人力資源管理發(fā)展歷程文獻綜述-展示頁
2025-06-25 21:21本頁面
【正文】 員工構(gòu)成直接影響的管理決策和實踐活動。主要揭示人力資源管理的實體，認為他就是與人有關(guān)的制度、政策等。 3）人力資源管理就是用來提供和協(xié)調(diào)組織中的人力資源活動。1）人力資源管理是負責(zé)組織人員的招聘、甄選、訓(xùn)練及報酬等功能的活動，以達成個人與組織的目標(Sherman,1992)。2．第二類。2）人力資源管理就是通過各種管理功能，促使人力資源的有效運用，已達成組織目標(Schuler,1997)。主要是從人力資源管理的目的出發(fā)來解釋它的含義，認為他是借助對人力資源的管理來實現(xiàn)對組織的目標。巴克(Wright Bakke) 出版了《人力資源職能》一書，首次將人力資源管理作為管理的普通職能來加以論述。一、 人力資源管理的若干概念人力資源管理這一概念，是在德魯克1954年提出人力資源的概念后出現(xiàn)的。文獻綜述人力資源管理發(fā)展進程 引言：二十一世紀企業(yè)在市場中的競爭，歸根到底是人力資源的競爭，擁有高素質(zhì)的人力資源，并能夠充分地加以開發(fā)和使用，生產(chǎn)出高品質(zhì)的產(chǎn)品并最終占領(lǐng)市場，是企業(yè)在激烈的市場競爭中取勝的關(guān)鍵。而想要準確、全面地把握人力資源管理的真實面目，就必須將人力資源管理放回到其形成與發(fā)展的具體歷史環(huán)境中去觀察，本文以人力資源管理的概念、起源、發(fā)展、演化和趨向為線索，試圖勾勒出人力資源管理的演變輪廓，從而有助于正確地認識和理解人力資源管理，使人力資源管理的作用更好的體現(xiàn)出來，為現(xiàn)代企業(yè)管理和發(fā)展而服務(wù)。1958年，懷特此后，隨著人力資源管理理論和實踐的不斷發(fā)展，國內(nèi)外產(chǎn)生了人力資源管理的各種流派他們從不同側(cè)面對人力資源管理的概念進行了闡述，綜合起來，可以講這些概念歸納為五類：1．第一類。1）人力資源管理就是通過各種技術(shù)與方法，有效地運用人力資源來達成組織目標的活動(Mondy and Noe,1996)。3）人力資源管理是利用人力資源實現(xiàn)組織的目標。從人力資源管理的過程或承擔(dān)的職能出發(fā)來進行解釋，把人力資源管理看成是一個活動過程。2）人力資源管理是指對全社會一個企業(yè)的各階層、各類型的從業(yè)人員招工、錄取、培訓(xùn)、使用、升遷、調(diào)動，直至退休的全過程管理。 3．第三類。 1)人力資源管理是對人力資源進行有效的開發(fā)、合理配置、充分利用和科學(xué)管理的制度、法令、程序和方法的總和。 3）人力資源管理包括要影響到公司和員工之間關(guān)系的性質(zhì)的所有管理決策和行為(Beer Specktor,1984)。4． 第四類。持這種觀點的人所占的比例不大。5．第五類。1）人力資源開發(fā)與管理是指運用運用現(xiàn)代化的科學(xué)方法，對于一定物力相結(jié)合的人力進行合理的培訓(xùn)、組織與調(diào)配，使人力、物力經(jīng)常保持最佳比例，同時對人的思想、心理和行為進行恰當(dāng)?shù)恼T導(dǎo)、控制和協(xié)調(diào)，充分發(fā)揮人的主觀能動性，使人盡其才、事得其人、人事相宜，以實現(xiàn)組織目標。3）人力資源管理是指運用科學(xué)方法，協(xié)調(diào)人與事的關(guān)系、處理人與人的矛盾，發(fā)揮人的潛能
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