【正文】 條：定額用料管理一、為了加強(qiáng)材料的消耗使用管理，降低材料成本，凡施工生產(chǎn)使用的工程材料均應(yīng)執(zhí)行定額用料管理或與分包單位簽訂材料包干協(xié)議。物資自檢合格后，應(yīng)填報(bào)《工程物資進(jìn)場(chǎng)報(bào)驗(yàn)單》，向顧客、監(jiān)理報(bào)請(qǐng)驗(yàn)收。材料人員依據(jù)施工合同或甲供協(xié)議規(guī)定內(nèi)容進(jìn)行進(jìn)貨檢驗(yàn)與試驗(yàn)。：在進(jìn)行檢驗(yàn)和試驗(yàn)中出現(xiàn)的不合格品，應(yīng)按《不合格品控制程序》進(jìn)行評(píng)審處理。，可發(fā)放或使用。(3)標(biāo)識(shí)內(nèi)容：、規(guī)格（型號(hào)）、批號(hào)、生產(chǎn)廠家、進(jìn)場(chǎng)日期。：庫(kù)存物資及加工或運(yùn)輸過(guò)程中材料的標(biāo)識(shí)。(2)現(xiàn)場(chǎng)材料的標(biāo)識(shí)包括標(biāo)牌和標(biāo)簽兩種形式。鑒于建筑工程產(chǎn)品的特殊性，我公司不執(zhí)行緊急放行。（2）庫(kù)內(nèi)材料當(dāng)日辦理驗(yàn)收，大宗材料每周驗(yàn)收一次。：經(jīng)對(duì)材料質(zhì)量、數(shù)量檢查無(wú)誤后，材料人員應(yīng)及時(shí)辦理驗(yàn)收手續(xù)，憑此記帳和轉(zhuǎn)帳。(4)在確定進(jìn)貨檢驗(yàn)的數(shù)量和性質(zhì)時(shí)，應(yīng)考慮在供方處所進(jìn)行控制的程度和所提供的合格證據(jù)。(2)設(shè)備、配件進(jìn)場(chǎng)后，技術(shù)部門(mén)會(huì)同有關(guān)人員開(kāi)箱檢查，填寫(xiě)有關(guān)記錄。由材料人員填寫(xiě)原材料進(jìn)場(chǎng)通知單報(bào)送技術(shù)部門(mén)，技術(shù)部門(mén)按規(guī)定取樣試驗(yàn)。a 外觀質(zhì)量驗(yàn)收由材料人員通過(guò)簡(jiǎn)單工具或手摸眼觀，檢驗(yàn)材料的包裝、表面狀態(tài)、外觀形態(tài)及氣味變化等，是否存在質(zhì)量問(wèn)題或缺陷。對(duì)超出規(guī)定的磅差（國(guó)家、行業(yè)、地方、合同約定），應(yīng)做好記錄，及時(shí)通知供方，協(xié)商解決。鋼材必須全數(shù)檢尺或監(jiān)秤；各現(xiàn)場(chǎng)必須配備插尺進(jìn)行砂石量方；水泥、砂、石子抽檢率不低于10%。(1)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)配備適宜的計(jì)量器具，并確保其處于有效狀態(tài)。：材料人員必須在材料進(jìn)場(chǎng)前做好場(chǎng)地設(shè)施、計(jì)量器具、苫墊物品及采購(gòu)資料的準(zhǔn)備。、標(biāo)準(zhǔn)、合同規(guī)定及要求進(jìn)行。，按照劃分的區(qū)域包干負(fù)責(zé)。第七條：施工現(xiàn)場(chǎng)及倉(cāng)庫(kù)物資管理一、施工現(xiàn)場(chǎng)料場(chǎng)及倉(cāng)庫(kù)的設(shè)置，按照《北京建工集團(tuán)施工現(xiàn)場(chǎng)創(chuàng)建達(dá)標(biāo)管理辦法》要求和施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖進(jìn)行設(shè)置。應(yīng)按國(guó)家規(guī)定或合同約定的時(shí)間向?qū)Ψ教岢霎愖h，盡快采取適當(dāng)措施解決。