員工入職培訓(xùn)管理制度(存儲(chǔ)版)
【正文】 現(xiàn)狀，企業(yè)的組織機(jī)構(gòu)及部門(mén)職責(zé)。 八、試用期轉(zhuǎn)正計(jì)劃 試用期轉(zhuǎn)正計(jì)劃即為試用期，讓新員工在一位導(dǎo)師的指導(dǎo)下開(kāi)始承擔(dān)工作。 十三、獎(jiǎng)懲措施 培訓(xùn)期間無(wú)故遲到、早退累計(jì)時(shí)間在 30～ 60 分鐘者，處以 50 元扣薪 。 十七、培訓(xùn)時(shí)間和培訓(xùn)內(nèi)容的安排 對(duì)新員工進(jìn)行培訓(xùn)時(shí)， HR(人力資源部 )應(yīng)事先制定培訓(xùn)計(jì)劃，做好相應(yīng)的日程安排。 二十三、將以上評(píng)估的內(nèi)容及結(jié)果形成書(shū)面的報(bào)告，呈報(bào)用人部門(mén)主管、導(dǎo)師、人力資源部經(jīng)理及公司高層，以此作為新員工錄用轉(zhuǎn)正的參考。 注意培養(yǎng)新員工的團(tuán)隊(duì)合作和集體利益優(yōu)先的意識(shí)。 對(duì)校招人員，要讓新員工意識(shí)到校園生活與企業(yè)生活的差別，意識(shí)到自己的責(zé)任。 二十一、每項(xiàng)培訓(xùn)結(jié)束時(shí)， HR(人力資源部 )和培訓(xùn)教育部根據(jù)實(shí)際需要開(kāi)展新員工入職培訓(xùn)意見(jiàn)調(diào)查，要求學(xué)員填寫(xiě) “ 新員工入職培訓(xùn)調(diào)查表 ” 與測(cè)試試卷一并收回，以此作為 培訓(xùn)效果評(píng)估的參考依據(jù)。工作中存在問(wèn)題 (比如不準(zhǔn)時(shí)完成任務(wù)、拖沓 )，工作不飽和 考慮延長(zhǎng)試用期 2分 還需要觀察 1 分 工作態(tài)度不好，學(xué)習(xí)改進(jìn)趨勢(shì)也不明顯 0 分 已經(jīng)離職，或還未建立輔導(dǎo)關(guān)系 延長(zhǎng)試用期 試用期不合格 試用期不合格 第四章 培訓(xùn)實(shí)施 十五、培訓(xùn)講師的確定 新員工入職培訓(xùn)的講師最好是公司的內(nèi)部人員，因?yàn)楣緝?nèi)部人員是最熟悉公司的人。第三階段的培訓(xùn)，起始時(shí)間為新員工入職當(dāng)天，為期 3~6個(gè)月。 七、部門(mén)培訓(xùn)
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