【正文】 庫單、調(diào)撥單），并經(jīng)由計(jì)合部門簽證后，將調(diào)撥材料憑證交財(cái)務(wù)部門核減分包結(jié)算款。第十六條 項(xiàng)目部自行承擔(dān)施工的項(xiàng)目發(fā)生材料超定額耗用，在原因分析清楚后，屬實(shí)物工程量增加的，可按實(shí)追加材料供應(yīng)；屬施工管理原因造成的，按《中交一航局四公司經(jīng)濟(jì)責(zé)任追究規(guī)定》執(zhí)行。如確要重新核定材料用量，須經(jīng)項(xiàng)目部分管經(jīng)理批準(zhǔn)后方可供料。第十四條 當(dāng)供應(yīng)量達(dá)到預(yù)算控制數(shù)量時(shí)，停止供料。第十三條 按照施工區(qū)域或分包施工對象建立供料臺帳（電子版及紙質(zhì)版均可）。第十二條 項(xiàng)目部各施工區(qū)域的施工班組或工程/勞務(wù)供方，應(yīng)明確兩名材料員（建立花名冊），憑施工員申請計(jì)劃，經(jīng)主管經(jīng)理批準(zhǔn)后到物資部門辦理領(lǐng)料手續(xù)。第三章 物資領(lǐng)用辦法第十一條 工程施工前，預(yù)算部門要將標(biāo)后預(yù)算材料總量及分部分項(xiàng)材料定額提交物資部門，作為限額領(lǐng)料的依據(jù)。；粉煤灰（含水率不大于30%）179。；179。七、以重量單位計(jì)量的材料，磅差率不能超過3‰；按標(biāo)準(zhǔn)單件計(jì)量的材料抽查率應(yīng)大于5%。六、水泥分袋裝和散裝，應(yīng)采取不同計(jì)量方式。車上量不允許有超出車廂的高度或?qū)挾攘糠?。三、鋼材?jì)量方式在訂貨合同中應(yīng)予以明確，進(jìn)料時(shí)應(yīng)按合同約定，進(jìn)行過磅或檢尺計(jì)量復(fù)核。二、砂石料、石灰、粉煤灰、砂礫石及回填土，應(yīng)逐車過磅計(jì)量。在未辦理正式結(jié)算前，送貨單可作為材料暫估入庫的憑證。在未作出復(fù)檢報(bào)告之前，對實(shí)物進(jìn)行標(biāo)識，嚴(yán)禁投入工程使用。對有包裝物的機(jī)電設(shè)備或其他材料，發(fā)現(xiàn)包裝物破損、包裝物水漬等，應(yīng)立即通知供方共同開箱驗(yàn)收，發(fā)現(xiàn)問題采取退貨或其他方式處理，并做好記錄。包括：實(shí)物是否與采購計(jì)劃規(guī)定相符合、供方提供的產(chǎn)品出廠合格證、送貨清單是否與實(shí)物標(biāo)識相符合等項(xiàng)內(nèi)容。三、合同簽訂后，“正本”由物資部門保管，“副本”由財(cái)務(wù)部門留存，以便對合同履行及付款情況進(jìn)行監(jiān)督。二、物資采購合同由項(xiàng)目部物資部門與供方進(jìn)行商務(wù)洽談。二、分包采購部分：土建及安裝工程的小型施工機(jī)具、小五金電料。項(xiàng)目部自采材料：地材、橋梁模板、隧道襯砌臺車。第三條 對批量大、價(jià)值高的原材料采購，或因國家政策調(diào)控、供需關(guān)系變化造成采購價(jià)格高于標(biāo)后價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)時(shí)，選擇供方及確定采購價(jià)格時(shí)應(yīng)由項(xiàng)目部班子集體決策。填寫時(shí)注明工程項(xiàng)目（部位）、材料名稱、規(guī)格型號（設(shè)備及工件注明詳細(xì)的技術(shù)參數(shù)，必要時(shí)提供圖紙）、采購數(shù)量、材料設(shè)計(jì)用量、開累理論用量、開累實(shí)際用量、庫存量、進(jìn)場日期、使用部位，申請單先由施工員、材料員、協(xié)作隊(duì)負(fù)責(zé)人簽字，然后項(xiàng)目總工復(fù)核簽字，再報(bào)項(xiàng)目分管經(jīng)理簽字審批后，材料員根據(jù)申請單填寫物資采購申請單報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理審批后方可采購。