讀孫子兵法始計(jì)篇有感-閱讀頁
2024-10-01 03:29本頁面
【正文】 善出奇者”，即懂用新辦法，才能“無窮如天地，不竭如江河”，也就是才能讓團(tuán)隊(duì)得以發(fā)展和延續(xù)。在一個(gè)團(tuán)隊(duì)的管理中，“求之于勢(shì)”就是營(yíng)造很好的內(nèi)外環(huán)境，特別是要形成一個(gè)優(yōu)秀的運(yùn)作系統(tǒng)，在這個(gè)系統(tǒng)中人人都重要但人人都不至于缺席而影響工作，事事有人為，人人有事為。把恰當(dāng)?shù)娜朔旁谇‘?dāng)?shù)奈恢蒙希@在兩千多年前就被我們的祖先提出來了，這也是他們對(duì)后人從事管理所寄予的希望和要求。真不失為一本好書，為我們古人的戰(zhàn)爭(zhēng)創(chuàng)下了不少弱隊(duì)?wèi)?zhàn)勝強(qiáng)隊(duì)的典范。它可以成為我們?nèi)松缆飞现改厢槪梢猿蔀槲覀兯枷腱`魂升華的啟發(fā)者。它蘊(yùn)涵了普遍的、樸素的、辨證的真理，這些真理將會(huì)或多或少的對(duì)我們的人生產(chǎn)生影響。 第一，商戰(zhàn)相通 俗話說：“商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng)”，在學(xué)習(xí)《孫子兵法》后，才深有體會(huì)。在第一篇《計(jì)篇》中便有：“兵者，國之大事，死生之地，存亡之道，不可不察也。在國與國之間，是戰(zhàn)爭(zhēng)，而企業(yè)之間便是競(jìng)爭(zhēng)，這關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展和走向，所以不得不去慎重周密地觀察、分析、研究。分析時(shí)正如孫子所說要掌握成功的五大要素，即道、天、地、將、法。管理者只要熟知上面五點(diǎn)，企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)候就可以取得勝利，因?yàn)槠髽I(yè)有團(tuán)結(jié)一致、技能優(yōu)良的團(tuán)隊(duì)，有絕對(duì)的市場(chǎng)資源和良好的地理位置，有足智多謀，賞罰有信，對(duì)員工真心關(guān)愛，勇敢果斷，紀(jì)律嚴(yán)明的管理者，有充分的物資，強(qiáng)大的組織和健全的規(guī)章制度，能不獲勝嗎?？梢?，商戰(zhàn)就是戰(zhàn)場(chǎng)，戰(zhàn)爭(zhēng)也是一種競(jìng)爭(zhēng)?！妒加?jì)篇》指出：將帥必須具備“智、信、仁、勇、嚴(yán)”五種品質(zhì)?！卑凑者@一思想，企業(yè)管理也要選拔具備上述五種品質(zhì)的優(yōu)秀人才擔(dān)任廠長(zhǎng)、經(jīng)理，這些高層管理者工作的好壞決定著企業(yè)的興衰。當(dāng)然，擇人不僅是領(lǐng)導(dǎo)者和企業(yè)，員工也需要選擇，企業(yè)人員要精干，清退掉體弱多病、文化素養(yǎng)低、工作無積極性、能力較差的人，而選用智高力強(qiáng)者，只有這樣才能使企業(yè)興旺，效益大增。孫子曰：“善戰(zhàn)者之勝也，無智名，無用功”，“進(jìn)不求名，退不避罪”。正如老師所講的那則故事，三個(gè)船長(zhǎng)分別駕著三艘輪船前往同一個(gè)目的地，不巧的是，在傳統(tǒng)航線的某處有一陣特大風(fēng)暴。