【正文】 家庭成員及主要社會(huì)關(guān)系 姓 名 與本人關(guān)系 性別 工作單位 蘭州斯凱特路橋預(yù)應(yīng)力技術(shù)開發(fā)有限公司管理標(biāo)準(zhǔn) 第 6頁 共 11頁 附件二： 蘭州斯凱特路橋預(yù)應(yīng)力技術(shù)開發(fā)有限公司 面試評(píng)價(jià)表 應(yīng)聘人 應(yīng)聘崗位 隸屬部門 評(píng)價(jià)參考項(xiàng)目 專業(yè)知識(shí)及相關(guān)性 崗位技能 其他技能 資格證書 應(yīng)變、學(xué) 習(xí)能 力 總體印象 計(jì)算機(jī) 能 力 對(duì)公司的 認(rèn)知度 部 門 意 見 若同意該應(yīng)聘人試用，需明確： ①崗位： ②試用期： ③建議試用工資： ④其它： 辦公室 意 見 總 經(jīng) 理 意 見 蘭州斯凱特路橋預(yù)應(yīng)力技術(shù)開發(fā)有限公司管理標(biāo)準(zhǔn) 第 7頁 共 11頁 附件三： 蘭州斯凱特路橋預(yù)應(yīng)力技術(shù)開發(fā)有限公司 介紹信 斯凱特 介（ ）第（ ）號(hào) 部： 根 據(jù)工作需要，茲介紹 等 名同志到你處安排工作，請(qǐng)予以接洽。如離職員工正式離職后，再發(fā)現(xiàn)財(cái)物、資料或?qū)ν獾墓緫?yīng)收款項(xiàng)有虧欠未清 的，應(yīng)由該部門領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)追索。 離職人員辦理移交時(shí)應(yīng)由主管領(lǐng)導(dǎo)指定接替人接收，如未指定接收人時(shí)應(yīng)臨時(shí)指定人員先行接收保管，待人選確定后再轉(zhuǎn)交，如無人可派時(shí)，暫由主管領(lǐng)導(dǎo)自行接收。 工作、物品的移交、監(jiān)交 ，由 辦公室 通知員工并與員工進(jìn)行離職前的面談，談話內(nèi)容包括：審查其簽訂勞動(dòng)合同情況；審查文件、資料的所有權(quán)；審查其了解公司秘密的程度；審查其掌管工作、進(jìn)度和角色；闡明公司和職工的權(quán)利和義務(wù)，回 答職工可能提出的問題，征求對(duì)公司的建議和評(píng)價(jià)。員工辭退相關(guān)規(guī)定按《員工獎(jiǎng)懲管理標(biāo)準(zhǔn)》執(zhí)行。試用期員工或未簽訂勞動(dòng)合同 者離職申請(qǐng)應(yīng)于離職前一周填寫。 員工離職 員工離職分辭職、辭退、離退休等，離職的類別不同，員工個(gè)人和各職能部門辦理的程序不同。 發(fā)展角度出發(fā)安排相關(guān)人員崗位變動(dòng)直接由 辦公室 辦理相關(guān)手續(xù)。員工將個(gè)人內(nèi)部調(diào)動(dòng)申請(qǐng)交 辦公室，辦公室按規(guī)定核實(shí)具體情況后報(bào)總經(jīng)理審批。崗位變動(dòng)員工需將工作交接清楚后方可到新崗位報(bào)到。 員工內(nèi)部調(diào)動(dòng) 除公司行為的 人員調(diào)動(dòng)外，試用期滿后員工在原崗位工作滿一年方可進(jìn)行內(nèi)部崗位變動(dòng)。 新員工崗前實(shí)習(xí)結(jié)束后， 辦公室 組織新員工填寫《員工試用期考核評(píng)審表》，所在部門負(fù)責(zé)人根據(jù)試用人員在試用期的表現(xiàn)在《員工試用期考核評(píng)審表》的相應(yīng)欄目填寫考核意見， 辦公室 將以此作為是否錄用該人員的直接依據(jù)。 ：新員 在入司培訓(xùn)完后，各用人部門負(fù)責(zé)崗前實(shí)習(xí)期間新員工的管理，并按公司相關(guān)規(guī)定做好日?？己擞涗?。 ： 辦公室 將根據(jù)新員工的出勤情況、日常表現(xiàn)、培訓(xùn)考核、培訓(xùn)總結(jié)等項(xiàng)目進(jìn)行綜合考評(píng)。 ：以授課為主，結(jié)合座談、討論、參觀、錄像教學(xué)及豐富多彩的戶外培訓(xùn)。