物資管理的聯(lián)合性物資的管理各部室均要參與進(jìn)來，對于現(xiàn)場各管段的物資失竊，設(shè)備或則物資的損壞，負(fù)責(zé)該管段的現(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)主管、調(diào)度、施工隊(duì)隊(duì)長負(fù)連帶責(zé)任，物資管理人員負(fù)主要責(zé)任。相關(guān)責(zé)任人視情節(jié)輕重給予警告、嚴(yán)重警告、待崗等處分，沒收非法所得（若有）并罰款損失的5%。如25日未提出異議或未按規(guī)定時(shí)間核實(shí)的，物資部門同樣視為已經(jīng)核實(shí)無誤。如23日未提出異議或未按規(guī)定時(shí)間核實(shí)的，物資部門視為已經(jīng)核實(shí)無誤。（4）物資核銷由物資部門每月將消耗情況匯總后交財(cái)務(wù)核銷，財(cái)務(wù)人員在撥款時(shí)必須與領(lǐng)用單位核對撥款和領(lǐng)料數(shù)后方可支付款項(xiàng)。發(fā)放可追溯性物資時(shí)，必須根據(jù)檢驗(yàn)或試驗(yàn)后的日期填制《發(fā)料單》。各項(xiàng)數(shù)據(jù)、單價(jià)、金額、差價(jià)要計(jì)算準(zhǔn)確，收、發(fā)簽字手續(xù)齊全，不同類別的產(chǎn)品不準(zhǔn)在同一單據(jù)上填寫，防止混點(diǎn)混發(fā)現(xiàn)象。發(fā)料單是物資核銷、核算、出庫、調(diào)撥和轉(zhuǎn)賬結(jié)算的依據(jù)，是記錄追溯物流過程的唯一憑證，發(fā)料的依據(jù)靠需求計(jì)劃、限額卡、臺帳、報(bào)表來實(shí)現(xiàn)。每月25號組織財(cái)務(wù)、計(jì)劃經(jīng)營部、工程部、物資部及各施工隊(duì)負(fù)責(zé)人對各施工隊(duì)現(xiàn)場進(jìn)行庫存盤點(diǎn)，并要求現(xiàn)場施工隊(duì)負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)。情況上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)和上級業(yè)務(wù)部門，做到材料齊全、依據(jù)可靠，數(shù)量準(zhǔn)確，定額合理，計(jì)算無誤，使所有材料消耗有項(xiàng)目，核算有去向。如發(fā)現(xiàn)拌和站有盜賣砼情況，將處以拌和站5000元至100000元罰款，并交與公安機(jī)關(guān)處理?；炷潦辗綄?shí)行現(xiàn)場過磅計(jì)重收方，堅(jiān)持“每車過磅，一車一單”的過磅制度。購買。（2）水泥、粉煤灰、礦粉等散裝貨物均以過磅重量為準(zhǔn)驗(yàn)收。每月底項(xiàng)目物資部將對施工隊(duì)材料庫進(jìn)行盤點(diǎn)，核實(shí)代購材料的消耗是否合理。零建材料由各施工隊(duì)采購，對于施工隊(duì)自行購買的材料須得到項(xiàng)目部的認(rèn)可，以確保施工材料的合格。采購前各工區(qū)應(yīng)詳細(xì)收集生產(chǎn)商的資料（包括生產(chǎn)許可證、檢驗(yàn)報(bào)告、合格證等）。行承擔(dān)。的依據(jù)。物資材料員職責(zé)：嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目物資管理制度。