經(jīng)雙方協(xié)商變更合同的內(nèi)容時(shí)應(yīng)按程序辦理手續(xù)。，及時(shí)登記臺(tái)帳，分類歸檔。做到條款完備、責(zé)任明確、用語(yǔ)規(guī)范嚴(yán)密，力求合同管轄地為公司所在地區(qū)。公司財(cái)務(wù)部一份，公司物資管理部一份，項(xiàng)目財(cái)務(wù)部門(mén)一份，物資部門(mén)一份。三、物資采購(gòu)合同的簽約與履行，或參照公司物資采購(gòu)合同規(guī)范文本。物資采購(gòu)合同須經(jīng)物資管理部審核蓋章后，方可執(zhí)行。，并做好采購(gòu)資金的管理及結(jié)算工作。，提供圖紙，并向供應(yīng)單位進(jìn)行技術(shù)交底。二、物資采購(gòu)合同的管理職責(zé)。第六條：物資采購(gòu)合同管理一、物資采購(gòu)合同的范圍、B類物資及裝修大宗物資應(yīng)簽訂經(jīng)濟(jì)合同。各種資料要按月整理歸檔，裝訂成冊(cè)。各級(jí)物資部門(mén)應(yīng)按有關(guān)規(guī)定收集、整理有關(guān)統(tǒng)計(jì)資料，為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理服務(wù)。，并為經(jīng)營(yíng)預(yù)算部門(mén)提供投標(biāo)材料市場(chǎng)價(jià)格。應(yīng)將供方有關(guān)資料上報(bào)公司物資管理部，進(jìn)行例外審批，經(jīng)批準(zhǔn)后，方可進(jìn)行采購(gòu)。，作為重新評(píng)價(jià)的依據(jù)。，于每年十一月十五日至十二月十五日會(huì)同技術(shù)、生產(chǎn)、質(zhì)量、水電等部門(mén)進(jìn)行物資供方年審，次年一月上旬發(fā)布由主管經(jīng)理簽發(fā)的物資合格供方名錄。應(yīng)依據(jù)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、法規(guī)、合同及管理體系要求進(jìn)行。，負(fù)責(zé)提供A、B類物資供方的評(píng)審資料，負(fù)責(zé)Ｃ類物資合格供方的評(píng)審和選擇。C類物資：低值易耗品及其他產(chǎn)品。二、物資供方的管理 ，依據(jù)有關(guān)規(guī)定和對(duì)建筑工程質(zhì)量影響程度，將物資分為：A類物資：鋼材、水泥、結(jié)構(gòu)用磚和砌塊、防水材料、外加劑、電焊條、砼構(gòu)件。在選擇供方時(shí)，要在公司合格供方名錄范圍內(nèi)進(jìn)行。第五條：物資采購(gòu)管理一、物資采購(gòu)的原則，要嚴(yán)格遵守國(guó)家的有關(guān)法律、法規(guī)，嚴(yán)格遵守企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度。、進(jìn)度及其他原因物資計(jì)劃需要變更時(shí)，應(yīng)由責(zé)任部門(mén)編制變更計(jì)劃，送物資部門(mén)，并做好記錄。，按照職能分工，由責(zé)任部門(mén)編制加工訂貨計(jì)劃送交物資部門(mén)，報(bào)送主管經(jīng)理審批后，組織實(shí)施。經(jīng)平衡庫(kù)存后，編制物資采購(gòu)計(jì)劃，并報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)審批。三、物資計(jì)劃的管理程序：預(yù)算部門(mén)應(yīng)編制單位工程一次性材料計(jì)劃（單位工程材料預(yù)算），傳遞給相關(guān)部門(mén)，作為編制各類材料計(jì)劃的依據(jù)。：物資部門(mén)根據(jù)材料需用計(jì)劃，結(jié)合庫(kù)存情況而編制的市場(chǎng)采購(gòu)物資計(jì)劃。