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改善提案制度培訓(xùn)課程-展示頁(yè)

2024-11-13 02:14本頁(yè)面
  

【正文】 人事與審查 委員會(huì)組織 提案箱之設(shè)置與提案表 處理程序 績(jī)效計(jì)算與獎(jiǎng)賞方法 推廣方法 (1)提案制度推進(jìn)委員會(huì) 委員從事下列各項(xiàng)工作: 擬訂提案規(guī)程 擬訂審查基準(zhǔn) 擬訂事務(wù)處理程序 制訂各種有提案制度有關(guān)之報(bào)表 擬訂宜傳與教育計(jì)劃 (2)指定提案管理人或提案事務(wù)局 其責(zé)任如下: 提案的搜集 :按時(shí)檢查提案箱,搜集提案。要推動(dòng)改善則必須有創(chuàng)新的精神,廣泛收集各種意見(jiàn)。且要對(duì)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行不斷的改善,方不致于使管理或技術(shù)僵化。 (7)使員工之提案有系統(tǒng)的處理方法。 (5)增進(jìn)管理者與員工間意見(jiàn)的交流,使上意可以 下達(dá),下情可以上達(dá)。 (3)測(cè)度員工之能力,發(fā)掘潛在人才加于提升,使 對(duì)公司有更大之貢獻(xiàn)。 推行改善提案制度之目的可以歸納為下列幾點(diǎn): (1)鼓勵(lì)員工對(duì)工作多加思考,提高創(chuàng)新與改善的 精神。企業(yè)內(nèi)員工發(fā)現(xiàn)現(xiàn)行辦事手續(xù)、工作方法、工具、設(shè)備等,有改善的地方而提出建設(shè)性的改善意見(jiàn)或構(gòu)想,謂之「提案」或「建議」。若在一個(gè)組織中,人不合,什么事都不能做,中 國(guó)人有句老話:「天時(shí)不如地利,地利不如人和」,可知人和之重要性。涵蓋以領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合力量,透過(guò)創(chuàng)造﹑培植﹑教育,提高士氣(激勵(lì)員工)以產(chǎn)生對(duì)管理的充份信任。 Z 理論─主張對(duì)人性的管理。并接受「目標(biāo)管理」。 現(xiàn)代管理是強(qiáng)調(diào)共有的目標(biāo)和相互責(zé)任,認(rèn)清組織;相互依賴(lài),以自我學(xué)習(xí),自我管理,自我控制,自我約束,以身作則,相互啟發(fā)。 Y 理論─主張人性本善,需要精神激勵(lì),給予民主式的參與。 ── 課 程 大 綱 ── 一、激勵(lì)在提案制度的地位 二、改善提案制度之意義與效益 三、制度的建立 四、提案方法 、提案表 五、創(chuàng)新思考技巧 與捕捉靈感 六、如何克服推行之困難 一、激勵(lì)在提案制度的地位 X 理論─認(rèn)為人性本惡,好逸惡勞,需要運(yùn)用物質(zhì)激勵(lì)。就是傳統(tǒng)的極權(quán)管理。就是參與的管理。 參與管理的主要方法是在組織中各階層;由主管及 其屬下共同為企業(yè)達(dá)成目標(biāo)。 參與管理,并非主張放棄管理,而是在擬議中各種行動(dòng),先尋求屬下的意見(jiàn),而后由主管做最后的決定。以社會(huì)結(jié)合力為出發(fā) 點(diǎn)。 行 為 動(dòng) 機(jī) 需 要 Z理論偏重于意見(jiàn)溝通,使每個(gè)員工都能了解其個(gè)人的「需要」與「利益」;組織的利益是維護(hù)個(gè)人的利益而來(lái),每位員工都必須相信,唯有公司存在,個(gè)人才會(huì)存在,唯有如此,才會(huì)同心協(xié)力達(dá)成目標(biāo)。 二、改善提案制度之意義與效益 改善提案制度簡(jiǎn)稱(chēng)「提案制度」,又叫「獎(jiǎng)勵(lì)建議制度」,名稱(chēng)雖異,意義則一。公司選擇優(yōu)良且有效的提案加以實(shí)施,給于提案者適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì),這種有系統(tǒng)地處理員工提案的方法,就稱(chēng)為「改善提案制度」。 (2)激勵(lì)員工提出建設(shè)性的意見(jiàn),以利公司營(yíng)運(yùn)。 (4)改善員工士氣,消解員工之不平與不滿(mǎn)。 (6)推進(jìn)參與經(jīng)營(yíng)政策,使員工覺(jué)得自已受到公司 的重視。 創(chuàng)新在質(zhì)量管理的推行上亦極為重要,在標(biāo)準(zhǔn)化里常常談到質(zhì)量管理是運(yùn)用統(tǒng)計(jì)方法與標(biāo)準(zhǔn)化等方法維持質(zhì)量 于穩(wěn)定狀態(tài),在遇到質(zhì)量異常時(shí),要追查原因及采取矯正措施,使恢復(fù)正常。因此在推行質(zhì)量管理與標(biāo)準(zhǔn)化的同時(shí),要
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