第一篇：物資管理辦法中鐵xx局xx鐵路xx項(xiàng)目部物資管理辦法 總 則物資管理是項(xiàng)目管理的重要組成部分,是保證工程質(zhì)量、降低工程成本、提高整體效益的關(guān)鍵環(huán)節(jié),現(xiàn)結(jié)合公司、局指和本項(xiàng)目的實(shí)際情況制定本辦法,望各施工隊(duì)及相關(guān)人員遵照執(zhí)行。識；負(fù)責(zé)每月月底物資的盤點(diǎn)、消耗考核等工作；負(fù)責(zé)物資臺帳的建立和物資需求計(jì)劃的編報(bào)。負(fù)責(zé)入庫物資的點(diǎn)驗(yàn)，確保其數(shù)量、質(zhì)量、標(biāo)識及相關(guān)資料準(zhǔn)確完整；認(rèn)真做好庫存物資臺帳；負(fù)責(zé)庫存物資的驗(yàn)收、保管、標(biāo)識、發(fā)放供應(yīng)和定期盤點(diǎn)清查管理。物資采購計(jì)劃的編制由物資部門根據(jù)月或季度生產(chǎn)計(jì)劃、分部分項(xiàng)工程物資需用量編制采購計(jì)劃，報(bào)項(xiàng)目工程部門、項(xiàng)目總工復(fù)核簽認(rèn)，并報(bào)單位主管領(lǐng)導(dǎo)審批同意后方可采購；甲供材料，物資需求計(jì)劃應(yīng)按照業(yè)主的規(guī)定和要求編報(bào)，再上報(bào)一份送公司物資部門備案。自購材料（1）不是甲供、甲控集中招標(biāo)的材料和其它材料由各施工隊(duì)與供應(yīng)商簽定采購合同，但要報(bào)申請計(jì)劃到項(xiàng)目工程部審核、總工程師復(fù)核，項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)后，各施工隊(duì)自購。每次采購的產(chǎn)品各種證件要齊全。（2）各施工隊(duì)自購而由項(xiàng)目部代付的材料，必須先由施工隊(duì)將《物資采購計(jì)劃》提前報(bào)施工隊(duì)負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目生產(chǎn)副經(jīng)理審批，經(jīng)批準(zhǔn)后方可采購，材料供應(yīng)商必須見到項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)簽字后的《物資采購計(jì)劃》方可發(fā)貨，否則施工隊(duì)自購材料的材料款項(xiàng)目部將不予確認(rèn)。盤條（線材）以過磅重量為準(zhǔn)計(jì)收，其他鋼材依據(jù)國家標(biāo)準(zhǔn)按理論重量驗(yàn)收。（3）地材除把好質(zhì)量關(guān)以外，工地負(fù)責(zé)人應(yīng)和地材驗(yàn)收員共同進(jìn)行過磅或檢尺、認(rèn)真計(jì)量，防止虧損。爆炸物品的管理嚴(yán)格按照《中華人民共和國爆炸物品管理?xiàng)l例》及《中鐵xx局集團(tuán)材料卸車過程中有無弄虛作假行為, 確保驗(yàn)收量。拌合站填寫《混凝土發(fā)料單》，由混凝土攪拌運(yùn)輸車司機(jī)（或拌合站派員）送料時(shí)由需求單位主管（或委托人）簽字，確認(rèn)后交回拌合站；此單一式四份，拌合站、需求單位、計(jì)財(cái)部和物資部各一份，每月底物資部據(jù)此匯總各單位使用的混凝土數(shù)量交計(jì)劃合同部，以此作為施工隊(duì)計(jì)價(jià)、結(jié)算轉(zhuǎn)帳的依據(jù)。拌和站生產(chǎn)混凝土?xí)r，施工隊(duì)可隨時(shí)到拌和站抽查運(yùn)輸混凝土重量，在運(yùn)輸混凝土未達(dá)到出庫單上所標(biāo)注混凝土方量時(shí)，本月該拌和站所有砼方量按本車比例計(jì)算。