員工入職培訓管理制度-展示頁
2024-09-03 08:07本頁面
【正文】 第一章 總則 一、目的 為規(guī)范公司新員工入職培訓管理，使新員工能夠盡快熟悉和適應公司文化、制度和行為規(guī)范，了解企業(yè)情況及崗位情況，并快速地勝任新的工作，特制定本制度。 第二章 培訓計劃 三、培訓目的 讓新員工在最短的時間內了解公司歷史、發(fā)展情況、相關政策、企業(yè)文化等，幫助新員工確立自己的人生規(guī)劃并明確自己未來在企業(yè)的發(fā)展方向。 為新員工提供正確的相關公司和工作崗位信息及公司對他們的期望。加強新老員工之間、新員工與新員工之間的溝通。 企業(yè)的經營理念、企業(yè)文化、規(guī)章制度。 五、培訓分為三個階段 公司培訓 部門培訓 試用期轉正計劃 六、公司培訓 培訓目的 傳授各種知識，并使新員工重點了解下列兩大項內容 培訓內容 公司概況 公司的發(fā)展歷史、經營業(yè)務、經營現狀、公司使命、公司愿景、行業(yè)地位、發(fā)展趨勢 。 人事規(guī)章制度，主要包括：薪酬福利制度、培訓制度、考核制度、獎懲制度、考勤制度等 財務制 度，如費用報銷制度 其他，如商務禮儀、職業(yè)生涯規(guī)劃 培訓講師 培訓講師應對受訓新員工的優(yōu)勢、劣勢做出評價，并提供給該員工未來的部門培訓的負責人，以便培訓人員針對各個員工的弱點開展有側重點的培訓。 培訓內容 新員工所在部門組織結構、主要職能和責任、規(guī)章和制度 掌握未來工作的崗位職責及具體內容、每天的例行工作及非例行工作 未來工作可能會用到的技能和技巧 掌握與
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