：生產(chǎn)部門(mén)依據(jù)施工進(jìn)度編制的材料申請(qǐng)計(jì)劃。、設(shè)施用料、技改措施用料以及其他用料，都必須編制物資計(jì)劃。、倉(cāng)庫(kù)的物資收、發(fā)、保管工作。二、項(xiàng)目、專業(yè)分公司物資部門(mén)職責(zé)：。、指導(dǎo)、監(jiān)督施工生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)物資供應(yīng)管理。負(fù)責(zé)審核、監(jiān)督采購(gòu)合同的執(zhí)行。、修改、執(zhí)行。公司所屬項(xiàng)目部、專業(yè)分公司均執(zhí)行本辦法。第一篇：工程物資管理辦法工 程 物 資 管 理 辦 法第一條：總則為了提高物資管理水平，加強(qiáng)物資流轉(zhuǎn)過(guò)程中的管理，實(shí)現(xiàn)保質(zhì)、保量、降低消耗、提高效益的目標(biāo)，特制定本辦法。第二條：范圍凡施工生產(chǎn)所需的各類工程材料，均屬本辦法管理范圍。第三條：物資部門(mén)職責(zé)一、公司物資部職責(zé)、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定。、評(píng)審、管理工作。、整理、發(fā)布。、保量、及時(shí)組織各種工程材料的采購(gòu)、運(yùn)輸，確保施工生產(chǎn)的正常進(jìn)行。第四條：物資計(jì)劃管理一、物資計(jì)劃的管理原則，充分有效地利用物力，保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的需要，提高經(jīng)濟(jì)效益，指揮、監(jiān)督物流活動(dòng)的重要手段。二、物資計(jì)劃的種類和編制依據(jù) 物資計(jì)劃分為：：根據(jù)建筑工程預(yù)算定額編制的單位工程材料分析。：生產(chǎn)（技術(shù)）部門(mén)根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙向生產(chǎn)廠家或委托加工單位提出的材料加工計(jì)劃。：根據(jù)施工方案、技術(shù)節(jié)約措施及其他因素變動(dòng)而編制的物資計(jì)劃。：生產(chǎn)部門(mén)應(yīng)根據(jù)施工作業(yè)進(jìn)度計(jì)劃于每月二十五日編制下一個(gè)月的材料需用計(jì)劃，報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)審批后，傳遞給材料部門(mén)。、驗(yàn)收工作。必要時(shí)由技術(shù)部門(mén)進(jìn)行技術(shù)交底。：因生產(chǎn)急需，用料單位臨時(shí)要料，物資部門(mén)要按物資需用計(jì)劃內(nèi)容詳細(xì)記錄，事后要補(bǔ)辦正式手續(xù)。、標(biāo)準(zhǔn)、采購(gòu)文件和有關(guān)規(guī)定進(jìn)行，保證采購(gòu)的產(chǎn)品符合要求（質(zhì)量、安全、環(huán)保）。，必須遵守“三比一算”（比質(zhì)量、比價(jià)格、比售后服務(wù)，計(jì)算采購(gòu)成本）的原則，降低采購(gòu)成本，提高采購(gòu)效益。B類物資：砂、石、高低壓母線、電纜、電線、配電箱柜、消火栓箱、閘閥門(mén)、管材、散熱器。、B類物資合格供方的調(diào)查、評(píng)審工作；建立合格供方的檔案，發(fā)布合格供方名錄的管理工作。、生產(chǎn)、質(zhì)量、水電部門(mén)參與物資供方的評(píng)審工作。要評(píng)定供方的質(zhì)量保證能力，供應(yīng)保證能力，社會(huì)信譽(yù)，及管理體系狀況。