（2）項(xiàng)目部對主體工程實(shí)行的是工費(fèi)承包，工程主體材料由項(xiàng)目部提供，所以物資部門要做好施工隊(duì)材料的盤點(diǎn)及消耗的考核。物資核銷制度（1）物資核銷、核算、統(tǒng)計(jì)、賬卡等依發(fā)料單據(jù)實(shí)現(xiàn)。（2）填制發(fā)料單和各類單據(jù)時(shí)，要使用物資專業(yè)名稱、型號規(guī)格和標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算單位。供應(yīng)單位欄應(yīng)填寫供方名稱，嚴(yán)禁填寫“自購”或采購人員姓名。（3）發(fā)料單共六聯(lián)，存根聯(lián)由發(fā)料經(jīng)辦人記賬，發(fā)料單位財(cái)務(wù)記賬聯(lián)、收料單位財(cái)務(wù)記賬聯(lián)分檢后分別交發(fā)料單位財(cái)務(wù)記賬，并向收料單位轉(zhuǎn)賬，發(fā)料單位業(yè)務(wù)聯(lián)由保管員發(fā)料后轉(zhuǎn)發(fā)料主管單位核對，收料單位業(yè)務(wù)記賬聯(lián)交領(lǐng)料單位登記核對記賬，發(fā)料單位保管記賬聯(lián)由保管員發(fā)料后記賬。（5）項(xiàng)目部于每月25日將各施工隊(duì)材料消耗情況匯總交于財(cái)務(wù)核銷，項(xiàng)目部要求各施工隊(duì)必須與20日到項(xiàng)目部核對材料消耗情況，如有異議于22日以前提出，物資部門核實(shí)原始單據(jù)。各供應(yīng)商必須在23日到項(xiàng)目部核對材料消耗情況，如有異議于25日以前提出，物資部門核實(shí)原始單據(jù)。警告處分，沒收非法所得（若有）并罰款損失的10%，但不低于4500元；給單位造成直接經(jīng)濟(jì)損失1030萬元（含）以內(nèi)，給予負(fù)主要責(zé)任的當(dāng)事人待崗處分，沒收非法所得（若有）并罰款損失的8%，但不低于10000元；給單位造成直接經(jīng)濟(jì)損失30萬元（含）以上，給予負(fù)主要責(zé)任的當(dāng)事人追究刑事責(zé)任的處罰，沒收非法所得（若有）并罰款損失的5%，但不低于24000元。違反化學(xué)危險(xiǎn)品管理規(guī)定造成環(huán)境污染、危及人生安全的，視情節(jié)輕重給予當(dāng)事人警告、嚴(yán)重警告、待崗、追究刑事責(zé)任的處罰；因管理不善造成爆炸物品丟失或造成事故的一律追究當(dāng)事人刑事責(zé)任。第二篇：物資管理辦法第一章 物資采購辦法第一條 施工員根據(jù)工程進(jìn)度填寫材料申請單（大宗物資或采購周期長的物資應(yīng)提前申請）。第二條 如采購物資為投標(biāo)合同清單內(nèi)項(xiàng)目，經(jīng)現(xiàn)場施工員申請按照申請流程相關(guān)人員簽字后即可采購；若為變更項(xiàng)目或超出預(yù)算量物資，須經(jīng)計(jì)合部門審核，項(xiàng)目經(jīng)理同意后方可采購。第四條 采購范圍的劃分：以工程質(zhì)量和項(xiàng)目成本為核心，遵循下列劃分原則：一、項(xiàng)目部采購項(xiàng)目：統(tǒng)招材料：鋼筋、鋼絞線、水泥、瀝青、燃潤料、橋梁支座、通信用硅芯管、止水帶、防水板、錨桿、外加劑、錨具、波紋管、聲測管、伸縮縫、型鋼、土工材料、礦粉、粉煤灰。項(xiàng)目部要在項(xiàng)目開始階段與協(xié)作隊(duì)簽訂合同之前，首先要確定對協(xié)作隊(duì)的甲供材料清單，避免后期發(fā)生扯皮現(xiàn)象。第五條 物資采購合同管理一、主要物資采購應(yīng)簽訂采購合同。