優(yōu)秀員工評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)-展示頁(yè)
2024-10-25 14:09本頁(yè)面
【正文】 為員工提供一種融洽和諧的氛圍、一個(gè)以人為本的體制、一個(gè)自我實(shí)現(xiàn)的舞臺(tái)，充分調(diào)協(xié)全體員工的工作積極性和主觀能動(dòng)情況，增強(qiáng)員工向上管理及自我進(jìn)取意識(shí)，達(dá)到表彰先進(jìn)、激勵(lì)后進(jìn)之目的，從而有效地提高員工整體素質(zhì)。年度優(yōu)秀員工：由各部門負(fù)責(zé)人于每年年底12月15號(hào)將年度優(yōu)秀員工名單提報(bào)至總經(jīng)理處審批，經(jīng)理對(duì)該員進(jìn)行綜合觀察，如符合公司年度優(yōu)秀員工標(biāo)準(zhǔn)的，由總經(jīng)理對(duì)該員進(jìn)行實(shí)物獎(jiǎng)勵(lì)或現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)。四、評(píng)選流程月度優(yōu)秀員工：每月25號(hào)各部門所有員工投票選舉，選舉出票數(shù)最高的前5名員工，部門主管對(duì)這5名員工進(jìn)行最終評(píng)選，并交總經(jīng)理審核。年度優(yōu)秀員工將進(jìn)行實(shí)物獎(jiǎng)勵(lì)或現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)500元。對(duì)本職工作積極主動(dòng)，認(rèn)真熱心，成績(jī)顯著得到各部門所有干部的一致認(rèn)可。保持積極的工作態(tài)度，對(duì)公司有忠誠(chéng)度及奉獻(xiàn)精神。當(dāng)月無(wú)懲處記錄。對(duì)公司忠誠(chéng)，對(duì)同事團(tuán)結(jié)，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)尊重，對(duì)客人禮貌。）當(dāng)月考核需達(dá)到90分以上。一、月度優(yōu)秀員工評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)：當(dāng)月出勤率為全勤。季度優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)照片都會(huì)張貼于公司光榮榜中，以作為其它團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)的范。（三）,獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)1．季度優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)可獲得集體榮譽(yù)證書以及獎(jiǎng)金。員工團(tuán)結(jié)配合，協(xié)作共事，具有較強(qiáng)的向心力和凝聚力；個(gè)人儀表端莊得體，舉止文明；辦公室室內(nèi)外環(huán)境整潔，能傳達(dá)企業(yè)文化信息。企業(yè)的主要領(lǐng)導(dǎo)者有較強(qiáng)的培訓(xùn)和帶領(lǐng)員工團(tuán)隊(duì)的能力，注重員工培訓(xùn)和成長(zhǎng)，所領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)的員工團(tuán)隊(duì)是一支綜合素質(zhì)高，業(yè)務(wù)能力強(qiáng)，敢打敢拼，團(tuán)結(jié)協(xié)作的優(yōu)秀員工團(tuán)隊(duì)。團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子配合好。強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)管理，嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)定，明確崗位具體職責(zé)，建立“目標(biāo)到人、措施到人、考核到人”的執(zhí)行體系，有科學(xué)明確的考核辦法，能做到嚴(yán)格考核，考核結(jié)果與考核辦法切實(shí)相符，維護(hù)考核辦法的嚴(yán)肅性，達(dá)到事事有人管，責(zé)任落實(shí)能到位的結(jié)果。能夠圓滿完成公司下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)，并在經(jīng)濟(jì)效益、工作效率、業(yè)務(wù)水平、工作質(zhì)量等方面成績(jī)顯著。6．部門員工能自覺(jué)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，不斷提高專業(yè)技能，能積極參加各種形式多樣的技能培訓(xùn)和文體活動(dòng)。4．努力工作，圓滿完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。2．