﹕ 1﹑非建議性之批評者。 3﹑對個人及私生活之誹謗及誣陷者。 5﹑已被採用之問題提案者。 ?儲藏及保管方法之改善。 ?材料﹑資材之節(jié)省。 ?不良品﹑廢品之活用及處理方法。 ?機(jī)械配置之合理化。 ?手作業(yè)之機(jī)械化。 ?提高產(chǎn)品質(zhì)量及收率之對策。 ?新操作技術(shù)之?dāng)M定。 ?有關(guān)環(huán)境性﹐確保健康之改善。 6﹑有關(guān)銷售﹕ (暫不定內(nèi)容 ) 7﹑有關(guān)經(jīng)營管理﹕ ?事務(wù)管理之合理化﹐系統(tǒng)化。 ?事務(wù)用具﹑報表﹑帳票之改善。 五﹑提案之手續(xù)﹕ 使用規(guī)定之 提案建議書 (附表一 ) 提案建議書應(yīng)記載下列內(nèi)容﹕ 制定日期 年 月 日 核 準(zhǔn) 審 核 發(fā)行管制章 制定單位 文件類別 提案改善制度 文 件 編 號 版 本 版 次 頁 次 支援文件 Cswi01002 3/5 常熟朝陽木業(yè)有限公司 ?案由。 ?預(yù)期之效果及提案人認(rèn)為的必要的事項。 ?提案應(yīng)投放入于提案 箱內(nèi)﹐定期由幹事收集﹑登記﹑編號後﹐分發(fā)給被提案 單位填注意見﹐交提案審查委員會審核﹐並通知提案人。 推行委員由組長及繪圖人員組成﹐負(fù)責(zé)提案審查通過後的工程設(shè)計試作及效果評估。 八﹑提案委員會的職責(zé)﹕ 1﹑審查
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