定義合同條款，交本項(xiàng)目部預(yù)算、財(cái)務(wù)部門進(jìn)行會簽，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后再進(jìn)行后續(xù)合同審批流程，全部流程完畢后簽訂正式合同。第二章 現(xiàn)場物資驗(yàn)收辦法第六條 物資進(jìn)場由采購員會同現(xiàn)場收料員或倉庫保管員（未設(shè)專職材料人員的項(xiàng)目由經(jīng)授權(quán)的主管施工人員）、施工員、質(zhì)量員（專職質(zhì)量員不能到場的，由施工員代驗(yàn)）共同驗(yàn)收。第七條 按照驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，對質(zhì)量不合格的砂、石料（含泥量、粒徑）及銹蝕嚴(yán)重的鋼材做到現(xiàn)場退貨，并做好記錄。第八條 需要對原材料質(zhì)量進(jìn)行復(fù)檢的，在材料進(jìn)場后，物資部門應(yīng)及時(shí)通知質(zhì)監(jiān)部門復(fù)檢，并配合抽樣。第九條 現(xiàn)場材料員或?qū)Ｂ毷樟先藛T（未設(shè)專職材料人員的項(xiàng)目由經(jīng)授權(quán)的主管施工人員）負(fù)責(zé)在送貨單上簽字驗(yàn)收，若直接發(fā)給分包隊(duì)使用，則分包隊(duì)材料人員同時(shí)在送貨單上簽字，送貨單經(jīng)驗(yàn)收人簽字后有效。第十條 對現(xiàn)場原材料驗(yàn)收計(jì)量的相關(guān)規(guī)定一、項(xiàng)目部應(yīng)在施工現(xiàn)場安裝地磅，符合以下規(guī)定：地磅必須是通過國家技術(shù)監(jiān)督部門認(rèn)證，符合計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)的合格產(chǎn)品，并在安裝后經(jīng)所在地技術(shù)監(jiān)督部門計(jì)量檢測合格；且地磅滿足所在地運(yùn)輸車輛重載噸位的要求；按規(guī)定時(shí)限向所在地技術(shù)監(jiān)督部門申請計(jì)量復(fù)檢。對雨后或人為灑水造成上述材料含水過高的，應(yīng)抽樣測定含水率，在過磅計(jì)量時(shí)予以扣除。四、采用檢尺量方計(jì)量驗(yàn)收砂石料的，應(yīng)與工程實(shí)物計(jì)量方式相結(jié)合（如土石方回填工程、砼結(jié)構(gòu)工程等）。五、對過磅計(jì)量的車輛，必須對其皮重進(jìn)行復(fù)核，批量較大的進(jìn)料過程中對每輛車的皮重要經(jīng)常進(jìn)行復(fù)核更新。散裝水泥一般以罐車運(yùn)輸，要整車復(fù)磅，扣除皮重后按實(shí)計(jì)量；袋裝水泥應(yīng)抽查5%以上，對超出國家標(biāo)準(zhǔn)允許誤差范圍的虧量，應(yīng)向供方提出索賠。八、部分地方材料的密度，以實(shí)際測算或按下列標(biāo)準(zhǔn)參照執(zhí)行：179。；179。九、對大宗管線施工材料（包括管道、管件、井圈井蓋等）應(yīng)盡可能集中設(shè)置料場存放，統(tǒng)一由專人保管和發(fā)放。物資部門要嚴(yán)格按工程分包合同界定的材料供應(yīng)范圍和品種數(shù)量，定額定量供料。材料整批送至施工現(xiàn)場的，應(yīng)由項(xiàng)目負(fù)責(zé)施工人員會同材料員一起驗(yàn)收，辦理領(lǐng)用手續(xù)，一次不能用完的材料各施工項(xiàng)目應(yīng)按物資保管規(guī)定負(fù)責(zé)保管。分月度或旬與工程進(jìn)度對比，隨時(shí)掌握供料動(dòng)態(tài)。施工員及預(yù)算部門在接到材料部門的反饋信息后，要立即進(jìn)行核對、處理。