某公司提案改善制度-展示頁
2025-05-03 22:32本頁面
【正文】 事項。(二)提案建議書，其內(nèi)容如下：。會議提案改善方案 第十五條 團(tuán)體特別獎：以科為單位，六個月內(nèi)，每人平均有采用四件提案以上發(fā)給前三名特別獎：第一名：錦旗及獎金5000元第二名：錦旗及獎金3000元第三名：錦旗及獎金2000元□ 附 則第十六條 提案內(nèi)容如涉及國家專利法者，其權(quán)益屬本公司所有。第十三條 成果獎勵：審查委員會依提案改善成果評分表，可核給500～10000元的獎金。(二)提案審查委員會依審查小組所報的成果報告表及評分表詳作審查核定。第十條 保留的提案：須經(jīng)較長時間考慮者，先將保留理由通知原提案人(一般系每期限以三個月為限，但經(jīng)委員會同意可延長至六個月)。第七條 審查準(zhǔn)則(一)提案審查項目及配合1動機20％2創(chuàng)造性15％3可行性25％4回收期投資30%5應(yīng)用范圍10%(二)成果審查項目及配合1動機15％2創(chuàng)造性20％3努力程度15％4投資收回期25％5同效益25％□ 處 理第八條 采用的提案：交由有關(guān)部門實施，除通知原提案人外，并予列管及實施成效檢查。 第六條 審查程序(一)各提案表均須先經(jīng)各廠提案審查小組初審并經(jīng)評分通過后，()始可匯報提案審查委員會。□ 審 查第五條 審查組織(一)各廠成立提案審查小組由有關(guān)主管組成。(四)與專利法抵觸者。(二)訴苦或要求改善待遇者。(六)促進(jìn)作業(yè)安全，預(yù)防災(zāi)害發(fā)生等。(四)新產(chǎn)品的設(shè)計、制造、包裝及新市場的開發(fā)等。(二)有關(guān)機器設(shè)備、維護(hù)保養(yǎng)的改善。□ 范 圍第二條 提案內(nèi)容針對本公司生產(chǎn)、經(jīng)營范圍、具有建設(shè)性、及具體可行的改善方法。13 / 14意提案改善制度□ 目 的 第一條 為啟發(fā)全體員工的想像力，集結(jié)個人的智慧與經(jīng)驗，提出有利于本公司生產(chǎn)的改善及業(yè)務(wù)的發(fā)展，以便達(dá)到降低成本、提高質(zhì)量、增進(jìn)公司經(jīng)營、激勵同仁士氣，特制定本辦法。(一)各種操作方法、制造方法、生產(chǎn)程序、銷售方法、行政效率等的改善。(三)有關(guān)提高原料的使用效率，改用替代品原料，節(jié)約能源等。(五)廢料、廢棄能源的回收利用。第三條 提案內(nèi)容如屬于下列各項范圍，為不適當(dāng)?shù)奶岚覆挥枋芾恚邯?一)攻擊團(tuán)體或個人的提案。(三)與曾被提出或被采用過的提案內(nèi)容相同者。□ 提 案第四條 提案人或單位，應(yīng)填寫規(guī)定的提案表(、甲、乙)必要時另加書面或圖表說明、投入提案箱，每周六開箱一次。(二)公司成立提案審查委員會由各廠長及公司有關(guān)部門主管組成并設(shè)執(zhí)行秘書。(公司各部門提案經(jīng)送委員會)(二)提案審查委員會每月視提案需要，以召開1～2次委員會，審查核定各小組匯送的提案表及評分表，必要時并請?zhí)岚溉嘶蛴嘘P(guān)人員列席說明。第九條 不采用的提案：將原件發(fā)還原提案人。第十一條 成果檢查(一)實施的提案、各實施部門，應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行，每月應(yīng)填具成果報告表()呈直屬主管核
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