【摘要】建筑工程項(xiàng)目總承包管理規(guī)范-----------------------作者:-----------------------日期:中華人民共和國(guó)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)GB/TGB/T×××××-
2025-04-21 12:41
【摘要】建設(shè)工程項(xiàng)目管理試行辦法【發(fā)布單位】建設(shè)部【發(fā)布文號(hào)】建市[2020]200號(hào)【發(fā)布日期】2020-11-16【生效日期】2020-12-01建設(shè)工程項(xiàng)目管理試行辦法(建
2024-08-29 15:40
【摘要】工程項(xiàng)目全額承包管理辦法(2010年)第一章總則第—條工程項(xiàng)目全額承包管理是落實(shí)項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制和項(xiàng)目成本核算制的重要管理模式。為了建立以工程項(xiàng)目為核心的現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理體制,全面提升項(xiàng)目管理水平,擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模,提高經(jīng)濟(jì)效益,依據(jù)GB/T50326-2006《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》,在總結(jié)以往經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,對(duì)工程項(xiàng)目全額承包管理辦法進(jìn)行修訂。第二條全額承包是指以
2025-04-16 21:47
【摘要】《建設(shè)工程項(xiàng)目管理試行辦法》介紹與“代建制”探討建設(shè)部建筑市場(chǎng)管理司逄宗展內(nèi)容一、出臺(tái)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理試行辦法》(建市[2023]200號(hào))的背景情況。二、推行工程項(xiàng)目管理的重要意義。三、工程項(xiàng)目管理的特點(diǎn)、內(nèi)容和方式。四、我國(guó)工程項(xiàng)目管理的現(xiàn)狀和主要問(wèn)題五、主要條款的解釋說(shuō)明。六、企業(yè)開(kāi)展項(xiàng)目管
2025-02-27 11:56
【摘要】二十一局鋪架成〔2010〕133號(hào)關(guān)于印發(fā)《中鐵二十一局集團(tuán)鋪架工程公司責(zé)任成本管理辦法(試行)》的通知公司所屬各項(xiàng)目部:現(xiàn)將《中鐵二十一局集團(tuán)鋪架工程公司責(zé)任成本管理辦法(試行)》印發(fā)給你們,請(qǐng)遵照?qǐng)?zhí)行。二O一O年九月六日中鐵二十一局集團(tuán)鋪架工程公司項(xiàng)目責(zé)
2025-04-16 21:23
【摘要】北京乾潤(rùn)開(kāi)元環(huán)??萍加邢薰竟こ滩抗こ添?xiàng)目承包制管理辦法(意見(jiàn)稿)為提高公司工程項(xiàng)目管理水平,規(guī)范工程部項(xiàng)目?jī)?nèi)部承包辦法,進(jìn)一步調(diào)動(dòng)工程項(xiàng)目管理人員和員工的積極性、主動(dòng)性,提高工程項(xiàng)目施工質(zhì)量,促進(jìn)公司發(fā)展,特制定本辦法。工程部承包制是公司內(nèi)部的項(xiàng)目實(shí)施責(zé)任承包,采用項(xiàng)目包干費(fèi)用的形式。工程項(xiàng)目承包實(shí)行工程安裝開(kāi)工、結(jié)尾驗(yàn)收全過(guò)程責(zé)任和費(fèi)用承包,實(shí)施指標(biāo)控制,明確具體費(fèi)用指標(biāo)
2024-08-20 06:01
【摘要】中國(guó)水利水電第三工程局有限公司海外工程分包管理辦法(試行)第一章總則第一條為進(jìn)一步加強(qiáng)公司承建的海外工程中的分包管理,規(guī)范工程分包工作,確保海外工程中的分包行為受控,規(guī)避海外工程分包風(fēng)險(xiǎn),提高海外在建項(xiàng)目的履約能力,提高顧客滿意度,維護(hù)公司的利益與社會(huì)信譽(yù),根據(jù)相關(guān)法律、法規(guī)及公司管控要求,特制
2024-12-27 17:39
【摘要】第一篇:工程項(xiàng)目勞務(wù)分包管理辦法(ok) 項(xiàng)目勞務(wù)分包管理辦法 當(dāng)月考核得分/100×當(dāng)月進(jìn)度款=實(shí)際接款金額 一 總則 1、為進(jìn)一步加強(qiáng)項(xiàng)目勞務(wù)分包管理,確保所參建勞務(wù)分包方滿足工程施工的...
