新能源公司入職管理制度(存儲(chǔ)版)
【正文】 動(dòng)合同》及《員工安全協(xié)議》一式二份，組織員工熟悉《勞動(dòng)合同》及《員工安全協(xié)議》有關(guān)條款，接受公司《勞動(dòng)合同》及《員工安全協(xié)議》條款的簽署勞動(dòng)合同確定勞動(dòng)關(guān)系，不同意《勞動(dòng)合同》及《員工安全協(xié)議》條款且協(xié)商無(wú)效則勞動(dòng)關(guān)系不成立。第七章附 則 本管理辦法由公司行政部負(fù)責(zé)解釋。公司保留審查員工所提供的個(gè)人資料的權(quán)利，若有虛假，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，公司將有權(quán)立即與其解除勞動(dòng)合同（或協(xié)議），不給予任何經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。證件不齊備者，由行政部確認(rèn)后可先辦理入職手續(xù)，并要求員工一個(gè)月內(nèi)補(bǔ)齊證件。第三章入職工作準(zhǔn)備第五條行政部向被錄用員工發(fā)，并以電話、短信第六條第七條第八條第九條第十條 以及郵件方式通知新員工報(bào)到時(shí)間、需攜帶的報(bào)到資料，以及到指定體檢醫(yī)院進(jìn)行體檢。內(nèi)部員工引薦為節(jié)約招聘成本，推行內(nèi)部員工引薦人才制：一、集團(tuán)公司的員工均可以推薦優(yōu)秀人才。 員工內(nèi)部檔案 員工內(nèi)部檔案在該員工入職當(dāng)日，集團(tuán)及各分公司人力資源管理部門(mén)應(yīng)即時(shí)整理并分別裝入合同文件夾和員工人事資料文件夾中保存； 員工有任何個(gè)人信息更改應(yīng)于3個(gè)工作日內(nèi)通知集團(tuán)及各分公司人力資源管理部門(mén)，以便責(zé)任部門(mén)及時(shí)更新員工花名冊(cè)和通訊錄，并通過(guò)OA發(fā)送至人力資源管理中心備案； 試用期考核 員工自入職之日起進(jìn)入試用期，由督導(dǎo)人（督導(dǎo)人由試用期員工主管領(lǐng)導(dǎo)或主管領(lǐng)導(dǎo)指派1名經(jīng)驗(yàn)豐富的員工擔(dān)任）負(fù)責(zé)監(jiān)督指導(dǎo)其日常工作； 新員工入職3日內(nèi)，主管領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)《試用期考核表》填寫(xiě)“試用期工作任務(wù)及完成時(shí)間”，由督導(dǎo)人告知試用期員工相關(guān)工作任務(wù)及完成時(shí)間，負(fù)責(zé)督察指導(dǎo)員工的完成情況；督導(dǎo)人需同時(shí)將填寫(xiě)好的“試用期工作任務(wù)及完成時(shí)間”提交人力資源管理部門(mén)備案； 試用期員工需在轉(zhuǎn)正前一周，在OA上填寫(xiě)《試用期工作總結(jié)》并提交督導(dǎo)人，督導(dǎo)人需在《試用期考核表》內(nèi)對(duì)新員工試用期工作、任務(wù)完成情況進(jìn)行客觀評(píng)估，涉及審批權(quán)限的領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)督導(dǎo)人評(píng)估意見(jiàn)、員工日常表現(xiàn)、《試用期工作總結(jié)》進(jìn)行轉(zhuǎn)正審批，人力資源管理人員需將審批后的意見(jiàn)存檔備案。對(duì)未辦理入職手續(xù)的員工一律不予計(jì)算薪資，并對(duì)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)及部門(mén)經(jīng)理經(jīng)行考核。二、適用范圍本制度適用于公司新員工入職管理三、入職工作流程 第1條入職前公司招聘負(fù)責(zé)人辦理事項(xiàng):（1）將錄用通知發(fā)給被錄用人員、錄用部門(mén)負(fù)責(zé)人、人事手續(xù)辦理；（2）將新員工提交資料和證件簽字確認(rèn)后給到人事部門(mén)存檔； 第2條
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