員工入職培訓管理制度-文庫吧在線文庫
【正文】 培訓目的 讓新員工學習未來實際工作需要的技能。 提高新員工解決問題的能力，并向他們提供尋求幫助的方法。 員工入職培訓管理制度如下 第一章 總則 一、目的 為規(guī)范公司新員工入職培訓管理，使新員工能夠盡快熟悉和適應公司文化、制度和行為規(guī)范，了解企業(yè)情況及崗位情況，并快速地勝任新的工作，特制定本制度。 企業(yè)的經(jīng)營理念、企業(yè)文化、規(guī)章制度。 試用期轉(zhuǎn)正計劃內(nèi)容： 各部門負責人要根據(jù)本部門各崗位的崗位職責和工作任務，制定科學合理的新員工試用期轉(zhuǎn)正計劃培訓內(nèi)容，并按照先易后難，由淺入深的順序開展培訓，培訓方 式以實操為主理論為輔，使新員工盡快適應工作。超過 1 小時，以曠工半天處理 。公司對新員工進行培訓計劃安排表 公司培訓 部門培訓 第五章 培訓評估 十八、每開展一階段培訓項目，培訓講師應對新員工的培訓效果及時進行檢查。 第六章 培訓特別規(guī)定 二十四、培訓講師要對企業(yè)的政策、法規(guī)及規(guī)章制度進行仔細說明，例如發(fā)薪方法及日期，晉升制度，休假及請假規(guī)定，員工福利制度，作息時間及輪班制度，遲到、早退、曠工處分辦法，勞動合同協(xié)議，聘用，解雇 規(guī)定，在職員工行為準則等。 二十六、新員工入職培訓不僅僅是人力資源部和公司 高層的事情，公司全體員工都有責任參與新員工入職培訓工作。 要訓練新員工的禮儀修養(yǎng)，養(yǎng)成禮貌待人的良好習慣。 二十、 因故未能參加測驗者，事后一律補考，否則不予以
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