2024-10-25 16:48
【摘要】工程項(xiàng)目津貼發(fā)放辦法(試行)文檔編號(hào):行002附版本:2020A本文件屬公司保密資料,未經(jīng)公司準(zhǔn)許不得翻印或盜用第1頁(yè)共4頁(yè)工程項(xiàng)目津貼管理發(fā)放辦法(試行)1、目的為了貫徹公司“公平合理、勞資兩利、獎(jiǎng)勤罰懶”
2024-12-06 02:04
【摘要】 第1頁(yè)共8頁(yè) 工程項(xiàng)目總承包管理工作思考 摘要。工程項(xiàng)目總承包指從事工程總承包的相關(guān)企業(yè)受業(yè)主 的委托,對(duì)工程項(xiàng)目的實(shí)施全過(guò)程或者部分階段的勘察、設(shè)計(jì)、 采購(gòu)、施工等環(huán)節(jié)的承包過(guò)程。文章從...
2024-09-21 18:33
【摘要】第一篇:工程總承包管理辦法 鵬潤(rùn)·國(guó)際公寓C區(qū)二標(biāo)段C4#、C5#樓工 程工程總承包管理辦法 目錄 一、總承包管理的基本原則 二、分包計(jì)劃和對(duì)分包的管理措施 三、總承包對(duì)分包施工進(jìn)度的管理...
2024-10-29 04:14
【摘要】1XXX水利水電工程有限公司項(xiàng)目施工管理辦法(試行)第一章總則第一條為強(qiáng)化工程項(xiàng)目管理,規(guī)范項(xiàng)目管理行為,進(jìn)一步提高項(xiàng)目管理水平,促進(jìn)項(xiàng)目管理的科學(xué)化、規(guī)范化、制度化,完善項(xiàng)目管理機(jī)制,建立一套事前策劃、事中監(jiān)督控制和事后考核評(píng)價(jià)的科學(xué)合理的項(xiàng)目管理運(yùn)行體系。特制定本辦法。第二
2024-09-22 05:53
【摘要】(1)傳統(tǒng)的建設(shè)工程項(xiàng)目管理內(nèi)涵是指在建設(shè)項(xiàng)目的實(shí)施階段,全過(guò)程、全方位、多層次地運(yùn)用組織、管理、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)及法律等手段,通過(guò)對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目管理目標(biāo)的預(yù)測(cè)、優(yōu)化、控制、分析、監(jiān)督等,實(shí)現(xiàn)成本、工期、質(zhì)量的統(tǒng)一,并最終獲得資源的最優(yōu)配置和建設(shè)工程項(xiàng)目最大的投資效益。(2)傳統(tǒng)的建設(shè)工程項(xiàng)目管理的核心任務(wù)是工程建設(shè)增值。:圖工程建設(shè)的增值(3)建設(shè)工程項(xiàng)目管理涉及范
2025-06-26 05:01
【摘要】四川省建設(shè)工程項(xiàng)目管理企業(yè)認(rèn)定備案管理暫行辦法第一章總則第一條為促進(jìn)四川省建設(shè)工程項(xiàng)目管理健康發(fā)展,規(guī)范建設(shè)工程項(xiàng)目管理行為,培育建設(shè)工程項(xiàng)目管理市場(chǎng),提高建設(shè)工程項(xiàng)目投資效益和管理水平,依據(jù)《國(guó)務(wù)院關(guān)于投資體制改革的決定》(國(guó)發(fā)[2004]20號(hào)),《建設(shè)部關(guān)于印發(fā)建設(shè)工程項(xiàng)目管理試行辦法的通知》(建市[2004]200號(hào)),《四川省人民政府辦公廳關(guān)于印發(fā)<四
2025-04-24 23:50
【摘要】總承包管理辦法工程參建單位目錄一、總承包管理的基本原則 2二、總承包管理機(jī)構(gòu)組成 2三、工程創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的實(shí)施 31、本工程創(chuàng)優(yōu)目標(biāo): 31)、工程質(zhì)量目標(biāo):確?!笆?yōu)良樣板”工程。 32)、安全文明施工目
2025-04-26 13:41