優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)評(píng)選能獲得多數(shù)員工的認(rèn)可。所有入選季度標(biāo)桿員工的均進(jìn)入年標(biāo)桿員工評(píng)選，人事部將評(píng)選結(jié)果及資料整理存檔做為晉升和年終獎(jiǎng)多與少的依據(jù)。4，所有入選季度優(yōu)秀員工的均進(jìn)入年優(yōu)秀員工評(píng)選三、(一)標(biāo)桿員工評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)1，在公司工作滿一年以上的員工2，標(biāo)桿員工必須是優(yōu)秀員工遵守公司管理規(guī)定，對(duì)工作崗位熱愛(ài)、任勞任怨，服從上級(jí)安排；季度出勤為全勤（季度無(wú)遲到、早退、曠工、病事假）季度考核達(dá)到90分以上的（詳細(xì)說(shuō)明見(jiàn)考核表）所在崗位工作操作熟練的，在工作中無(wú)重大事故的；關(guān)心、團(tuán)結(jié)公司其它同事，并能得到公司其它人員的認(rèn)可；主動(dòng)向上級(jí)提出合理化建議，并能給公司帶來(lái)一效益；做好本職工作的同時(shí)，會(huì)主動(dòng)去做其它力所能及的事情；精益求精，追求卓越，業(yè)務(wù)不斷進(jìn)步；1服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范又系統(tǒng)；1績(jī)效明顯或有進(jìn)步；1做人做事有目標(biāo)、懂職業(yè)品牌管理和人生規(guī)劃；1工作有激情、積極參加公司組織的各項(xiàng)活動(dòng)；1為人處世和諧、受大家歡迎，所在的團(tuán)隊(duì)一直受領(lǐng)導(dǎo)贊許(二)、評(píng)選流程根據(jù)考核表選出標(biāo)桿員工；次月5號(hào)之前在工程部以通報(bào)方式在管理信息欄進(jìn)行公示。（二）、評(píng)選流程每季度底由企業(yè)管理中心、企業(yè)營(yíng)銷中心、企業(yè)財(cái)務(wù)中心的負(fù)責(zé)人經(jīng)協(xié)商根據(jù)考核表選出優(yōu)秀員工；次月5號(hào)之前在工程部以通報(bào)方式在管理信息欄進(jìn)行公示。（三）、獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)每季度評(píng)選出的新秀員工會(huì)得到公司給予的現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)；連續(xù)倆個(gè)季度評(píng)選為新秀員工，可得到免費(fèi)參與公司組織的管理層培訓(xùn)及附加獎(jiǎng)金；所有優(yōu)秀員工照片都會(huì)張貼于公司光榮榜中，以作為其它員工學(xué)習(xí)的典范。第一篇：優(yōu)秀員工評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)優(yōu)秀員工評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)篇一：優(yōu)秀員工評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)及細(xì)節(jié)員工評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)及流程 一；(一)新秀員工評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)在公司工作滿1個(gè)月以上并轉(zhuǎn)為正式員工的；遵守公司管理規(guī)定，對(duì)工作崗位熱愛(ài)、任勞任怨，服從上級(jí)安排；季度出勤為全勤（季度無(wú)遲到、早退、曠工、脫崗、病事假）季度考核達(dá)到80分以上的（詳細(xì)說(shuō)明見(jiàn)考核表）所在崗位工作操作熟練的，在工作中無(wú)重大事故的；關(guān)心、團(tuán)結(jié)公司其它同事，并能得到公司其它人員的認(rèn)可；主動(dòng)向上級(jí)提出合理化建議，并能給公司帶來(lái)一定效益；做好本職工作的同時(shí)，會(huì)主動(dòng)去做其它力所能及的事情。（二）、評(píng)選流程每季度底由企業(yè)管理中心、企業(yè)營(yíng)銷中心、企業(yè)財(cái)務(wù)中心的負(fù)責(zé)人經(jīng)協(xié)商并根據(jù)考核表選出優(yōu)秀員工；次月5號(hào)之前在工程部以通報(bào)方式在管理信息欄進(jìn)行公示。二（一）；優(yōu)秀員工評(píng)比標(biāo)4，所有入選季度新秀員工的均進(jìn)入年新秀員工評(píng)選|準(zhǔn)在公司工作滿6個(gè)月以上的員工遵守公司管理規(guī)定，對(duì)工作崗位熱愛(ài)、任勞任怨，服從上級(jí)安排；季度出勤為全勤（季度無(wú)遲到、早退、曠工、病事假）季度考核達(dá)到80分以
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