新員工入職管理制度-文庫吧資料
2024-10-06 05:37本頁面
【正文】 試用期前一月，員工每月需填寫一份新員工試用月度報告，由人事手續(xù)辦理人對其進行跟進，其主要目的是了解其直屬上級對其工作的評價，員工對本職工作、直接上級、公司等各方面的看法等,人事手續(xù)辦理人需將每月填寫完畢的報告表按時（時間與提交入職資料時間一致）提交至行政部門；三、正式入職發(fā)放員工手冊；職責(zé)分工；準(zhǔn)確并及時的將新進職員基礎(chǔ)信息錄入公司人力資源信息庫，并建立員工個人檔案；從新進職員入職第一天起制作考勤記錄。網(wǎng)站行政部門需辦理事項：，確定新員工到崗時間； ，根據(jù)正式上崗時間制作考勤記錄。二、報到入職手續(xù)辦理：⑴公司人事手續(xù)辦理人員需辦理事項：檢查新員工提交的證件，審核無誤后，建立員工個人檔案； 由總經(jīng)理結(jié)合新進職員條件分放相關(guān)崗位，辦理入職手續(xù)。第二章適用范圍本制度適用于中國愛居網(wǎng)新員工入職管理。. 負(fù)責(zé)根據(jù)部門目標(biāo)，按月與新員工共同制定工作計劃，合理安排新員工日常工作和階段目標(biāo)。：、工作流程、辦公環(huán)境和公司有關(guān)制度。，通知員工轉(zhuǎn)正結(jié)果。，表現(xiàn)達不到要求予以調(diào)崗或辭退。，由人力資源部負(fù)責(zé)人組織新員工面談，根據(jù)360原則對員工部門經(jīng)理、部門同事收集員工信息，并完成《新員工轉(zhuǎn)正評估表》。 試用期滿7天，由人力資源組織員工進行正式面談，面談內(nèi)容應(yīng)包括：員工入職一周來對公司的印象、進入公司后對目前崗位的認(rèn)識；入職后遇到過哪些困難，需要何種幫助等。否則推遲或取消轉(zhuǎn)正資格。，并由入職引導(dǎo)人根據(jù)“引導(dǎo)人職責(zé)”安排新員工工作。，向公司內(nèi)全體同事發(fā)送郵件做自我介紹，介紹內(nèi)容應(yīng)包括個人基本信息、興趣特長、及人生格言。新員工入職的第一個工作日，由人力資源部負(fù)責(zé)以下工作《入職事項準(zhǔn)備單》，向總經(jīng)辦領(lǐng)取新員工辦公用品并確認(rèn)辦公設(shè)備是否正常?！靶聠T工歡迎函”。、保密協(xié)議、員工履歷表。新員工入職前2天，由人力資源部負(fù)責(zé)準(zhǔn)備以下工作《員工錄用通知書》通知新報到人員應(yīng)準(zhǔn)備的物品，確定報到準(zhǔn)確時間。 試用期員工的管理以各用人部門為主，人力資源部監(jiān)督。第一篇：新員工入職管理制度新員工入職管理制度：規(guī)范試用期員工的管理，加速員工對新環(huán)境的磨合與適應(yīng)，特制定本制度。：
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