新員工入職管理制度-展示頁(yè)
2024-10-06 05:37本頁(yè)面
【正文】 本制度適用于公司內(nèi)所有試用期內(nèi)的員工 對(duì)試用期員工的管理采取“輔導(dǎo)”和“考核”的雙重方式。所有新員工入職報(bào)到時(shí)應(yīng)著正裝?！叭肼氁龑?dǎo)人”，非特殊情況，新員工的“入職引導(dǎo)人”應(yīng)由部門主管級(jí)別以上人員擔(dān)任。、電話、桌椅等辦公設(shè)備的準(zhǔn)備工作?！秵T工錄用通知書》在7個(gè)工作日內(nèi)向新員工收齊辦理勞動(dòng)關(guān)系所需資料。，向同事介紹并表示歡迎。、早退不得超過五次。（如試用期內(nèi)請(qǐng)假時(shí)間超過20天，取消轉(zhuǎn)正資格）。 試用期滿45天，由部門經(jīng)理組織新員工進(jìn)行正式面談，根據(jù)新員工試用期內(nèi)重點(diǎn)工作的完成情況和表現(xiàn)，及時(shí)總結(jié)成績(jī)與不足，并給予適時(shí)的鼓勵(lì)與指導(dǎo)，完成《新員工關(guān)鍵工作評(píng)價(jià)表》并反饋至人力資源部。同時(shí)通知員工5日內(nèi)提交轉(zhuǎn)正申請(qǐng)。 試用期滿后，部門認(rèn)為其符合崗位要求，新員工需填寫《員工轉(zhuǎn)正審批表》報(bào)公司人力資源部，經(jīng)總裁確認(rèn)后轉(zhuǎn)正。，轉(zhuǎn)正述職內(nèi)容應(yīng)包括：試用期內(nèi)工作總結(jié)；試用期對(duì)本職工作及所在部門的認(rèn)識(shí)；試用期間具體工作中發(fā)現(xiàn)的問題和解決辦法以及改進(jìn)建議；在試用期間發(fā)現(xiàn)公司整體工作存在的問題點(diǎn)和如何改進(jìn)的建設(shè)性意見；同時(shí)要提出自己轉(zhuǎn)正后的工作目標(biāo)與需要的資源支持。、安置座位，向部門同事介紹并表示歡迎。第二篇：新員工入職管理制度員工手冊(cè)新進(jìn)職員入職管理規(guī)定第一章目的將新員工順利導(dǎo)入現(xiàn)有的組織結(jié)構(gòu)和公司文化氛圍之中，消除對(duì)新環(huán)境的陌生感，使其盡快進(jìn)入工作角色。第三章入職工作流程一、入職前招聘負(fù)責(zé)人辦理事項(xiàng):將錄用通知發(fā)給被錄用人員及公司行政部門；總經(jīng)理對(duì)新員工提交的資料和證件簽字確認(rèn)后由行政部門建檔管理；新進(jìn)職員到行政部門辦理入職手續(xù)。⑵新員工辦理事項(xiàng)：新員工提交以下證件：身份證原件、復(fù)印件(1份)；學(xué)歷證書原件、復(fù)印件；；彩色一寸照片1張；個(gè)人電子、紙質(zhì)簡(jiǎn)歷各1份。部門報(bào)到由各崗位負(fù)責(zé)人指定在職人員帶領(lǐng)新進(jìn)職員熟悉公司各崗位，由新進(jìn)職員直接上級(jí)向新進(jìn)職員介紹其崗位職責(zé)與工作說(shuō)明三、新進(jìn)職員入職培訓(xùn)：崗位負(fù)責(zé)人對(duì)新進(jìn)職員進(jìn)行入職培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括：行業(yè)介紹、營(yíng)銷模式、公司各項(xiàng)制度及各部門職能與關(guān)系等方面的培訓(xùn)，詳情參閱員工手冊(cè)。四、員工離職中國(guó)愛居網(wǎng)
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