5s管理培訓(xùn)手冊(cè)(三)-展示頁(yè)
2025-03-15 15:08本頁(yè)面
【正文】 無(wú)法取舍亂糟糟： 5S之效果怎保證？清潔出來(lái)獻(xiàn)一招： 標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)練修養(yǎng)， 公司管理水平高。 5S管理培訓(xùn)手冊(cè) 7 5S的八大作用（四） 投訴為零 ———— 5S是標(biāo)準(zhǔn)化的推動(dòng)者 人們能正確的執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度； 去何崗位都能立即上崗作業(yè)； 誰(shuí)都明白工作該怎么做 ， 怎樣才能算做好了； 每天都有有所改善 ， 有所進(jìn)步 。 事故為零 ———— 5S是安全的軟件設(shè)備 整理 、 整頓后 ， 通道和休息場(chǎng)所等不會(huì)被占用； 人車(chē)分流 ， 道路通暢； 員工正確使用保護(hù)器具 ， 不會(huì)違規(guī)作業(yè) 。 故障為零 ———— 5S是交貨期的保證 工廠無(wú)塵化； 無(wú)碎屑 、 碎塊和漏油 ， 經(jīng)常擦拭和保養(yǎng) ， 機(jī)械稼動(dòng)率高； 模具 、 工裝夾具管理良好 ， 調(diào)試 ， 尋找時(shí)間減少； 設(shè)備產(chǎn)能 ， 人員效率穩(wěn)定 ， 綜合效率可把握性高； 每日進(jìn)行使用點(diǎn)檢 ， 防患于未然 。 不良為零 ———— 5S是品質(zhì)零缺陷的護(hù)航者 ⊕ 產(chǎn)品按標(biāo)準(zhǔn)要求生產(chǎn)： ⊕ 檢測(cè)儀器正確地使用和保養(yǎng) ， 是確保品質(zhì)的前提； ⊕ 環(huán)境整潔有序 ， 異常一眼就可以發(fā)現(xiàn)； ⊕ 干凈整潔的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng) ， 可以提高員工品質(zhì)意識(shí)； ⊕ 機(jī)械設(shè)備正常使用保養(yǎng) ， 減少次品產(chǎn)生； ⊕ 員工知道要預(yù)防問(wèn)題的發(fā)生而非僅是處理問(wèn)題 。 整理： 整頓： 清掃： 清潔： 修養(yǎng)： 5S管理培訓(xùn)手冊(cè) 1 5S順口溜 整理：要與不要 ， 一留一棄； 整頓：科學(xué)布局 ， 取用快捷： 清掃：清除垃圾 ， 美化環(huán)境； 清潔：潔凈環(huán)境 ， 貫徹到底； 修養(yǎng)：形成制度，養(yǎng)成習(xí)慣。 我的理想？ 區(qū)分必需品和非必須品，現(xiàn)場(chǎng)放置非必須品： SEIRI SEITON SEISO SEIKESU SETSUKE 將尋找必需品的時(shí)間減少為零 。什么是 5S活動(dòng) 企業(yè)內(nèi)員工的理想，莫過(guò)于良好的工作環(huán)境，和諧融洽的管理氣氛。 5S借造就安全、舒適、明亮的工作環(huán)境，提升員工的真善美的品質(zhì)，從而塑造一流公司的形象，實(shí)現(xiàn)共同的夢(mèng)想。 將崗位保持在無(wú)垃圾、無(wú)灰塵、干凈、整潔的狀態(tài)； 將整理 、 整頓 、 清掃進(jìn)行到底 ， 并且制度化； 對(duì)于規(guī)定了的事 ， 大家都要遵守執(zhí)行 。 5S管理培訓(xùn)手冊(cè) 2 “ 5S”大廈 企業(yè)方針、目標(biāo) Q 品 質(zhì) C 成 本 D 納 期 S 服 務(wù) T 技 術(shù) M 管 理 5S（基石） 5S管理培訓(xùn)手冊(cè) 3 5S的八大目的 5S活動(dòng)的目的 培養(yǎng)員工的主動(dòng)性和積極性 創(chuàng)造人和設(shè)備都適宜和環(huán)境 培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神和合作精神 縮短作業(yè)周期，確保交貨期 降低生產(chǎn)成本 改善零件在庫(kù)周轉(zhuǎn)率 促成效率的提高 保障企業(yè)安全生產(chǎn) 減少甚至消除故障 組織活力化，改善員工的精神面貌 改善和提高企業(yè)形象 提高管理 水平，改 善企業(yè)的 經(jīng)營(yíng)狀況 形成自 主和改 善和機(jī) 制 5S管理培訓(xùn)手冊(cè) 4 5S的八大作用 虧損為零 ———— 5S是最佳的推銷(xiāo)員 ⊕ 至少在行業(yè)內(nèi)被稱(chēng)贊為最干凈 、 整潔的工場(chǎng)； ⊕ 無(wú)缺陷 、 無(wú)不良 、 配合度好的聲譽(yù)在客戶之間口碑相傳 ， 忠實(shí)的顧客越來(lái)越多： ⊕ 知名度很高 ， 很多人慕各來(lái)參觀 ⊕ 大家都爭(zhēng)著來(lái)這家公司工作 ⊕ 人們都以購(gòu)買(mǎi)這家公司的產(chǎn)品為榮 ⊕ 5S維持良好 ， 并且成為習(xí)慣 ， 以整潔為基礎(chǔ)的工廠有更大的發(fā)展空間 。 5S管理培訓(xùn)手冊(cè) 5 5S的八大作用（二） 浪費(fèi)為零 ———— 5S是節(jié)約能手 ⊕ 5S能減少庫(kù)存量 ， 排除過(guò)剩生產(chǎn) ， 避免零件 、 半成品 、 成品在庫(kù)過(guò)多； ⊕ 避免車(chē)庫(kù) 、 貨天棚過(guò)剩； ⊕ 避免卡板 、 臺(tái)車(chē) 、 叉車(chē)等搬運(yùn)工具過(guò)剩； ⊕ 避免購(gòu)置不必要的機(jī)器 、 設(shè)備； ⊕ 避免 “ 尋找 “ 等待 ”“ 避讓 ” 等動(dòng)作引起的浪費(fèi) ⊕ 消除 “ 拿起 ”“ 放下 ” 清點(diǎn) “ 、 搬運(yùn) ” 等無(wú)附加價(jià)值動(dòng)
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