合格供方的評(píng)價(jià)工作必須在采購(gòu)前進(jìn)行。對(duì)一年內(nèi)發(fā)生三次產(chǎn)品質(zhì)量嚴(yán)重不合格的，將免除其合格供方的資格。三、采購(gòu)信息的管理、整理產(chǎn)品信息，價(jià)格信息、市場(chǎng)物資信息、向相關(guān)方傳遞。四、采購(gòu)帳務(wù)的管理、帳務(wù)、驗(yàn)收單據(jù)，是反映材料成本的重要依據(jù)，是做好物資成本核算的基礎(chǔ)資料。：驗(yàn)收準(zhǔn)確，沖帳及時(shí)，填寫(xiě)規(guī)范，內(nèi)容正確。，做到內(nèi)容數(shù)量交圈對(duì)口，帳實(shí)、帳帳相符。、購(gòu)置合同。、周轉(zhuǎn)材料租賃合同的編制、簽訂、履行、結(jié)算。物資部門(mén)負(fù)責(zé)加工定貨合同的簽訂、履行、結(jié)算。、監(jiān)督工作，對(duì)重大經(jīng)濟(jì)合同應(yīng)參與編制簽訂。，簽訂合同。具體份數(shù)按實(shí)際情況確定，但我方至少留存四份。，要嚴(yán)格遵守法律、法規(guī)和有關(guān)規(guī)章制度，要將公司職業(yè)健康和環(huán)境保護(hù)要求納入合同條款。屬對(duì)方起草的，我方人員應(yīng)按上述要求審查、修改。，應(yīng)嚴(yán)格按合同規(guī)定的條款履行。，若發(fā)現(xiàn)條款有誤或?qū)Ψ接衅墼p行為，嚴(yán)重?fù)p害我方利益時(shí)，應(yīng)及時(shí)與對(duì)方協(xié)商變更或解除合同，并立即采取合法、有效的措施以消除不利影響。，財(cái)務(wù)部門(mén)拒絕辦理相關(guān)手續(xù)。、消防保衛(wèi)、環(huán)保要求。二、物資的驗(yàn)收。材料的驗(yàn)收包括產(chǎn)品資料的驗(yàn)收、數(shù)量驗(yàn)收和質(zhì)量驗(yàn)收。：材料員、倉(cāng)庫(kù)保管員應(yīng)依據(jù)采購(gòu)計(jì)劃、加工訂貨計(jì)劃內(nèi)容核對(duì)供方提供的質(zhì)量證明文件（產(chǎn)品合格證、檢驗(yàn)/試驗(yàn)報(bào)告、產(chǎn)品規(guī)范等）、運(yùn)輸票據(jù)、磅單等，是否與實(shí)物相符。(2)數(shù)量驗(yàn)收可采用點(diǎn)數(shù)、檢斤、檢尺、量方等方式。(3)對(duì)于分批進(jìn)場(chǎng)的材料，要做好分次驗(yàn)收記錄。(1)質(zhì)量驗(yàn)收包括外觀質(zhì)量和內(nèi)在質(zhì)量驗(yàn)收。b 內(nèi)在質(zhì)量驗(yàn)收，是依據(jù)規(guī)定對(duì)材料的物理、化學(xué)性能進(jìn)行檢驗(yàn)。試驗(yàn)報(bào)告出來(lái)后，應(yīng)及時(shí)通知材料部門(mén)，以便放行。(3)國(guó)外進(jìn)口物資的檢驗(yàn)，應(yīng)由物資部門(mén)、技術(shù)部門(mén)會(huì)同顧客、商檢部門(mén)共同進(jìn)行。(5)材料人員應(yīng)根據(jù)公司的環(huán)保要求，對(duì)供方進(jìn)場(chǎng)的環(huán)境行為進(jìn)行監(jiān)測(cè)，并填寫(xiě)檢測(cè)記錄。（1）由材料人員依據(jù)來(lái)料憑證和實(shí)際驗(yàn)收數(shù)量開(kāi)具驗(yàn)收單。（3）由于結(jié)算期延長(zhǎng)或結(jié)算憑證不全，不能及時(shí)辦理驗(yàn)收時(shí)，應(yīng)及時(shí)辦理暫估驗(yàn)收，依據(jù)實(shí)際驗(yàn)收數(shù)量開(kāi)具暫估驗(yàn)收單。、測(cè)量狀態(tài)的