人力資源管理外包研究文獻綜述-展示頁
2024-12-18 01:33本頁面
【正文】 取向》指出目前在經(jīng)濟化社會生產(chǎn)條件下，人力資源管理外包之所以得到迅速發(fā)展，其基本理論依據(jù)主要來自交易成本理論、企業(yè)風險承擔理論、專業(yè)分工理論、委托一代理理論和核心競爭能力理論等。 王秀麗在《我國企業(yè)人力資源外包及管理策略探析》一文中指出隨著以全球化和 Intemet為特征的新經(jīng)濟時代的到來，人力資源外包顯得特別重要。 張平在《企業(yè)人力資源管理外包研究》一文中說到企業(yè)人力資源外包的理論主要又三種：社會分工理論；交易費用理論；委托 －代理理 論。從內(nèi)部視角的分析中得出人力資源外包的動因如下：人力資源外包是人力資源管理職能重新定位的需要；是培養(yǎng)企業(yè)核心競爭力的要求；是促進企業(yè)管理專業(yè)化的需要；是降低人力資源管理成本；是留住優(yōu)秀人才的需要；是完善人力資源管理制度的需要。雖然如此，人力資源外包在我國已顯示出巨大的市場潛力。人力資源外包是基于交易成本理論和核心競爭理論而發(fā)展起來的，通過對人力資源外包多方面的認識可以構(gòu)建有效人力資源外包的分析框架，華為的培訓外包為 企業(yè)提供了一個學習范式。而實踐動因是全球經(jīng)濟一體化的沖擊、信息技術進步的挑戰(zhàn)、知識經(jīng)濟的壓力以及企業(yè)問日益激烈的競爭。人力資源外包存在與發(fā)展的動因分為理論動因和實踐動因。人事外包能使組織把資源集中于那些與企業(yè)的核心競爭力有關的活動上。研究文 獻的數(shù)量還算挺多 ,而且研究成果發(fā)表時間大都集中于 2021年以后 ,這說明我國人力資源外包研究受到較大的關注。如何做好人力資源外包顯得尤為重要。由于這一理念剛剛引入不久，人力資源管 理外包市場發(fā)展的基礎和環(huán)境尚未完全成熟，相關的政策 1 法規(guī)尚未健全，外包商的水平參差不齊，在服務質(zhì)量控制、信譽等方面與客戶的要求還存在一定的差距。 “人力資源外包 ”正是在這樣的社會大背景下應運而生的幫助企業(yè)提高效率、贏得競爭優(yōu)勢的一種新型管理模式。總體而言，人力資源管理外包將滲透到企業(yè)內(nèi)部的所有人事業(yè)務，包括人力資源規(guī)劃、制度設計與創(chuàng)新、流程整合、員工滿意度調(diào)查、薪資調(diào)查及方案設計、培訓工作、勞動仲裁、員 工關系、企業(yè)文化設計等方方面面。如何恰當運用人事外包來降低人力資源成本已經(jīng)成為許多企業(yè)高層人士和人力資源管理者的關注焦點。 人事外包自二十世紀七十年代產(chǎn)生以來，正在發(fā)揮著越來越重要的作用，世界 500強中的許多企業(yè)都在某種程度上采用了人事外包。 人力資本己超越傳統(tǒng)生產(chǎn)要素在企業(yè)中居于首要地位，人力資源管理的重要性也隨之為人們所重視。： 《人力資源外包管理的研究》 系（院）： 專 業(yè)： 人力資源 班級： 學號： 學生姓名： 導師姓名： 完成日期： 《人力資源管理外包的研究》文獻綜述 前 言 技術發(fā)展日新月異、知識更新瞬息萬變，企業(yè)之間的競爭變成了速度和時間的競爭。為此，許多企業(yè)把自身的薄弱環(huán)節(jié)或非核心環(huán)節(jié) “外包 ”給了其它專業(yè)機構(gòu)以提高效率，人力資源外包作為其中的 一種形式也逐漸流行起來。人事外包是人力資源管理的一種新形式 ,企業(yè)將事務性傳統(tǒng)人力資源管理活動外包出去 ,有利于企業(yè)人力資源部專注于戰(zhàn)略性人力資源管理 . 人力資源外包在這個過程中扮演了重要角色。而在我國，盡管國內(nèi)企業(yè)由人事管理向人力資源管理的轉(zhuǎn)變剛剛起步，但現(xiàn)代人力資源管理理念及方法仍得到了較快的普及 ，人力資源外包作為一種舶來的新興產(chǎn)業(yè)，目前也正在以驚人的速度迅速發(fā)展，并成為現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理的未來之路。 一、人力資源管理外包的定義 企業(yè)根據(jù)需要將能某一項或幾項人力資源管理工作或職能外包出去，交由其他企業(yè)或組織進行管理，以降低人力成本，實現(xiàn)效率最大化。 隨著以全球化和 Inter為特征的新經(jīng)濟時代的到來，產(chǎn)品日新月異而生命周期加速縮短，企業(yè)面臨著更加激烈的競爭，為了適應更
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