新員工入職培訓(xùn)管理制度(58zb-xyg-091028-2)(存儲版)
【正文】 見、熟悉及本部門承擔的公司的主要工作介紹、帶領(lǐng)員工現(xiàn)場參觀。培訓(xùn)教材公司培訓(xùn)教材以自編教材為主。新員工入職培訓(xùn)主要包含新員工入職培訓(xùn)手冊、新員工入職培訓(xùn)制度模版、新員工入職培訓(xùn)及指導(dǎo)標準、新員工入職培訓(xùn)范本，同事還有婚紗公司、建筑、酒店、冶金、機械、房地產(chǎn)等等企業(yè)培訓(xùn)計劃。四、培訓(xùn)方式：崗前培訓(xùn)：由行政部與各部門負責人制定培訓(xùn)計劃和方案并組織實施，采用集中培訓(xùn)、討論及實際操作等形式。，應(yīng)不定期實施跟蹤指導(dǎo)和監(jiān)控，并通過一系列的觀察測試手段考查受訓(xùn)者在實際工作中對培訓(xùn)知識和技巧的運用以及行為的改善情況，綜合、統(tǒng)計、分析培訓(xùn)為企業(yè)業(yè)務(wù)成長帶來的影響和回報的大小，以評估培訓(xùn)結(jié)果，調(diào)整培訓(xùn)策略和培訓(xùn)方法。八、效果評估：行政部與部門培訓(xùn)負責人直接交流，并制定一系列書面調(diào)查表進行培訓(xùn)后的跟蹤了解，逐步減少培訓(xùn)方向和內(nèi)容的偏差，改進培訓(xùn)方式，以使培訓(xùn)更加富有成效并達到預(yù)期目標。定于每周的一天作為新一期員工培訓(xùn)。本制度于2012年11月 1日起施行。2）技能培訓(xùn)：確定試用期培訓(xùn)師、學習期限、技能要求、培訓(xùn)進度等。6）安全教育：包括安全制度和程序，消防設(shè)施的正確使用，安全衛(wèi)生、勞動保護、管理知識。培訓(xùn)對象所有新進員工必須接受本公司舉辦的為期兩天的脫產(chǎn)培訓(xùn)，堅持先培訓(xùn)后上崗的原則。 人力資源部培訓(xùn)發(fā)展中心 二OO 三年四月 ——————————————————————————————————————————— 人力資源部培訓(xùn)發(fā)展中心上海迪比特實業(yè) / 大霸電子有限公司 新員工入職培訓(xùn)管理制度 8 ： 3 0— 9： 00 公司管理層 / 人力資源部領(lǐng)導(dǎo) 9： 00—9： 3 0 培訓(xùn)發(fā)展中心 9： 3 0—1 0： 00 1 0： 00—1 0： 3 0 ： 45 —1 1 ： 3 0 1 1 ： 3 0—1 2： 1 5()培訓(xùn)發(fā)展中心 1 2： 1 5 —1 2： 45 1 2： 45 —1 3 ： 3 0()培訓(xùn)發(fā)展中心 1 3 ： 3 0—1 5 ： 00 1 5 ： 1 5 —1 6： 00 1 6： 00—1 6： 3 0 ——————————————————————————————————————————— 人力資源部培訓(xùn)發(fā)展中心上海迪比特實業(yè) / 大霸電子有限公司 新員工入職培訓(xùn)管理制度 1 6： 3 0—1 7： 00 ： 1 7： 00—1 7： 3 0 培訓(xùn)發(fā)展中心請培訓(xùn)人員準時參加培訓(xùn)，請各位培訓(xùn)講師按時授課。、遲到、早退及中途缺課者，將作缺勤、遲到、早退論處，并書面告知其部門主管。第三章： 入職培訓(xùn)的考核、考勤及建檔 第十二條： 為保證入職培訓(xùn)目標的實現(xiàn)，在公司入職培訓(xùn)結(jié)束后，培訓(xùn)發(fā)展中 ——————————————————————————————————————————— 人力資源部培訓(xùn)發(fā)展中心上海迪比特實業(yè) / 大霸電子有限公司 新員工入職培訓(xùn)管理制度 心必須對員工進行考核。、直接員工及其他認為應(yīng)該接受培訓(xùn)的員工。第6章附則第39條本制度由培訓(xùn)部制定，其修改權(quán)、解釋權(quán)歸培訓(xùn)部所有。第37條培訓(xùn)人員培訓(xùn)新員工時，還應(yīng)注意以下幾個方面。（1）讓新員工對自己的福利滿意及生命安全放心，從而能安心地工作。第32條將以上評估的內(nèi)容及結(jié)果形成書面的報告，呈報用人部門主管、HR經(jīng)理及企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)，以此作為新員工錄用轉(zhuǎn)正的參考。要以誠摯的態(tài)度告訴他們：“歡迎加入我們公司！”還要與他們握手并記住他的姓名。第24條關(guān)于培訓(xùn)方法的規(guī)定（1）專業(yè)知識培訓(xùn)采取集中授課、普通講座的方式。第3章新員工入職培訓(xùn)實施的規(guī)定 第21條關(guān)于入職培訓(xùn)指導(dǎo)員的規(guī)定（1）企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)參與新員工入職培訓(xùn)，并負責部分內(nèi)容的培訓(xùn)工作。第14條實地培訓(xùn)即為實習期，讓新員工在一位資深員工的指導(dǎo)下開始承擔工作。第10條實施總部培訓(xùn)的人員，應(yīng)對受訓(xùn)新員工的優(yōu)勢、劣勢做出評價，并提供給該員工未來的技術(shù)和技能培訓(xùn)、實地培訓(xùn)的負責人，以便培訓(xùn)人員針對各個員工的弱點開展有側(cè)重點的培訓(xùn)。（2）分支機構(gòu)的培訓(xùn)。第7條崗前培訓(xùn)的內(nèi)容應(yīng)該包括以下五大方面。第2條新員工入職培訓(xùn)，除人事管理制度及員工培訓(xùn)實施辦法另有規(guī)定外，均依本制度執(zhí)行。 培訓(xùn)部必須在每期培訓(xùn)結(jié)束后兩個工作日內(nèi)評定出學員的成績，存入員工培訓(xùn)北京五八信息技術(shù)有限公司新員工入職培訓(xùn)說明檔案，電子版檔案需在三個工作日之內(nèi)向總部進行備案。學員在每天上午和下午培訓(xùn)課程開始前分兩次應(yīng)填寫《員工培訓(xùn)簽到表》（附件二）。銷售部門新員工參加所有課程的集中培訓(xùn)，綜合服務(wù)部門新員工參加14等7門課程，詳見《（58ZB0910302）新員工入職培訓(xùn)課程總表》的集中培訓(xùn)（綜合服務(wù)部門新員工的崗位職責與技能的培訓(xùn)、評估及考核由主管經(jīng)理負責）。熟悉規(guī)章制度；學習崗位所需的知識與技能；調(diào)整工作心態(tài)，增強企業(yè)歸屬感；企業(yè)的相關(guān)產(chǎn)品線，以及簡單的產(chǎn)品銷售技巧；使員工盡快進入工作角色，順利開展工作。部分課程實行全國培
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