第二位船長(zhǎng)也走這條航線，遇到了同樣的風(fēng)暴，但他準(zhǔn)備得特別充分，事前交代水手加固船倉，提醒乘客如何自救，所以風(fēng)暴來了以后船只和乘客都沒有受到損失。最后，船公司在總結(jié)時(shí)，隆重表彰了第一位船長(zhǎng)，簡(jiǎn)單表揚(yáng)了第二位船長(zhǎng)，卻對(duì)第三位船長(zhǎng)只字不提。還有一種人也是一個(gè)企業(yè)必須重用得人，那便是不求個(gè)人名利得失，敢于向權(quán)威挑戰(zhàn)的忠誠者，這樣的人盡管會(huì)使領(lǐng)導(dǎo)者難堪，甚至大發(fā)雷霆，但企業(yè)的發(fā)展卻離不開這種堅(jiān)持真理的忠者，這兩種人才對(duì)企業(yè)的興盛是起到關(guān)鍵作用的。不僅會(huì)對(duì)國家、企業(yè)產(chǎn)生影響，也將會(huì)對(duì)我們個(gè)人的發(fā)展有深遠(yuǎn)的影響。讀《孫子兵法》有感淺讀孫子兵法三十六計(jì)的感悟初讀這本書，感覺就是用處很大，不僅在戰(zhàn)場(chǎng)上屢試不爽，在生活中也能用的到。我只是淺讀，只領(lǐng)會(huì)了其中的一點(diǎn)點(diǎn)。這樣的話，事情完成的才會(huì)更順利，更讓人挑不出毛病。 讀罷，我感覺其中幾計(jì)很好。打動(dòng)草驚動(dòng)了藏在草里的蛇。我從中知道，在做一件事情的時(shí)候要認(rèn)真謹(jǐn)慎，不得馬虎，時(shí)時(shí)刻刻淡定點(diǎn)，要考慮全面一點(diǎn)。作戰(zhàn)要先擒拿主要敵手。一件事情要做成功做完美，要抓核心，就像是一篇文章，它總有中心貫穿全文，一旦抓住中心便了解這篇文章的大概意思了，也就是說關(guān)鍵的地方把我好了，枝節(jié)便容易多了，無論是是小事還是大事，都是一個(gè)道理。從鍋底抽掉柴火。當(dāng)我們面對(duì)一個(gè)復(fù)雜的問題的時(shí)候，應(yīng)該究其根本，而不是胡亂搞一通，結(jié)果什么都弄不好， 就像是一個(gè)粘鳥網(wǎng)上粘了一只鳥，我們應(yīng)該看看鳥兒是從哪個(gè)方向撞上的，在從撞上的方向把它拿下來，而不是直接往下拽，無論多費(fèi)勁都弄不下來。第三十六計(jì)，走為上計(jì)：指戰(zhàn)爭(zhēng)中看到形勢(shì)對(duì)自己極為不利時(shí)就逃走。當(dāng)我們選擇了一條路的時(shí)候，其實(shí)不必抱著不撞南墻不回頭的意愿，當(dāng)我們發(fā)現(xiàn)前路不通時(shí)應(yīng)果斷放棄它，要有魄力，其實(shí)放棄有時(shí)也是一種大智慧。例如在毛澤東領(lǐng)導(dǎo)的反圍巢時(shí)和紅軍長(zhǎng)征時(shí)多次運(yùn)用到諸如“聲東擊西”、“以逸待勞”等方法克敵制勝。看這本風(fēng)靡于幾千年前的古兵書，雖然它的作戰(zhàn)方式已經(jīng)不適用于現(xiàn)在化戰(zhàn)爭(zhēng)，但它的思想和基本原則在生活中常青，現(xiàn)在的社會(huì)無處不是沒有硝煙的戰(zhàn)場(chǎng)，從最簡(jiǎn)單的圍棋象棋英雄殺三國殺斗地主等各種娛樂，到殘酷的商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，選秀等活動(dòng)，以及各種求生存求發(fā)展的地方。 第17頁 共17
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