培訓(xùn)期間新員工必須遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，完成公司布置的各項(xiàng)任務(wù)，接受公司和部門領(lǐng)導(dǎo)的考核，考核不合格者將延長試用期或不予錄用。 辦公室將 新入職人員的工資待遇通過給財(cái)務(wù)部，作為計(jì)發(fā)工資的依據(jù)。 由 辦公室 通知用人部門做好相應(yīng)的工作安排。 新員工 交付有關(guān)證明文件后，須填寫《 個(gè)人信息采集 表 》，連同經(jīng)過公司領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)的《應(yīng)聘人員登記表》一起交由 辦公室 為新員工建立個(gè)人檔案。如在發(fā)出正式錄 用通知 3 天內(nèi)不報(bào)到， 辦公室 可取消其錄用資格（特殊情況經(jīng)批準(zhǔn)可延期報(bào)到）。新員工報(bào)到時(shí)須向 辦公室 提供以下有關(guān)證明文蘭州斯凱特路橋預(yù)應(yīng)力技術(shù)開發(fā)有限公司管理標(biāo)準(zhǔn) 第 2頁 共 11頁 件： A. 本人身份證、戶口證明、最高學(xué)歷證明、職稱證明、技術(shù)等級(jí)證明等有效證件原件及復(fù)印件； B. 前工作單位離職證明或前工作單位地址、電話號(hào)碼、聯(lián)系人姓名等資料。 員工錄用 辦公室將應(yīng)聘人員的 最終面試 結(jié)果 報(bào)總經(jīng)理審批，確定最終 錄 用人員并通知申請(qǐng)部門。 辦公室 根據(jù)審核篩選，確定初試人員名單和面試時(shí)間，并組織 需求部門及有關(guān)人員對(duì)應(yīng)聘人員進(jìn) 行面試 ， 并填寫《面試評(píng)價(jià)表》。 辦公室根據(jù)經(jīng)總經(jīng)理 批準(zhǔn)后 的人才需求計(jì)劃或用人申請(qǐng)，向外 發(fā)布招聘信息。 辦公室根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，結(jié)合各部門的用人需求，編制企業(yè)年度人才需求計(jì)劃，報(bào)總經(jīng)理審批后實(shí)施。 ： 辦公室 具體負(fù)責(zé)員工 招聘、錄用、 入職、試用期考核、內(nèi)部崗位變動(dòng)及離職管理； 各職能部 門配合 辦公室 辦理員工管理相關(guān)手續(xù)。蘭州斯凱特路橋預(yù)應(yīng)力技術(shù)開發(fā)有限公司 管理標(biāo)準(zhǔn) 人力資源 管理標(biāo)準(zhǔn) 密級(jí) : 機(jī) 密 202131 發(fā)布 202131 實(shí)施 蘭州斯凱特路橋預(yù)應(yīng)力技術(shù)開發(fā)有限公司管理標(biāo)準(zhǔn) 第 1頁 共 11頁 蘭州斯凱特路橋預(yù)應(yīng)力技術(shù)開發(fā)有限公司 人力資源 管理標(biāo)準(zhǔn) ： 為 進(jìn)一步加強(qiáng)公司員工管理，規(guī)范 招聘、錄用、 入職、試用期考核、內(nèi)部崗位變動(dòng)及員工離職程序，結(jié)合公司實(shí)際制訂本標(biāo)準(zhǔn)。 ： 公司全體員工。 ： 員工招聘 用人 需求部門 根據(jù) 本 部門發(fā)展的需要，結(jié)合部門人員編制提出 年度（或臨時(shí)） 用人 計(jì)劃 ，填寫用人 需求表送辦公室 。 對(duì)于臨時(shí)招聘，由需求部門填寫用人申請(qǐng)，報(bào)總經(jīng)理審批后送辦公室實(shí)施。 招聘信息發(fā)布后， 辦公室 依據(jù)報(bào)名條件規(guī)定收集報(bào)名資料，并進(jìn)行初步篩選，審核應(yīng)聘人員資格與招聘要求是否符合以及提供材料的可靠性。 所有應(yīng)聘人員面試結(jié)束后，辦公室會(huì)同需求部門 確定最終面試 結(jié)果。 入職報(bào)到 對(duì)于被公司確定正式聘用的求職者，由 辦公室 發(fā)出《錄用通知書》或以其它方式通知被錄用人攜帶有關(guān)證件來公司報(bào)到。 被錄用人應(yīng)按 辦公室 指定時(shí)間報(bào)到及辦理入職手續(xù)?？记谟涗洀男聠T工正式報(bào)到之日起開始。 辦公室