【正文】 ； E. 編制制程規(guī)范，標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)程序（ SOP）。 生產(chǎn)部經(jīng)理： 協(xié)助執(zhí)行總經(jīng)理處理所有生產(chǎn)事宜；包含生產(chǎn)部、品質(zhì)部的業(yè)務(wù)工作。 奧賽龍電子廠各部門職責(zé) 市場(chǎng)部 A. 客戶信息收集、整理、利用； B. 國(guó)內(nèi)、外市場(chǎng)潛在客戶信息收集、分析； C. 國(guó)內(nèi)、外科技信息收集、分析、利用，為新產(chǎn)品的開發(fā)提供建議。如市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)計(jì)劃、新產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目、生產(chǎn)產(chǎn)值與產(chǎn)量目標(biāo)等計(jì)劃方案。 e) 協(xié)助總經(jīng)理召開管理評(píng)審會(huì)議； f) 負(fù)責(zé)質(zhì)量手冊(cè)和程序文件的審批； 總公司執(zhí)行副總 經(jīng)理 ： a）負(fù)責(zé)統(tǒng) 籌管理行政事務(wù)； b）負(fù)責(zé)公司的人員招聘、調(diào)動(dòng)等工作； c）負(fù)責(zé)公司人員的培訓(xùn)并保證與質(zhì)量有關(guān)的人員能夠充分勝任其崗位； d）負(fù)責(zé)公司環(huán)境設(shè)施的提供與管理； e）負(fù)責(zé)公司保衛(wèi)與安全管理； f）負(fù)責(zé)公司飯?zhí)玫墓芾恚? 文控中心：負(fù)責(zé)文件發(fā)放、回收、存檔等控制，并指導(dǎo)各部門進(jìn)行文控管理。 執(zhí)行 總經(jīng)理： a) 執(zhí)行董事長(zhǎng)命令，負(fù)責(zé)公司的經(jīng)營(yíng)方針、目標(biāo)、決策的落實(shí)，確定公司的經(jīng)營(yíng)政策及未來的發(fā)展規(guī)劃，負(fù)有公司營(yíng)運(yùn)成敗之責(zé)。 文明和諧的環(huán)境 . 深圳市奧賽龍電子廠 質(zhì)量手冊(cè) 章 節(jié) 號(hào) 公司質(zhì)量體系組織結(jié)構(gòu)圖 文件版本 A 頁 序 1of1 生效日期 20xx41 質(zhì)量體系組織結(jié)構(gòu)圖 奧賽龍電子廠 執(zhí)行總經(jīng)理 管理代表 總公司：董事長(zhǎng) 人 事 部 文 控 中 心 市 場(chǎng) 部 倉 管 部 采 購 部 生 產(chǎn) 部 品 質(zhì) 部 開 發(fā) 部 開發(fā)部經(jīng)理 生產(chǎn)部經(jīng)理 PMC部經(jīng)理 市場(chǎng)部經(jīng)理 總公司 執(zhí)行副總經(jīng)理 執(zhí)行總經(jīng)理助理 成 品 倉 安 規(guī) 工 程 師 深圳市奧賽龍電子廠 質(zhì)量手冊(cè) 章 節(jié) 號(hào) 職責(zé)和權(quán)限 文件版本 A 頁 序 1of 3 生效日期 20xx41 職責(zé)和權(quán)限 董事會(huì)： 公司戰(zhàn)略決策，監(jiān)察、督導(dǎo)公司正常營(yíng)運(yùn)。 有利競(jìng)爭(zhēng)的成本 。 準(zhǔn)確及時(shí)的交貨 。 公司地址 :深圳市寶安區(qū)沙井鎮(zhèn)上星村新沙路 67 號(hào) 電 話 :075527227917 傳 真 :075527296756 郵 編 :518125 經(jīng)營(yíng)理念 持續(xù)穩(wěn)定的品質(zhì) 。機(jī)會(huì)牽引人才，人才牽引技術(shù)，技術(shù)牽引產(chǎn)品，產(chǎn)品牽引更多更大的機(jī)會(huì)。 成長(zhǎng)牽引： 機(jī)會(huì)、人才、技術(shù)和產(chǎn)品是公司成長(zhǎng)的主要牽引力。 成長(zhǎng)速度： 我們追求的是企業(yè)發(fā)展本身的價(jià)值與產(chǎn)品開發(fā)價(jià)值，在一定利潤(rùn)水平上的最大化。我們堅(jiān)持精神文明促進(jìn)物質(zhì)文明的方針。 企業(yè)文化 : 本公司沒有可以儲(chǔ)存的自然資源，唯有不斷進(jìn)取、不斷創(chuàng)新和提高強(qiáng)化企業(yè)管理、提高員工綜合技能水平。 主要產(chǎn)品 : 液晶彩色電視、顯示器、監(jiān)視器系列，便攜式 DVD/VCD、車載電視機(jī)、顯示器、車載DVD、眼鏡式顯示器系列等高科技產(chǎn)品，已贏得了國(guó)內(nèi)外廣闊的市場(chǎng) 。 深圳市奧賽龍電子廠 質(zhì)量手冊(cè) 章 節(jié) 號(hào) 質(zhì)量手冊(cè)修改控制 文件版本 A 頁 序 1of 1 生效日期 20xx41 章 節(jié) 號(hào) 修改條款 修改 日期 修改人 審核 批準(zhǔn) 深圳市奧賽龍電子廠 質(zhì)量手冊(cè) 章 節(jié) 號(hào) 公司概況 文件版本 A 頁 序 1of 1 生效日期 20xx41 公司簡(jiǎn)介 資源簡(jiǎn)況： 本公司是一家集研發(fā)、生產(chǎn)、銷售為一體的現(xiàn)代化電子產(chǎn)品生產(chǎn)廠。 ，不得損壞、丟失、隨意涂抹。 ，由總經(jīng)理批準(zhǔn)頒布執(zhí)行。 總經(jīng)理： 年 月 日 深圳市奧賽龍電子廠 質(zhì)量手冊(cè) 章 節(jié) 號(hào) 目 錄 文件版本 A 頁 序 1of 1 生效日期 20xx41 章 節(jié) 號(hào) 標(biāo)題 ISO9001： 20xx 標(biāo)準(zhǔn)條款對(duì)照 目錄 質(zhì)量手冊(cè)頒布令 質(zhì)量手冊(cè)說明 質(zhì)量手冊(cè)修改控制 公司概況 質(zhì)量方針和目標(biāo) 公 司質(zhì)量體系組織結(jié)構(gòu)圖 職責(zé)和權(quán)限 管理者代表任命書 質(zhì)量管理體系過程職責(zé)分配表 質(zhì)量管理體系 、 文件控制 、 管理職責(zé) 、 資源管理 產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)策劃 與顧客有關(guān)的過程 設(shè)計(jì)和開發(fā) 采購控制 生產(chǎn)和服務(wù)的提供 監(jiān)視和測(cè)量裝置控制 測(cè)量、分析和改進(jìn) 、 監(jiān)視 和 測(cè) 量 不合格品的控制 數(shù) 據(jù)分析 改 進(jìn) 深圳市奧賽龍電子廠 質(zhì)量手冊(cè) 章 節(jié) 號(hào) 質(zhì)量手冊(cè) 說明 文件版本 A 頁 序 1of 1 生效日期 20xx41 本手冊(cè)系依據(jù) ISO9001:20xx《質(zhì)量管理體系 要求》和公司的實(shí)際相結(jié)合編制而成，其目的是確定公司的質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量管理體系的過程順序和相互作用。 總經(jīng)理： 年 月 日 深圳市奧賽龍電子廠 質(zhì)量手冊(cè) 章 節(jié) 號(hào) 管理代表任命書 文件版本 A 頁 序 1of 1 生效日期 20xx41 管理代表任命書 為了貫徹執(zhí)行 ISO9001： 20xx《質(zhì)量管理體系 要求》，加強(qiáng)對(duì)質(zhì)量管理體系運(yùn)作的領(lǐng)導(dǎo)，特任命何術(shù)兵先生為我公司質(zhì)量管理體系管理者代表 。 本質(zhì)量手冊(cè)是公司實(shí)施質(zhì)量管理活動(dòng)的綱領(lǐng)性、法規(guī)性文件，對(duì)內(nèi)用于公司產(chǎn)品設(shè)計(jì)、制造、銷售、服務(wù)質(zhì)量管理，對(duì)外是公司質(zhì)量保證能力的證實(shí)文件。 本手冊(cè)經(jīng)核準(zhǔn)后，納入文件控制中心統(tǒng)一管理，有關(guān)手冊(cè)的修訂、廢止及管理，依“文件控制程序”執(zhí)行。深圳市 x 龍電子廠 質(zhì)量手冊(cè) 章 節(jié) 號(hào) 質(zhì)量手冊(cè)頒布令 文件版本 A 頁 序 1of 1 生效日期 20xx41 頒布令 為建立和完善本公司質(zhì)量管理體系，公司按 ISO9001： 20xx 國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)要求制定質(zhì)量手冊(cè)，手冊(cè)中各章節(jié)由經(jīng)理辦公室統(tǒng)一編寫，經(jīng)各部門主管會(huì)審無誤后匯整成冊(cè)，由管理者代表審核后提交總經(jīng)理批準(zhǔn)。 本手冊(cè)確定公司質(zhì)量方針和目標(biāo)而建立的質(zhì)量管理體系，規(guī)定質(zhì)量管理體系實(shí)施所必須的過程，以及使這些過程有效運(yùn)作和控制所要求的準(zhǔn)則方法，確定了各部門管理人員的職責(zé)，本手冊(cè)覆 蓋了公司經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)各系列產(chǎn)品開發(fā)、生產(chǎn)、銷售和服務(wù)等活動(dòng)。手冊(cè)中相關(guān)程序或作業(yè)文件應(yīng)做定期檢討、修正，以保證公司整體經(jīng)營(yíng)效益與產(chǎn)品質(zhì)量不斷提升，朝“持續(xù)進(jìn)步”的目標(biāo)不懈努力?，F(xiàn)批準(zhǔn)發(fā)布，望公司全體同仁認(rèn)真學(xué)習(xí)，理解并堅(jiān)決執(zhí)行，本手冊(cè)自總經(jīng)理簽發(fā)之日起生效。 管理者代表的職責(zé)是： 1. 確保質(zhì)量管理體系的過程得到建立和保持； 2. 向最高管理者報(bào)告質(zhì)量管理體系的業(yè)績(jī)，包括改進(jìn)的需求； 3. 在整個(gè)組織內(nèi)促進(jìn)顧客要求意識(shí)的形成； 4. 就質(zhì)量管理體系有關(guān)事宜對(duì)外聯(lián)絡(luò)。 、開發(fā)、生產(chǎn)、銷售和服務(wù) 本質(zhì)量手冊(cè)采用 ISO9000:20xx《質(zhì)量管理體系 基本原理和術(shù)語》的術(shù)語和定義。本手冊(cè)未經(jīng)總經(jīng)理 批準(zhǔn)，任何人不得將手冊(cè)提供給公司以外的人員或復(fù)印。 ，如有修改建議，各部門負(fù)責(zé)人應(yīng)匯總意見，