第十五條 因分包勞務(wù)供方現(xiàn)場管理不嚴(yán)，丟失浪費(fèi)或其他原因造成材料超耗的，按實(shí)際追加數(shù)量計(jì)算（∑數(shù)量*單價(jià)*）成本費(fèi)，由勞務(wù)供方負(fù)責(zé)賠償。第十七條 對包工包料形式的分包工程，重點(diǎn)控制的主要材料一律由項(xiàng)目部負(fù)責(zé)采購，直接供給分包方使用。第十八條 發(fā)料以保證重點(diǎn)、照顧一般、專料專用、先進(jìn)先發(fā)、先舊后新、先零后整、交廢領(lǐng)新為原則。以上相關(guān)憑證必須齊全有效，記錄中數(shù)據(jù)完全一致。對已進(jìn)場且質(zhì)量合格的材料，如果暫時(shí)不能開具發(fā)票，應(yīng)根據(jù)驗(yàn)收單辦理暫估驗(yàn)收手續(xù)，第二十一條 統(tǒng)計(jì)計(jì)算的原始憑證，要及時(shí)傳遞和反饋，已結(jié)算完成的憑證，應(yīng)分類裝訂成冊，按時(shí)間先后順序裝箱封存保管，箱外貼目錄索引，備查。工程完工一個(gè)月內(nèi)必須全部回收入庫，現(xiàn)場施工員應(yīng)及時(shí)填寫物資清單，倉庫保管員對清單進(jìn)行數(shù)量等項(xiàng)核對后，分類入庫并建立臺帳。第二十三條 剩余物資的處理方式：一是項(xiàng)目部內(nèi)部調(diào)劑；二是就地銷售。第二十五條 廢舊物資處理事項(xiàng)應(yīng)嚴(yán)格按照《中交一航局四公司廢舊物資管理辦法》執(zhí)行，以正常渠道（指定的廢品回收站），或價(jià)格優(yōu)先（國家無限定銷售渠道）的原則就地處理，回收資金如實(shí)繳納財(cái)務(wù)，沖減工程材料消耗成本，任何人不得擅自處理。第六章 材料庫房管理辦法第二十七條 材料入庫必須經(jīng)現(xiàn)場倉庫保管員驗(yàn)收簽字，核對實(shí)物是否與采購計(jì)劃相符合、供方提供的產(chǎn)品出廠合格證和報(bào)告、送貨清單等，表觀質(zhì)量或復(fù)檢不合格材料必須及時(shí)辦理退庫和退貨手續(xù)。材料臺賬必須有進(jìn)出場日期、入庫數(shù)、出庫數(shù)、領(lǐng)用隊(duì)伍和領(lǐng)用人、使用部位等欄目。并留有足夠的通道，便于搬運(yùn)；做到倉庫規(guī)范化、存放系列化、維護(hù)經(jīng)?；?。易燃易爆物資應(yīng)隔離保管，明顯處標(biāo)識嚴(yán)禁煙火，并配備足夠的消防器材,不得使用明火。第三十一條 大宗材料、設(shè)備不能入庫的，要點(diǎn)清數(shù)量，做好遮蓋工作，防止雨淋日曬，避免造成損失。第三十三條 倉庫或現(xiàn)場材料發(fā)生被竊，保管員發(fā)現(xiàn)后應(yīng)立即向項(xiàng)目部主管部門報(bào)案，項(xiàng)目部應(yīng)根據(jù)責(zé)任情況進(jìn)行處理并采取防范措施。第三十四條 油庫配備專職管理人員或指定專人兼管（下稱工作人員），具體負(fù)責(zé)油庫的管理工作及油罐運(yùn)行操作，確保油罐安全運(yùn)行。二、油庫進(jìn)油時(shí)，工作人員必須到位，注意監(jiān)視油罐液面，防止油品溢出，并做好進(jìn)油登記，填寫簽收單。三、禁止懸空向油罐輸油，以免產(chǎn)生靜電。五、在開啟管線時(shí)，應(yīng)緩慢進(jìn)行，防止產(chǎn)生強(qiáng)烈水錘效應(yīng)損壞設(shè)備。七、嚴(yán)格監(jiān)視油罐內(nèi)溫度，夏季高溫時(shí)段，要對油罐不定時(shí)噴淋降溫。九、注意掌握用油動(dòng)態(tài)，油庫應(yīng)儲備足夠油量，保證施工現(xiàn)場用油。每周至少進(jìn)行一次常規(guī)巡查，檢查呼吸閥，阻火器是否完好，油罐入孔門及各處閥門有無漏油或滲油現(xiàn)象，油