【摘要】第一篇:論文《孫子兵法》 題目:《孫子兵法》的智慧故事論 學院:生命科學院 專業(yè):生物工程 年級:2012級 學號:120903020067姓名:楊凱 指導教師:周能 完成時間:2014...
2024-10-18 00:17
【摘要】第一篇:《孫子兵法》論文 孫子兵法對當代的影響 ——傳承經典,造福社會 作者簡介: 關鍵詞:孫武;《孫子兵法》;企業(yè)競爭;經營管理;政治 內容提要:認真領悟《孫子兵法》的思想真諦,并將它靈活...
2024-10-17 20:04
【摘要】第一篇:孫子兵法范文 孫子兵法讀后感 《孫子兵法》是中國最古老、最杰出的一部兵書,歷來備受推崇,從戰(zhàn)國時期起就風靡流傳的軍事著作,古今中外的軍事家們都使用其中論述的軍事理論來指導戰(zhàn)爭,而且,其中論...
2024-10-21 08:47
【摘要】第一篇:淺談孫子兵法 淺談孫子兵法 孫子兵法,這四個字好像從小就知道了。在我的印象中,對這四個字的認識就是來自許許多多的的電視劇,無論古裝武打,還是聊齋靈異,亦或是現(xiàn)代商業(yè)諜戰(zhàn),仿佛在臺詞中總會出...
2024-10-21 11:51
【摘要】始計 孫子曰:兵者,國之大事,死生之地,存亡之道,不可不察也?! 」式浿晕迨?,校之以計,而索其情:一曰道,二曰天,三曰地,四曰將,五曰法。道者,令民于上同意,可與之死,可與之生,而不危也;天者,陰陽、寒暑、時制也;地者,遠近、險易、廣狹、死生也;將者,智、信、仁、勇、嚴也;法者,曲制、官道、主用也。凡此五者,將莫不聞,知之者勝,不知之者不勝。故校之以計,而索其情,曰:主孰有道?將孰
2024-08-19 09:26
【摘要】第一篇:孫子兵法論文 從《孫子兵法》有關將帥修養(yǎng)的觀點談如何提高當代大學生的素質 內容提要: 《孫子兵法》是中華民族文化的不朽之作,有著深厚的傳統(tǒng)文化的底蘊,《孫子兵法》是”兵學圣典”,其中涉及...
2024-10-17 22:40
【摘要】孫子兵法,太極拳與策略思維-人本說報告者:張煌2023/5/161/822023/5/162/82大綱?策略簡介?觀念的僵固化與錯誤認知?習慣領域簡介?策略的類比?孫子兵法,太極拳與策略思維之相通性?主題結論2023/5/163/82策略簡介2023/5/164/82探討策略管理課題之四取向?程序取
2025-01-13 20:07
【摘要】一、《孫子兵法》簡介《孫子兵法》又稱《孫武兵法》、《吳孫子兵法》等,大約成書于2500年前的春秋末年?!秾O子兵法》是世界上最早的兵書之一,是中國古代最偉大的軍事理論著作,也是中國古籍在世界影響最大、最為廣泛的著作之一。該書被翻譯成29種語言文字。不少國家的軍校把它列為教材。作者孫武是春秋末期齊
2024-10-15 16:27
【摘要】《孫子兵法》早讀□兵者,國之大事,死生之地,存亡之道,不可不察也?!醯馈⑻?、地、將、法?!踔恰⑿拧⑷?、勇、嚴?!醣?,詭道也。故能而示之不能,用而示之不用?!豕テ錈o備,出其不意?!醴蛭磻?zhàn)而廟算勝者,得算多也。多算勝,少算不勝。一、計篇?凡用兵之法,馳車千駟,革車千乘,帶甲十萬,千里饋糧……
2024-08-19 10:07
【摘要】第一篇:論文-孫子兵法 SUNTZUONTHEARTOFWARANDCOLLEGESTUDENTS’UNDERTAKING ENTERPRISEName:MengJiayaoStudentNumb...
2024-10-17 23:53
【摘要】孫子兵法管理前言:好的方案一般上出自嚴格的要求。說到要求,在管理上的最高要求肯定是帶兵。兵家的管理正是從春秋到戰(zhàn)國(公元前八到三世紀)歷經五百年生死存亡的嚴格要求所總結的產物??蚣埽何覀儾粸楣芾矶芾?。管理是一個最好能去掉的工具,管理是為了不管。用兵家的說法,管理的目標是道。道就是大家所走的路,也就是西方管理學里頭所說的方針(Mission)。
2024-11-25 04:04
【摘要】《孫子兵法》譯文《孫子》一書,篇卷體例頗有異同?!妒易ⅰ?-《十一家注》系統(tǒng)各本只有篇名,而無篇次,本篇作“計篇”。簡本漶漫,多不可識,惟從所存篇名如《刑》(形)、《聉》(勢)觀之,本篇亦當只有“計”字。而《武經》系統(tǒng)各本則作“始計第一”,無“篇”字,但有篇次,且有“始”字。按:此“始”字迨為后人所加。孫校本作
2024-11-13 04:07
【摘要】就像孫子時代的戰(zhàn)國時期一樣,現(xiàn)在全球的企業(yè)為自身生存和繁榮而競爭,不斷地發(fā)生著沖突。面對稀缺而昂貴的資源和不斷變化的環(huán)境,競爭者不得不竭盡全力尋求哪怕極其微小的優(yōu)勢。與此同時,經營者和管理人員不得不應付涌向他們的來自市場調查和大眾傳媒的信息洪流;再加上咨詢顧問們的吵吵嚷嚷地要與企業(yè)簽訂咨詢合同――他們試圖推銷的戰(zhàn)略說不清是真正具有真知灼見,還是僅僅是最流行的管理時
2024-08-16 16:52
【摘要】商戰(zhàn)謀略指南一、知己知彼計《孫子·謀攻篇》中指出:“知彼知己,百戰(zhàn)不殆;不知彼而知己,一勝一負;不知彼不知己,每戰(zhàn)必殆。”兵戰(zhàn)如此,市場競爭亦然。知己知彼計,就是在現(xiàn)代商戰(zhàn)中,經營者不僅要全面了解自己企業(yè),還要全面了解競爭對手和消費者所具備的條件和環(huán)境,充分利用對自己有利的各種因素,制定相應的對策,牢牢把握市場競爭和
2025-04-26 08:43
【摘要】第一篇:學習孫子兵法論文 學習《孫子兵法》有感 孫子曰:“故明君賢將所以動而勝人,成功出于眾者,先知也。先知者,不可取于鬼神,不可象于事,不可驗于度,必取于人,知敵之情者也?!保ǔ鲎浴秾O子兵法》用...
2024-10-17 22:29